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自习人丁磊 发起了提问 2021-04-17 21:14 六西格玛: 问答什么是SIPOC？SIPOC有什么用处？

SIPOC称之为宏观流程图，是供应商、输入、过程、输出与顾客的首拼字母，分别是supplier、input、process、output与customer。SIPOC主要在项目初期使用，用于项目的边界界定，帮助项目团队界定过程的范围与过程，来识别项目涉及的主要业务流程和相关职能，识别项目相关方并组...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章试验设计DOE培训资料

试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...

质量工具

赞同0  2781 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-02-26 19:58

文章供应商PPAP提交的时机，尽可能要求的更细化一点

在下列情况下，供应商必须在首批产品发运之前，按照“供应商PPAP提交要求单”中的计划日期提交PPAP批准，除非客户放弃了该要求：1. 设计文件、技术规范或材料规范的改变引起了产品的改变。有时候，生产情况是多种多样的，每个供应商面临...

PPAP

赞同0  1672 浏览  0 评论 菜根 2023-02-27 08:58

文章标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级

刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”，想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分，同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然，标准化作业只是评估供应商的其中一项内容，除了标准化作业，还有防错验证、标准化作业培...

质量管理

赞同0  1886 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-11 21:13

文章作业员依靠图纸检验，这样的来料检验记录有什么意义？

以往，进料检验的作业员是按照图纸进行检验，这种检验方式有许多的弊端，最大的是图纸嘛，一大堆的尺寸，检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的，于是乎一股脑的全检或有选择性检验，这样...

检验

赞同0  1802 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-01-09 13:28

文章项目质量管理与风险管理（235页ppt）-培训资料下载

项目是在既定的资源和要求约束下，实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品，也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...

项目管理

赞同0  1429 浏览  0 评论 北风 2023-05-25 08:35

匿名用户 发起了提问 2022-02-03 22:45: 问答假期结束，开始上班，2022真正开始了

明天上班了，苦逼的人，有和我一样大年初四就开始上班的吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的

虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...

质量管理

赞同0  1933 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-11-23 12:36

匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:03 审核 供应商管理: 问答客户SEQ来年度审核，被我们评上了最佳客户

今天接待了一个来进行年度审核的SQE，女，30多岁的年纪吧，计划一天的时间把体系与车间审核一遍。两周之前，已经把自评发给了他，并告知我们会严格按照审核计划执行。提前一天到达我们这个城市，我们是8点上班，询问对方几点去酒店接，回复说9点。OK，客户说什么就是什么，谁让人家是上帝呢。晃悠悠的10点钟达到...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载

QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT，可编辑，算是内容比较全面的一个质量培训资料，仔细学习或用作培训资料都行。

质量工具

赞同0  2150 浏览  2 评论 自习人丁磊 2022-09-09 21:49

文章精益生产之流水化生产线快速改善培训资料（63页）

精益生产之生产线快速改善培训资料目录：一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...

生产问题

赞同0  1805 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:31

文章 8d问题解决方法论-培训资料（107页）

关于何时需要使用8d，这个没有一个定论。但是，可以确定的一点，就是客户需要时，你就要提供。除了客户需要，如果非期望趋势已导致问题发生时，必须决定是由一个人来解决症状，还是需要更进一步的分析症状。进一步分析通常就表明是时候成立一个使用8d方法...

赞同0  1482 浏览  0 评论 wuujun 2023-05-03 21:47

自习人丁磊 发起了提问 2021-08-17 12:47: 问答 UL订单可以随意生产吗？

UL订单肯定不能随便生产的。UL订单是要经过UL中心审核的，生产单位要拿到UL的授权信与批准号。有两种途径生产UL订单1.UL中心直接给生产单位订单2.客户直接向生产单位采购，递交相关信息给UL中心批准。当然是要使用UL中心认证过的材料。另外，严格按照UL订单的数量进行生产单位特别是交货的数量，不能...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-24 22:02 检验: 问答计量管理员要当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？

今天听到一个说法，说是计量管理员应该经过当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？那公司里面的计量员呢，也要去培训？没听哪个部门要求培训啊:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 8d解决问题方法培训资料

做质量的，特别是做客诉的小伙伴，一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路，是一种连贯性、系统性的方法，为许多公司所采用，其输出形式则是8d报告，通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具，找出问题的根本原因与改善措施，并横向开展、...

质量工具

赞同0  1825 浏览  0 评论 小Q 2022-12-26 21:40

文章 DFMEA与PFMEA案例：王老五的第999次约会

钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例，非常容易理解FMEA精髓，案例通俗易懂，不得不为制作这个FMEA的大神点赞。

PPAP

赞同0  3809 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-04-22 23:18

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