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中国认证认可协会（CCAA）是经国家认证认可监督管理委员会授权，依法从事认证人员注册的机构，开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定，以此建立管理体系审核员注册制度，目的是确认管理体系审核员...

标准

赞同0  998 浏览  0 评论 北风 2023-05-25 11:15

文章精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）

精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...

精益生产

赞同0  1060 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:35

文章头脑风暴法：一次聚餐详细描述头脑风暴法的整个过程

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

质量管理

赞同0  2478 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:34

文章现场管理改进成果发表活动

质量工具

赞同0  985 浏览  0 评论 小Q 2023-05-29 16:30

文章 2022年度中质协六西格玛黑带和绿带项目鉴定评价开始了

各相关单位及个人：根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排，中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作，于2月21日至3月22日开放项目申报，6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...

六西格玛

赞同0  2532 浏览  0 评论 -ing 2022-02-26 10:49

匿名用户 发起了提问 2022-01-10 22:43 质量管理 生产问题: 问答实物与图纸不符，供应商：你确保按图纸加工出来的零件能装配？

入职一家台企一个多月，感觉入坑了。IQC经常找我反馈来料尺寸超差，甚至有时候实物与图纸都不符合，因为都是装配件，IQC经常拿着零部件装配检验。感觉总反馈也不是个事，决定要改变，我也知道这是一个长期积累的问题，研发也都是新人，也不了解以前的弯弯绕绕，但是我知道按图纸加工零件是最基本的事了。找了一个时间...:; 关注问题 1  0  0 评论

zixiren.com 发起了提问 2022-06-09 21:49 质量管理: 问答紧急！网站升级！

为进一步加强网站规范建设，不断提高网站服务质量和水平，现在对网站系统进行升级，初步的升级与改造已基本完成。在系统升级改造的过程中，可能会给小伙伴带来一些使用上的不便，在此说声抱歉，相信在网站升级全部完成之后，在使用体验上会有一个质的提升，还请各位小伙伴再耐心等待几天。同时，祝愿各位小伙伴工作顺利，心...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 AQL抽样检验标准培训资料（73页ppt）

一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验：用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验：用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验：用于第三...

检验 生产问题

赞同0  1407 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:53

Dennis 发起了提问 2023-01-06 22:13 质量管理: 问答质量人的年底总结报告里都有啥？

年底了，各位同仁都在忙着做年终总结吧？都在急着向老板或BOSS邀功请赏吧？PPT自然是少不了，同样焦虑也少不了，焦虑的是如何在PPT里体现出来一年来做的事情，而且是有价值的事情，简而言之是如何体现质量工作的价值。一些小伙伴的年终总结报告里，提到一年来做的一系列工作，比如流程梳理、优化，质量标准建立了...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt

QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...

质量工具

赞同0  1425 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 20:44

皮尔诺1990 发起了提问 2022-12-30 21:17 FMEA: 问答 fmea：随着措施的改善，严重度变小吗？

:; 关注问题 1  0  0 评论

-ing 回复了问题 2021-05-04 23:23 六西格玛: 问答产品缺陷有很多种，怎么直观的显示发生最多的几个？

-ing: 可以使用排列图，又称帕累托图，原理是二八原则，即80%的问题通常是由20%的因素决定的。这个图形可以把你公司发生的缺陷按照从小到大的比例一一排列出来，形象、直观，很容易看出缺陷比例最多的前几个，前面几个缺陷即是需要亟待解决的。首先，把缺陷进行分类，统计出每个缺陷占总缺陷的比例。其次，绘制排列图，如上...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章六西格玛设计DFSS培训资料（57页）

六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...

质量工具

赞同0  1393 浏览  0 评论 菜根 2023-01-10 13:40

匿名用户 发起了提问 2022-12-27 15:25 cpk: 问答当样品数量不足30个，关键尺寸的Cp、Cpk应该怎么计算？

当样品数量不足30个时，CTQ尺寸的工程能力评估数据Cp、Cpk应该怎么计算？假设只有10个数据，如果直接复制两次这10个数据的话，无形中会较小偏差，导致算出来的工程能力指数比实际情况偏大的吧？:; 关注问题 1  0  0 评论

齐阿姨 发起了提问 2022-04-24 07:38 质量体系: 问答 CNAS这一条怎么理解？需要企业做什么？

各位前辈们，公司在认证CNAS，请教一下怎么理解下面图里面划出来的第一条，它在企业中实际运作中体现在哪一些方面？琢磨了半天，不是很理解，不知道要准备什么。我们公司做非标设备，在哪些地方体现？:; 关注问题 1  0  0 评论

-ing 发起了提问 2021-05-11 15:07 六西格玛: 问答 Cp与Cpk都比较小，是先改善均值还是标准差？

一般情况下，规格上限USL与下限LSL都是已知的，而且Cp≥Cpk。当计算出来的过程能力指数Cp与Cpk都比较小，是优先改善均值还是标准差？这个要根据实际情况对待，Cp与Cpk两个指标都要用到，不能单独的使用其中的一个，不然没有丝毫的意义。根据Cp与Cpk的计算公式，影响Cp的因素只有一个，即标准差...:; 关注问题 1  0  0 评论

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