"is beats studio 3 has mic" 搜索结果,为您找到约 798 条结果
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我们先来看一下今天要聊的题目：[单选题]在评价六西格玛项目的收益时，若收益率为10%，净现值为零，说明该项目： A．投资回报率低于10% B．项目收益为零，经济上不可行 C．每年的净现金流量为零 D．投资回报率等于10% 题目与解析思路均来自微信公众号“自习人课堂”，正在备考六西格玛考试的小伙伴可以进去刷题、看每一题的详细解析思路与步骤。这个 题目说简单也简单，说难也难。简单是因为在书里面的介绍无非就是一页纸而已，也不涉及复杂的计算。难是因为这个题涉及到一些财务管理的知识点，不管是生活还是工作，涉及到财务管理的无非是每个月那几百块的零花钱而...
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[单项选择题]某发动机厂由两家供应商提供零件，零件的长度是关键质量特性，且服从正态分布。欲了解长度的方差是否有显著差异，各收集了每家供应商的50个样品，进行等方差检验，结果如下：则在95%的置信度下， 以下结论正确的是：A. 应该相信F检验的结论，认为二者方差有显著差异B. 应该相信Levene检验的结论，认为二者方差无显著差异C. 两种方法的结论既然矛盾，均不能相信，应另选一种统计检验方法重新检验 D. 两种方法的结论矛盾，说明此计算机软件有问题，应换另一种软件重新检验这个题目的解析思路与步骤来自微信公众号：“自习人课堂”，每一题都有详细的解析思路与步骤，有正在备考中质协六西格玛考试的小伙伴可以...
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刚才在黑带题库里更新了一个非常有迷惑性的题目，迷惑性程度堪比妲己的美色，让你一不小心就会犯错。我们先来看一下这个题目：[单选题]某项目团队欲将零件报废率从目前的20%降低到10%，已知零件年交付合格品 数量为10000件，该产品的销售价格为1000元/件，成本为900元/件，则项目的预期收益应为：A. 90万元B. 100万元C. 125万元D. 139万元题目与解析思路均来微信公众号“自习人课堂” ，需要六西格玛绿带或黑带考试刷题、看解析的小伙伴可以关注微信公众号“自习人课堂”了解一下。经常看这个公众号的小伙伴知道要做什么了吧？要暂时停下来，动动你的大脑袋瓜子，用你的纤纤玉手拿起笔，计算一下这个...
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先看一下今天的题目：[单选题]抗拉强度是A产品的关键质量特性之一，三条生产线同时生产A产品，项目组想知道三条生产线所产出的A产品之抗拉强度是否具有统计意义上的差异，且其中有一条生产线的数据为非正态，下 面哪种分析方法更适合？A.t检验B.Mann-Whitney检验C.单因子方差分析D.Kruskal-Wallis检验到这里，这个公众号的老观众都知道要做什么了，认真思考以上这个题目的正确答案，到最后 我们来对一下暗号。这个题目与解析思路均来源于徽信公众号“自习人课堂”，每一题都有详细的解析思路与步骤，有正在备考中质协六西格玛考试的小伙伴可以关注微信公众号：“自习人课堂“了解一下。这是一个关于假设检...
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2024年中质协六西格玛绿带与黑带考试的时间已经确定了，定在了10/19，各位小伙伴可以准备起来了。但报名还未开启，如果不出意外，应该是在7月份左右开启报名。六西格玛题库里已经收录了2023年的绿带与 黑带考试真题，同时给出了解析思路与步骤。从今天开始，我们一起来回顾一下2023年中质协六西格玛黑带的考试真题，下面列出来的是一个单项选择题。六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时，项目团队成员在如何 绘制过程图（P）时意见产生分歧，以下意见正确的是（）A.过程图绘制的越细越好B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可C.过程图至少要表示流程所涉及的人员的动作D.过程图至少要表示出价值流这个题目考的是S...
