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2022年中质协六西格玛黑带与绿带第二批次考试时间定了
2022年度中国质量协会质量专业人员第二批次考试通知已发布,中质协网址:http://exam.caq.org.cn,请登录查看。根据工作安排,六西格玛黑带与绿带考试拟于2022年12月18号下午举行第二批次考试,具体开考城市见通知。请各位...
中质协考试
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自习人丁磊
2022-10-12 07:12
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现场管理改进成果发表活动
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质量工具
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小Q
2023-05-29 16:30
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做质量的小伙伴可以报考的六个证书,但考证不是最终目的
虽然,前些年取消了质量工程师的考试,但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的,而且含金量还可以,毕竟证书是敲门砖,是给工作锦上添花,但证书并不是有了就万事大吉,还是需要身体力行的实践,在工作中把所学习的知识用上去,这才是最终的目的。第一个是美...
质量管理
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自习人丁磊
2022-11-23 12:36
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VDA6.5产品审核-学习资料(40页)
产品审核,关注的焦点是产品质量和相关过程的质量能力,一是评价成品或半成品的质量特性;二是根据确定的质量特性评估产品或服务的符合性,确认现有质量保证措施的有效性;三是一旦出现不符合项,则说明生产过程存在薄弱环节,需要进行改善提升。产品审核是一...
VDA
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八倍体小黑秦
2023-04-02 20:24
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有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
文章
价值流分析VSM培训讲义资料(55页ppt)
价值流VSM,又被称之为MIFA,是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称,通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动,包含产品在整条供...
生产问题
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北风
2023-01-08 00:37
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2021年中质协六西格玛黑带第二批考试时间
2021年末,12月26日,2021年度中国质量协会(以下简称中国质协)质量专业人员第一批次考试顺利结束。今年考试共包括六西格玛黑带、六西格玛绿带、质量经理、可靠性工程师等四个科目,首批参考人员近万人。受新冠肺炎疫情影响,先期在具备开考条件...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-01-11 21:57
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来料检验常用的两个质量指标
来料检验有两个主要的质量指标,分别是来料检验合格率与来料在线质量问题批次发生率,其关注点是不一样的。1. 来料检验合格率(或来料检验批次合格率)主要目的:用来监督供应商供应的物料质量水平,也体现了企业物料采购水平计算公式:来料检验...
检验
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Dennis
2022-10-30 21:11
文章
精细化生产计划与物料控制-培训教材(81页)
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
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清真白开水
2023-03-30 22:27
文章
生产现场质量问题与解决方法培训教材(66页ppt)
生产现场是质量问题发生频率最高的地方,许多的质量人员每天奔波于生产线上救火,好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的,也是我们尽可能想要避免的。因此,解决问题的方法和思路固然很重要,但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
质量工具
生产问题
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北风
2023-01-10 21:23
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事故树分析方法FTA--86页ppt
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一个事故开始,用逻辑推导逐步推出基本原因事...
质量工具
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wuujun
2022-12-25 20:03
文章
测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材(118页)
培训资料目录:1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...
MSA
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北风
2023-05-20 22:36
文章
客户威胁要换供应商?关我毛事啊
现在是一肚子气,这个气来自客户。还是客户反馈问题,说产品不能用,前两天就让我们去现场。其实是客户用的辅助这个产品的配件,和我们的产品不匹配,在使用我们的产品初期就已经明确说了,要使用我们的产品和配件才能达到理想的效果,但客户由于压缩成本,使...
客诉
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小小岳
2022-02-25 20:48
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物料及产品的标识与状态管理:从一件小事说起
上午去仓库,在仓库门口有一堆物料,除了能从供应商的标识上看出是什么物料,再看不出其余的信息。找到仓库的收料员,回复说是产线退下来的不合格品,暂时先放在那里,等供应商拿回去返修,都放两天了。这是一件非常小的事,但也是极其重要的事。小是因为正如...
质量管理
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自习人丁磊
2023-04-02 17:54
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质量管理体系内审步骤与注意事项,供各位参考
一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项,供各位参考!1、确立审核小组人员:最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加,同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定内部审核计划:最好以部门为切入点,按照部...
审核
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colin2012
2022-11-12 21:24
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