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学习可靠性工程、成为可靠性工程师,能从职业竞争力、薪资回报、行业适配性三个维度带来实打实的好处:1. 职业护城河宽可靠性是制造业、汽车、航空航天、半导体等领域的核心刚需,掌握FMEA、MTBF、加速寿命试验等技能的工程师,属于企业...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。8.2 产品和服务的要求标准单独把“产品和服务的要求”放到一个小章节里,可见对其的重视程度。这也非常好理解,既然公司是销售“产品和服务”给客户的,那当然要弄清楚客户需要什么样的产品和服务。在这...
大家好,我是一个CQE,就是所谓的客户质量工程师,主要的工作内容是和客户对接,处理一些客户反馈的事情,当然更多的是客诉。我会在这里和大家分享一些有趣、奇葩的客户投诉,以及我的处理方法,希望大家给予指导。刚接触这个行业和岗位没多久,压力挺大,...
在体系文件里,对过程方法的描述,有一句特别重要的话:一个过程的输出,是另一个过程的输入,而该过程的输入,也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人,你跟着我,大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方法的精髓,那就是没有哪个过程是孤立存在的...
昨晚,有小伙伴询问六西格玛绿带考试的事,让我有了一种时间上的错乱感。2024年中质协考试报名时间是7月8号,考试时间是10月19号。毕竟还没有开始报名,总让我以为距离考试的时间还很早,许多事情都可以往后推一推,不用这样赶。直到这个小伙伴一句...
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么:一种思路而非...
通常情况下,在用控制图确认过程处于统计控制状态之后,可以进行过程能力分析,比如过程能力指数cpk计算,进一步判断过程能力是否达到顾客要求。这一切都是以收集的数据为基础,根据收集的数据进行分析、计算,但是过程的数据类型分为计量型数据与计数型数...
cpk
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
尺寸工程,又叫尺寸管理工程,是以既定或预期的制造能力为出发点,开发合理的定位、合理的分配和制定公差,以及设计恰当的加工、装配工艺,以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且,通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿真技术,对上述尺寸设计和尺寸实施进行风险...
在企业追求高质量、高效率运营的过程中,六西格玛作为一种有效的质量改进方法被广泛应用。然而,并不是每个企业运用六西格玛都能成功,接下来盘点常见的六西格玛推行失败的十个原因:一、高层领导支持不足高层领导的态度对六西格玛推行起着决定性作用。如果高...
屏幕前的同学如果计划备考中质协六西格玛绿带,却不知道如何下手【自习人课堂】给你一些方案:①首先得准备一本六西格玛黑带的官方教材,也就是常说的红皮书如果没有买,也可以找六六老师免费领取这本书的电子档②有了教材,就可以看书学习了。但是在学习过程...
前两天一个客户SQE联系我,说有几个产品不好用,退回来看看怎么回事。今天,收到了客户寄过来的不良品,总共3个,看了一眼,我就知道是怎么回事了。其实,这个问题已经是第二次反馈,第一次反馈这个问题是在去年11月份,寄回来6个不良品,当时按照我们...
假设检验的判定结果,总共有3种方法,分别是p值、置信区间与临界值法。如果看过红皮书,相信都知道如下的假设检验步骤:1.建立假设2.选择检验统计量,确定拒绝域的形式3.确定显著性水平a4.给出检验统计量的临界值,确定拒绝域与承认域5.根据样本...

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