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能看到这篇文章，说明你正在备考中国质量协会的六西格玛黑带考试，下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前，给你推荐一个微信公众号：“自习人课堂”，里面汇集了六西格玛黑带的历年 真题考试题目，每一题都有详细的解析思路与过程，同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。一、 六西格玛管理在组织中的开展(10)A. 六西格玛管理、精益管理和持续改进理论概述1. 六西格玛管理和 持续改进的发展(了解)了解六西格玛管理和持续改进的起源,六西格玛管理的概念;理解戴明、朱兰、克劳斯比等质量管理大师的质量理念;了解全面质量管理、零缺陷和六西格玛管理之间的关系。2. 六西格玛管理的核心...
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能看到这篇文章，说明你正在备考中国质量协会的六西格玛绿带考试，下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前，给你推荐一个微信公众号：“自习人课堂”，里面汇集了六西格玛绿带的历年 真题考试题目，每一题都有详细的解析思路与过程，同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。一、六西格玛管理概论A.六西格玛管理的发展1.六西格玛的起源和发展了解六西格玛的起源，理解质量大师 (朱兰 、戴明、休哈特等)的质量理念;六西格玛管理的演变过程;识别组织为何使用六西格玛，六西格玛与其他管理模式之间的关系。(理解)2.六西格玛解决问题的逻辑识别企业的关键绩效指标和业绩驱动因素，平衡计分卡、绩...
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能看到这篇文章，说明你正在备考中国质量协会的可靠性工程师考试，下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前，给你推荐一个微信公众号：“自习人课堂”，里面汇集了可靠性工程师历年真 题的考试题目，每一题都有详细的解析思路与过程，同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。第1章 可靠性概论1、熟悉可靠性工程的重要性及发展概况2、了解产品质量与可靠性的关系3、掌握可靠性的基本概 念4、掌握故障及失效的基本概念5、熟悉产品可靠性度量参数6、掌握可靠性要求确定7、熟悉产品故障率浴盆曲线 第2章 可靠性数学基础1、了解概率论基础知识2、熟悉可靠性常用的离散型分布3、熟悉可...
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能看到这篇文章，说明你正在备考中国质量协会的质量经理考试，下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前，给你推荐一个微信公众号：“自习人课堂”，里面汇集了质量经理的考试题目，每 一题都有详细的解析思路与过程，同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。第6章 以顾客为中心6.1营销观念的变化和关注顾客五种营销观念（理解）；品牌营销（理解）；了解顾客需要的关键活动和方法（应 用）；外部顾客和市场细分（理解）；内部顾客与顾客链及其对组织结构的影响（理解）。6.2顾客关系管理顾客关系管理及其过程（理解）；顾客管理管理的基本功能（理解）；顾客关系管理要做好的关键工作（应用）；顾...
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一、精益生产1.精益生产的起源与发展2.精益生产的原则与特点3.精益生产核心内容4.实施精益现场宗旨5.增值活动与不增值活动增值与非增值活动定义和区分6.七大浪费七大浪费的定义、弊端及原因 二、《企业现场管理准则》（GB/T 29590-2013）1.国家标准《企业现场管理准则》的理论基础及目标A.理论基础：泰勒管理思想、朱兰三部曲、全面质量管理B.目标：“一心二效三节”2.《准则》提出 的企业现场管理的基本理念、基本要求 三、基本概念识记1.精益现场管理与改进的基本概念2.5M1E管理的定义、目的、内容3.生产管理A.动作经济原则：动作经济原则的基本原则及作用。B.均衡化生...
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昨晚，4：1，国足有惊无险的战胜了新加坡足球队，取得了宝贵的3分。看完了整场比赛，感觉国足还是老样子，传控没有实质性的进步。相较于2005年世青赛那种恢宏的气势，现在的国足真的没有值得称赞的点。赛前和 赛后，看了很多相关的新闻，不少媒体在赛前造势，说国足对阵新加坡的时候，什么40年不败，什么11胜3平2负……感觉拿捏新加坡足球队如小菜一碟。我们都是学过六西格玛的，要用数据说话，而且不能被一些表面的数 据所迷惑。看了这些相关的新闻报道，我在想，国足真的比新加坡强吗？是否可以检验一下？11胜3平2负，相当于总共进行了16次试验，如果我们要证明国足比新加坡强，无非就是证明国足对阵新加坡的胜率p是否显著性...
