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小鑫
回复了问题
2021-08-29 09:03
质量体系
问答
VDA6.3过程审核按照检查表一条条读出来会不会特没有水平?
小鑫
:
刚开始不熟练的时候还是一条条过吧,至少不会有遗漏
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八倍体小黑秦
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2022-10-26 11:13
MSA
问答
求教:自动go/no-go检具设备测量系统能力分析怎么做?
计划制作一台自动检具检测焊接总成零件,先使用夹具固定零件,然后用气缸推动go/no-go检具检测总成上各部位的孔位、角度和档距。请问这种go/no-go判定的自动检具,我该如何进行测量系统分析?Kappa吗?
:
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匿名用户
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2022-09-08 22:18
客诉
研发质量
问答
8d报告该由谁完成?
由于设计原因导致的问题很多,现在领导要求对于重要的设计问题要写8d报告,比如设计导致的性能问题、设计导致的装配问题......但研发工程师只会简单的写一个ppt,说明一下原因,给一个措施,比如更新图纸之类的,后续的方案也是以加强检查居多,基本停留在8d报告的D3阶段,往下已经写不出来了。下面该由谁或...
:
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匿名用户
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2021-03-29 10:24
质量体系
六西格玛
问答
作为一个质量工程师,应该先学习ISO9001,还是六西格玛?
匿名用户
:
ISO9001注重质量管理体系,更多的是理论。六西格玛着重实践。
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阿巴阿巴
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2021-06-06 13:09
假设检验
问答
3组工艺测试,用什么工具分析哪一组是最好的?
阿巴阿巴
:
用方差分析,三组工艺作为因子,单因子方差分析。但是比较6个关键指标有点困难,想办法把这6个关键指标转换成一个,然后再用单因子方差分析。
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文章
供应商选择:从5个纬度进行评估
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时,企业需要考虑多个方面的因素,这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
供应商管理
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菜根
2023-03-27 23:07
文章
汽车零部件初期流动管理培训资料(30页)
一、初期流动管理背景在量产初期,随着产量连续快速提升,暴露工程内存在不稳定性,还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动,如到货检查体制的强化,及时发现外购件的问题,明确快...
生产问题
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北风
2023-01-09 21:22
文章
研发项目管理-IPD流程管理-培训资料(91页ppt)
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
研发质量
项目管理
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成都-打杂-王
2023-03-20 22:24
自习人丁磊
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2021-05-06 22:19
PPAP
六西格玛
问答
检查外观缺陷的测量系统分析该怎么取样?
自习人丁磊
:
外观检查只有合格与不合格两个属性,是离散型数据。针对离散型数据做测量系统分析,一般选20个或者20个以上的零件,最好是合格品与不合格品各占一半,进行隐藏性的编号,检验员事先不知道哪些是合格的哪些是不合格的,更不知道编号。当然,你应该先知道哪些是合格的与不合格的。另外,最好找几个限度样品。让检验员对每...
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文章
通过中国质量协会六西格玛黑带考试经验分享:只凭一本书和一个题库
年尾了,2023年结束只剩下半个月的时间了,今年最大的成绩就是通过了中国质量协会的六西格玛黑带考试,考了98分,顺利通过。首先,我没有报培训班。一是认为这种考试还不至于,纯粹是浪费钱;最大的原因还是让自己养成自主学习的习惯。背景:从事将近7...
六西格玛
中质协考试
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紫气东来
2023-12-16 10:00
文章
中质协六西格玛黑带VS美质协黑带CSSBB
内容中质协黑带 美质协CSSBB 学习内容 偏纯理论及公式计算,强调 Minitab 的应用 偏理解、战略思维、团队管理和工程应用,不讲解 Minitab 的应用、强调对数理统...
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自习人丁磊
2023-10-16 09:36
小Q
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2023-03-28 16:32
六西格玛
问答
六西格玛培训机构或咨询公司颁发的证书有用吗?
六西格玛培训机构或咨询公司颁发的证书是有用的吗?这个问题一直困扰着很多人。六西格玛是全球有名的方法论之一,在众多企业和职业生涯上都有着很高的认可度。但是,这是否意味着一些培训机构颁发的证书很有用呢?首先,六西格玛证书确实能够提高你在职场上的竞争力,这是因为持有六西格玛证书,不仅证明了你具备了相关的专...
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紫气东来
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2022-12-14 19:46
检验
问答
来料检验判定不合格最终退货由哪个部门决定?
请问各位来料检验判定不合格最终退货由哪个部门决定?我们的分两种情况,一个是样品,IQC检验判定不合格后会找研发一起商议,然后决定要不要退货,但关键尺寸或者不合格项太多,都是质量工程师决定,除非研发改图纸。第二种情况是批量生产的来料,IQC检验判定不合格后直接通知到仓库、供应商和sqe,仓库不入库,办...
:
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自习人丁磊
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2021-05-03 12:59
SPC
六西格玛
问答
控制图连续15个点在C区怎么是异常呢?
自习人丁磊
:
控制图原则是99.73%的点会落在控制界限内,控制限是±3σ,其余0.27%是小概率事件,不太容易发生。控制图有8大判异原则,主要是依据两个定律:点出界判断异常与界内点不随机排列判断异常。为了便于理解控制图的判异原则,常以控制界限将控制图分成六个区,其中C区是在±1σ...
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Elaine
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2023-04-17 22:18
质量管理
问答
客户图纸没有标注特殊特性,是不是不用考虑了?
我们是按图加工,客户给了一张图纸,机加工件,没标识特殊特性,也没有重要尺寸的符号,我们是不是不用考虑特殊特性之类的了?
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匿名用户
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2022-01-10 22:43
质量管理
生产问题
问答
实物与图纸不符,供应商:你确保按图纸加工出来的零件能装配?
入职一家台企一个多月,感觉入坑了。IQC经常找我反馈来料尺寸超差,甚至有时候实物与图纸都不符合,因为都是装配件,IQC经常拿着零部件装配检验。感觉总反馈也不是个事,决定要改变,我也知道这是一个长期积累的问题,研发也都是新人,也不了解以前的弯弯绕绕,但是我知道按图纸加工零件是最基本的事了。找了一个时间...
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