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推荐最新热门待回答

小Q 回复了问题 2022-07-18 09:39 RoHS与REACH: 问答 RoHS与Reach报告的有效期是多久？

小Q: 请参考:https://zixiren.com/article/158.html; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章质量人员一定要学习“黑带”

在大多数企业中，一般质量部的地位很尴尬。工作难开展、成绩不显著，你说检验合格率提高很多，但具体事项是生产部做出来的，又不是质量部，因此老板们往往认为质量就是检验、就是把关的。一旦有不良品漏出去，被客户投诉，第一个被“批”的肯定是质量部。这个...

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赞同0  1400 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-03-19 18:38

八倍体小黑秦 回复了问题 2022-12-06 20:30 检验: 问答 IQC来料遇到图纸上检验不了的尺寸怎么办？

八倍体小黑秦: 请问50±0.01和15这两个尺寸，你们是用什么量具测量的？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

小Q 回复了问题 2022-07-18 11:02 六西格玛: 问答红皮书上的六西格玛题目算错了吗？

小Q: 不会怀疑，就是书上算错了，书上是按e(-0.105)计算的，少算了一位; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

Dennis 回复了问题 2022-10-26 10:33 DOE: 问答全因子试验分析中R残差过大怎么办？

Dennis: 残差是拟合模型预测的值与实际的观测值之间的误差。残差很大，如果模型本身有效的话（看p值判断），可能还有其它影响比较大因子存在，而且未包含在拟合的模型里，需要你们团队集思广益，看看是否遗漏了什么重要的因子。再者，重新审视一下是否测量误差过大，导致测量系统有问题等。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

菜根 回复了问题 2023-05-19 10:11 生产问题: 问答如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？

菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-10-25 21:17 TS16949: 问答样品承认批准是由哪个部门负责?

自习人丁磊: 我们公司恰恰和你们相反，我们是先由IQC接收样品，并测量，给出全尺寸报告和判定结果，交给质量工程师签字，质量工程师再找研发一起会签。如果质量工程师认为样品不合格，直接给研发知会一声，然后邮件通知所有人。如果质量工程师认为样品有尺寸NG，但可以承认，会找研发签字，研发若同意也可以放行。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

单曲循环 回复了问题 2021-04-19 20:47 质量体系: 问答工厂LPA审核是做什么的？满满的歧视感

单曲循环: 新东西越来越多，已经out; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

成都-打杂-王 回复了问题 2022-11-24 21:05 生产问题: 问答贴标签需要专门的工装夹具吗？

成都-打杂-王: 我们的产品标签位置度要求特别严格，公差范围±0.5，没有工装贴不出来，你这样的没这么严格的要求，要不要工装无所谓，但从长远看，最好有个工装。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

Dennis 回复了问题 2022-11-10 19:18 审核: 问答客户来审核，作为体系工程师，在首次与末次会议上你都说些什么？

Dennis: 1.先寒暄几句。2.待落座之后，正式表示欢迎。3.紧接着让客户介绍一下来的人员。4.客户介绍完人员后，把话接过来，逐一介绍一下参加的人员。5.把公司的整体概况几句话介绍一下，说一说客气话，比如希望通过这次审核，让公司流程体系更进一步之类的6.公司领导发言讲几句，一是再次表示欢迎，二是全力配合支持这次...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章因变量y的95%预测区间为什么是±2个西格玛？

微信学习群里有一个小伙伴在计算y的预测区间时，不明白为什么是±2个标准差。首先，预测区间指的时当y取单个值时的区间范围，这一点要和置信区间区分开。比如，通过回归分析得到一个回归方程y=2x+1，标准差是1。当x=2时，y=2*2+1=5此时...

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赞同0  1346 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-03-31 16:47

昨天，有一个小伙伴添加我的微信，说是“张总监最近又在推荐我们公司员工考取绿带和黑带，然后推荐他们来找我卖黑带题库”。一时有点语塞，甚至有点惭愧，因为我不知道这个张总监是谁。经常出现这样的场景，有时候一瞬间很多人加我微信，或者公众号关注人数瞬...

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赞同0  1443 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-03-06 17:16

自习人丁磊 回复了问题 2021-12-27 21:39 生产问题: 问答有没有生产部年终总结报告模板？

自习人丁磊: 第一部分：业绩亮点，先介绍与公司重点业务相关多的工作。第二部分：能力总结，结合第一点的业绩亮点，有哪些体现出自己的工作能力、协调能力。第三部分：工作计划，应与公司关注点高度契合，可以为公司提供哪些帮助、改善或业绩。按这个思路写，绝对的适合所有的工作总结。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

文章爱情之音常熟新建的工厂招聘岗位多

爱情之音新建的工厂，属于长城集团。人事暂时还没有发具体要求，只发了需求的岗位，如果有意愿，可以发简历给我chenbingli@noboauto.com，我可以去问问。工作地点：常熟市虹桥路888号，苏州爱情之音岗位如下：仅做内部推荐机会，具...

招聘求职

赞同0  1316 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-04-07 09:23

自习人丁磊 回复了问题 2023-05-10 11:11 检验: 问答零件磕碰伤该怎么确定是谁的责任？

自习人丁磊: 责任确实难准确的定到某个部门/工序，一般都是对各个环节做磕碰伤风险评估，找出风险，制定措施; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40 变更: 问答关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？

不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复