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不吃猫的鱼
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2023-03-05 19:35
质量管理
问答
客户交期达成率是由哪个部门负责统计?
质量目标进行分解之后,有一个客户的交期达成率,请问应该由哪个部门负责统计汇总?
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纠正、纠正措施与预防措施的区别是什么?
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
ISO9001
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colin2012
2023-03-24 22:06
文章
质量管理体系ISO9001:2015标准理解--5.3领导作用-组织的岗位、职责和权限
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.3部分内容很少,而且是对最高管理者提的要求,所以没有太多写的(谁让我还不是最高管理者呢)。但是标准在这里提到的要让相关岗位的职责和权限得到分配,其实不仅仅是最高管理者,只要是招聘下属,都会...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-23 20:01
匿名用户
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2022-07-28 16:37
ISO9001
问答
编制体系文件是先写作业指导书还是先写程序文件?
背景:新部门,缺少很多的作业流程与规范,员工不知道招聘我们来到底是要干嘛(和之前的岗位名称相同,但最初的工作内容上有很大区别),同事们也不知道我们是干嘛的。因此,急需要一些流程文件,穿插在各个活动中。我是想先从最底层的文件写起,把实际正在操作的作业方式形成文件,当然一些不合理的地方会加以讨论、修正;...
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小Q
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2022-12-26 19:56
SPC
问答
SPC中连续15点在C区以内说明什么?
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匿名用户
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2022-02-20 21:58
检验
问答
一类注册医疗产品的原材料检验需要留样吗?
我们公司生产的是一类注册医疗产品,请问在来料检验的原材料需要留样吗?如需要,留样要保存多久?
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文章
精益生产&精益物流&现场管理-培训资料(70页ppt)
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...
精益生产
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北风
2023-05-14 22:00
匿名用户
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2022-06-19 22:04
SPC
cpk
问答
组内误差一定小于组间误差吗?
看到cpk和spc里讲组内误差和组间误差,组内是在尽可能短的时间内取样的样品间的误差,组间是组内和组内的差异,小弟心中有一个疑问,按照组内和组间的定义,是不是组内误差一定会小于组间误差?
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匿名用户
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2022-03-27 15:53
检验
问答
生产和QC开具的不合格品处置单有什么不同?
刚到这个公司,有时候车间的人会拿一些不合格品单让我签字,慢慢的发现不同的人拿的单子不一样,比如生产拿的是蓝色的单子,是生产人员或者机台人员自己检验出来的不良,写这个蓝单让工程师处置是不是可以继续做或者能不能放行。QC拿的是红色的单子,是QC检验发现出来的不良,写这个红单也是让工程师评估一下能不能放行...
:
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文章
管理体系审核员CCAA考试报名和注册准则全文下载
中国认证认可协会(CCAA)是经国家认证认可监督管理委员会授权,依法从事认证人员注册的机构,开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定,以此建立管理体系审核员注册制度,目的是确认管理体系审核员...
标准
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北风
2023-05-25 11:15
文章
测量系统分析偏倚的判定标准疑问
说起测量系统,都知道不仅仅是指量具,而是参与到测量活动里影响测量的一切因素,比如人员、设备、环境、零件等。而且,都知道测量系统有几个衡量指标,比如偏倚、稳定性、线性,还有最常见的重复性与再现性,即R&R。重复性与再现性R&R...
MSA
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自习人丁磊
2022-08-29 21:56
文章
研发图纸需要经过质量的人审核吗?
研发图纸需要经过质量的人审核吗?个人觉得是需要的,而且要经过专业、有经验的质量人员审核。众所周知,研发图纸是产品设计的重要输出之一,后续所有的制造加工、检验的依据都源于图纸,可以说对产品质量和性能有着直接的影响。质量人员可以根据自己的专业知...
研发质量
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zkl59
2023-05-18 12:52
文章
生产计划管理培训教材(54页)
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 21:44
匿名用户
回复了问题
2021-03-31 20:47
问答
供应商来料不合格,SQA要特采,你怎么看?
匿名用户
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特采就是有糖一起吃,有锅一起背
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匿名用户
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2021-12-03 20:30
供应商管理
质量管理
问答
缺陷复现是一个比较难的事
车间反馈零部件有问题,不良率45%左右,而且不良现象贼严重,压根就不能用,9个工位同时上线做,都不好,说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了,直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做,先做一些好的批次的,结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做,要缺陷复现,...
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文章
最全、最详细的QC七大手法培训资料,200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...
质量工具
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小Q
2023-01-01 20:44
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