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计算cpk时,一个子组里少抽了一个数据能计算出来cpk吗?
下午,一个小伙伴发微信问:抽取样品计算cpk时,其中的一个子组里少了一个数据,这样还能计算cpk吗?首先,我也不知道,但我知道“实践是检验真理的唯一标准”,整一组数据试一下不就知道了,如下图的一组数据:总共抽取了15组数据,每组内有3个样本...
cpk
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自习人丁磊
2022-09-26 22:30
文章
质量管理工具—QC七大手法(26页ppt)
1.检查表为了便于收集数据,使用简单、标准化表格,填入规定的图形记号或数值,再加以汇总统计,以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中,因各种不同的特征而对结...
QC七大手法
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北风
2023-01-10 21:05
文章
新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...
质量工具
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自习人丁磊
2022-09-09 22:03
文章
报考ASQ CSSBB,有必要购买会员吗?
报考ASQ CSSBB,费用是一个大问题,非会员报名费用是538美金,按照今天的汇率1美元=7.18RMB,算下来要3800多RMB。有聪明的小伙伴就说了,还是办个会员划算,会员是438美金(3144 RMB),少100美金呢。是啊,少了7...
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-11-20 16:21
文章
GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料(73页ppt)
GB/T2828是推荐的抽样标准,在许多公司都采用此抽样标准,通过抽样来判定合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的,结果是样本的合格(符合)与不合格(不符合)。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说:你到水果摊买橙子,你可能...
检验
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八倍体小黑秦
2023-04-03 10:24
文章
假设检验:抽取的样本数量多了,对p值有什么影响?
曾经参加一个公司的面试,面试官问了一个问题:在进行假设检验的时候,正常情况下,应该选择样本数量是20个,计算出来的p值是0.049,按照假设检验的判定规则,应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心,作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...
假设检验
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自习人丁磊
2023-05-22 10:05
文章
精益八大浪费培训资料-中英文版(42页)
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
精益生产
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八倍体小黑秦
2023-03-25 16:05
文章
ASQ CSSBB是先审核报名资质还是先缴费?
这应该是许多小伙伴比较关心的问题,毕竟报名费用538美元,至少大部分人来说是一个不小的支出。虽然后期可能赚回来,但花出去的时候还是很肉疼的。不过比较不幸的是ASQ CSSBB是先缴费,资料提交齐全,钱装进他们的口袋之后再审核。不得不说,AS...
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-11-20 17:24
文章
QC七大手法:检查表
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
质量工具
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wuujun
2022-11-05 20:30
文章
IPQC在现场需要巡检哪些项目?
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去,很多人抱有误解,以为这个岗位很舒服,每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高,而且十分重要的岗位,因为涉及到生产过程,沟通能力自然是不可欠缺的,而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
检验
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岑默
2022-11-11 12:18
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六西格玛在项目界定D阶段的主要任务
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
过程管理
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小Q
2022-10-27 11:24
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ASQ CSSBB美国黑带题目解析:This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meeting
先看这个题目:This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meetings.A .FacilitatorB .Team leaderC ....
六西格玛
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-12-15 14:23
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质量管理中,数据汇总常用的三个工具
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
质量工具
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wuujun
2022-11-05 21:36
文章
2022年中质协第二批次黑带与绿带考试时间出来了
2022年度中国质量协会黑带与绿带第一批次考试已于9月4日举行,当时因为疫情的原因,有一些城市并没有如期举行考试,但不要怕错过,中质协不会忘记,毕竟已经收了报名费。近日,对于未能在09/04准时开考的城市,中质协发了通知:根据工作安排,为有...
中质协考试
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自习人丁磊
2022-10-07 12:08
文章
APQP项目开发计划(自动甘特图--非常实用)
APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件,列出了项目开发过程中所有的输出文件资料,以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现,一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具,帮助人员提高效率。 以图示的...
PPAP
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北风
2023-01-12 20:34
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