精益生产管理中的八大浪费详解
精益管理思想来自丰田管理模式,精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生,在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费,多的一条浪费又是什么呢?其实,丰田最早只有七大浪费,后面才增加了技能浪费,以凸显对人...
问题反馈应“自下而上”,有些人喜欢把问题直接反馈给领导
生产现场出现问题,及时反馈、及时处理,这当然是一件极好的事情。但是,有些人反馈问题的方式、方法总让人反感,比如有些人喜欢把问题一通描述,然后@一下领导,而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天,我就遇到了这样的一件事。正在开会,...
IPQC在现场需要巡检哪些项目?
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去,很多人抱有误解,以为这个岗位很舒服,每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高,而且十分重要的岗位,因为涉及到生产过程,沟通能力自然是不可欠缺的,而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
生产计划与调度控制学习培训资料(52页ppt)
生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
研发项目管理-IPD流程管理-培训资料(91页ppt)
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
GD&ampT几何尺寸和公差-经典培训资料(183页)
尺寸工程,又叫尺寸管理工程,是以既定或预期的制造能力为出发点,开发合理的定位、合理的分配和制定公差,以及设计恰当的加工、装配工艺,以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且,通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿真技术,对上述尺寸设计和尺寸实施进行风险...
设备综合效率OEE培训资料(18页)
OEE是Over Equipment Efficiency的简称,翻译过来就是设备综合效率,通俗点讲是理论生产良品的时间与生产总时间的比值,是一种严格的机器总体性能的衡量指标,揭示浪费存在于哪里。OEE目的是统计各种浪费,实现改进。二是通过...
评审和检查是两个常见的质量管理工具,在许多领域都得到了广泛应用,包括企业管理、项目管理、软件开发等。尽管评审和检查都是为了确保质量,但它们的目的、方法和实施方式存在一些区别。评审是一种系统性的、全面性的过程,通过对项目、计划、合同、文档等进...
锂电池制造过程中使用的胶带
最近在学习锂电知识,发现在锂电池的制造过程中,有许多工序需要使用到胶带。比如,叠片或卷绕之后对电芯贴胶,主要是防止极片与隔膜松散,造成相互间的位移,导致正负极接触而引发短路。极耳与连接片焊接之后的焊印贴胶,连接片与顶盖焊接的焊印贴胶一是为了...
SOP编写步骤与注意事项
一、SOP编写计划书这一步是策划,明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工。2.沟通,打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
最近同事在折腾流量计的事,让现场提供数据,每天提供两次,上午和下午分别一次,一次30组以上的数据,持续提供数据一个月,用以观察流量计的精度是否在设计要求的范围内,由于客户在正常生产,称重润滑油麻烦,因此采用监控流量计脉冲的方式。比如,要求的...
MSA
软包电池和铝壳电池的区别
目前的锂电池大致有三种类型:软包电池、方形铝壳电池与圆柱电池圆柱电池容易理解,就是圆的,是日常生活中最常见的一种类型,比如常买的5#电池,Tesla车上用的基本都是这种类型。方形铝壳与软包的区别是包裹裸电芯的材料不同,软包用的是铝塑膜,总共...
cgk,cmk,ppk,cpk能力指数
cpk
不管是叠片后的裸电芯,还是卷绕之后的裸电芯,后面一道工序基本是热压,意思是将裸电芯压到一定的厚度,方便后面的入壳工序,同时保证裸电芯不松散,更深层次的一个作用是使正负极之间的距离减小,缩短锂离子嵌出与嵌入之间的行程。通常有两种方式,采用最多...

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