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这是一个中质协六西格玛黑带考试真题，之所以今天要讨论这个题目，是因为昨天有一个小伙伴在六西格玛题库中刷题、看解析思路的时候，聊起了不合格率与不合格项之间的联系。惭愧的是我也把公式记错了，一起来看一下这 个题目：某公司在生产某产品的时候有4道工序，初检合格率FTY为80%，产品在该工序的缺陷机会数为400，求该工序的DPMO。A 128.81 DPMOB 269.52 DPMOC 432.43 DPM OD 577.86 DPMO既然要求DPMO，那就要先写出来DPMO的公式：DPMO=缺陷数*1000000/（样本数*缺陷机会数）还是没法计算，DPMO公式里唯一知道的是缺陷机会数=400“总缺陷数...
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前几天，中国质量协会最新发布了关于六西格玛绿带、黑带、质量经理、可靠性工程师与精益现场管理工程师的《考试评价申请指南》，最大的变化当属取消了考试报名条件。在此之前，报考中质协六西格玛绿带与黑带等考试， 都有一定的相关工作经历年限的要求，比如相关岗位要求2年以上等等，不符合条件的可能无法通过资料审核，这使许多刚参加工作或不是相关岗位的小伙伴无法报考六西格玛绿带与黑带等考试。好消息是2024年“工作年限 ”的限制要求取消了，即不管工作几年，也不管从事什么岗位，即使是刚毕业参加工作的小伙伴都可以报考绿带或黑带等考试。这样做更有利于六西格玛或质量知识在各行各业的入门与普及，进一步提升质量人员的整体水平，是...
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这是一个中国质量协会质量经理的考试题目：“胡萝卜加大棒”的管理方式基于的人性假设是（）。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人打你一巴掌，再给个糖果哄哄你，这是很多职场人都会碰到的局面，比如：“ 小李，你这个月报做的是什么玩意，你看看错误百出，能不能干了…小李，你也知道，我一直很看好你，想重点培养你的”这就是萝卜加大棒！领导虐我千百遍，我待领导如初恋。没办法，只是为了生活，只是为了赚那一点微薄 的工资。之所以把我们拿捏的如此精准，这些人把打工人研究的很透彻。根据需要的不同，专家把打工人分成了几个类别：1.经济人一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益，工作的动机就是为了获取经济报酬。2.社会...
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先看这个题目：某工程师在分析过程能力时，采取了下列5个步骤，请选择正确的次序()。1) 选择质量特性指标CTQ2) 计算过程能力指数3) 用正确的控制图分析过程是否稳定4) 确保测量系统是否稳定并满足 要求MSA5) 检查数据是否符合正态分布A. 1,4,5,3,2B. 4,1,5,2,3C. 1,5,3,2,4D. 1,4,3,5,2首先，这不是中质协六西格玛绿带或黑带的考试题目，是质量经理考试的 一个样题。其次，这也属于六西格玛绿带或者黑带的知识范畴，因此也是可以考的。看到这里可以先暂停一下，回想一下你在做过程能力分析时，都有哪些步骤，不妨写下来，最后对比一下。要做过程能力分析了，总要先知道给...
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马上进入4月份，虽然中国质量协会的六西格玛绿带与黑带考试、可靠性工程师与质量经理考试都还没有进入报名状态，但现在已经有不少的小伙伴在备考、刷题了。随着大环境“卷”的升级，个人也都开始“卷”起来，毕竟大 多数人都没有“躺平”的资本，不“卷”就只能“摆烂”了。躺平与摆烂是不同的含义。躺平，生活本就惬意，小资的味道。要躺平，首先要有躺平的资本，这是前提条件。摆烂，本就一地鸡毛、支离破碎，已经烂到下限，没有 可以再烂的空间了。没有人心甘情愿的摆烂，人性使然。每个人都有自己的追求，努力实现自己的追求，这也是社会发展的源动力。追求，即欲望。当欲望和自身能力不匹配的时候，焦虑便产生了。如果按照相关分析与回归分析...
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