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中质协六西格玛绿带与黑带考试题库:题目解析<b class="text-danger">1</b>6
我们先来看一下今天要聊的题目:[单选题]在评价六西格玛项目的收益时,若收益率为10%,净现值为零,说明该项目: A.投资回报率低于10%                B.项目收益为零,经济上不可行  C.每年的净现金流量为零              D.投资回报率等于10% 题目与解析思路均来自微信公众号“自习人课堂”,正在备考六西格玛考试的小伙伴可以进去刷题、看每一题的详细解析思路与步骤。这个 题目说简单也简单,说难也难。简单是因为在书里面的介绍无非就是一页纸而已,也不涉及复杂的计算。难是因为这个题涉及到一些财务管理的知识点,不管是生活还是工作,涉及到财务管理的无非是每个月那几百块的零花钱而...
先来看今天要聊的题目:【单项选择题】近几年来居民之间收入的差距越来越大,为了解A市B区居民年收入状况,在公安部门户口册的记录中随机抽取了1.2万户居民,记录了他们在2008年的居民年收入数额,下列哪个 统计量用于描述该地区居民年收入的差距状况,且受异常值影响最小。A . 样本中位数B . 样本极差C . 样本四分位间距D . 样本标准差题目与解析思路均来微信公众号“自习人课堂”,需要六西格玛绿带或黑 带考试刷题、看解析的小伙伴可以关注微信公众号“自习人课堂”了解一下。念着题目中“近几年来居民之间收入的差距越来越大”,我的心情也低落到了极点,这句话仿佛是在说我,我就是那个被拉开差距、始终拖后腿的一个...
中质协六西格玛绿带与黑带考试题库:题目解析<b class="text-danger">1</b>8
样的结论。我们都知道假设检验的第一步是先建立假设,根据题目的意思,建立假设:H0:方差无显著差异,H1:方差有显著差异。第二步是确定显著性水平,题目中也给出了95%的置信度,因此显著性水平a=0.05 其它的步骤不再需要我们计算,题目直接输出了结果,比如:F检验:检验统计量0.52,p=0.023<0.05,应该拒绝原假设H0,承认两者有显著性差异。Levene检验:检验统计量2.77,p=0.09 9>0.05,没有足够的理由拒绝原假设H0,承认两者无显著性差异。看到这里,懵了没?两个检验方法的结论不一样,到底是该拒绝还是该没有足够的理由拒绝呢?请记住一句话:“拒绝总是有理由的,拒绝的理由总是有...
刚才在黑带题库里更新了一个非常有迷惑性的题目,迷惑性程度堪比妲己的美色,让你一不小心就会犯错。我们先来看一下这个题目:[单选题]某项目团队欲将零件报废率从目前的20%降低到10%,已知零件年交付合格品 数量为10000件,该产品的销售价格为1000元/件,成本为900元/件,则项目的预期收益应为:A. 90万元B. 100万元C. 125万元D. 139万元题目与解析思路均来微信公众号“自习人课堂” ,需要六西格玛绿带或黑带考试刷题、看解析的小伙伴可以关注微信公众号“自习人课堂”了解一下。经常看这个公众号的小伙伴知道要做什么了吧?要暂时停下来,动动你的大脑袋瓜子,用你的纤纤玉手拿起笔,计算一下这个...
意外的话,无非就是扣1分嘛。重要的是我们要记住一点:“方差分析与Kruskal-Wallis是对应的,三个及以上数据比较差异,数据服从正态且等方差使用方差分析,非正态使用Kruskal-Wallis”
中质协六西格玛绿带与黑带考试题库:2023年考试真题(<b class="text-danger">1</b>)
2024年中质协六西格玛绿带与黑带考试的时间已经确定了,定在了10/19,各位小伙伴可以准备起来了。但报名还未开启,如果不出意外,应该是在7月份左右开启报名。六西格玛题库里已经收录了2023年的绿带与 黑带考试真题,同时给出了解析思路与步骤。从今天开始,我们一起来回顾一下2023年中质协六西格玛黑带的考试真题,下面列出来的是一个单项选择题。六西格玛项目在界定阶段绘制SIPOC图时,项目团队成员在如何 绘制过程图(P)时意见产生分歧,以下意见正确的是()A.过程图绘制的越细越好B.过程图只要粗略表示出主要的流程即可C.过程图至少要表示流程所涉及的人员的动作D.过程图至少要表示出价值流这个题目考的是S...
真题考试题目,每一题都有详细的解析思路与过程,同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。一、 六西格玛管理在组织中的开展(10)A. 六西格玛管理、精益管理和持续改进理论概述1. 六西格玛管理和 持续改进的发展(了解)了解六西格玛管理和持续改进的起源,六西格玛管理的概念;理解戴明、朱兰、克劳斯比等质量管理大师的质量理念;了解全面质量管理、零缺陷和六西格玛管理之间的关系。2. 六西格玛管理的核心 理念(理解)理解六西格玛管理的核心理念。3. 精益生产的发展史和基本理念(了解)了解精益生产的起源和核心价值;了解精益的一些基本概念,如价值链、浪费、推/拉式系统、看板等。4. 精益生产和六西格玛管理...
真题考试题目,每一题都有详细的解析思路与过程,同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。一、六西格玛管理概论A.六西格玛管理的发展1.六西格玛的起源和发展了解六西格玛的起源,理解质量大师 (朱兰 、戴明、休哈特等)的质量理念;六西格玛管理的演变过程;识别组织为何使用六西格玛,六西格玛与其他管理模式之间的关系。(理解)2.六西格玛解决问题的逻辑识别企业的关键绩效指标和业绩驱动因素,平衡计分卡、绩 效指标以及自上而下的业务流程改进。(理解)B.六西格玛管理的概念和核心理念1.六西格玛管理的概念掌握六西格玛的基本概念,了解其统计意义和管理意义。(理解)2.六西格玛的核心理念掌握六西格玛的核心理念和...
题的考试题目,每一题都有详细的解析思路与过程,同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。第1章 可靠性概论1、熟悉可靠性工程的重要性及发展概况2、了解产品质量与可靠性的关系3、掌握可靠性的基本概 念4、掌握故障及失效的基本概念5、熟悉产品可靠性度量参数6、掌握可靠性要求确定7、熟悉产品故障率浴盆曲线 第2章 可靠性数学基础1、了解概率论基础知识2、熟悉可靠性常用的离散型分布3、熟悉可 靠性常用的连续型分布4、掌握可靠性参数的点估计和区间估计 第3章 可靠性设计与分析1、熟悉可靠性建模方法2、熟悉常用可靠性预计方法3、熟悉常用可靠性分配方法4、熟悉潜在失效模式影响及危害性分...
一题都有详细的解析思路与过程,同时在解析下面标注了题目考的知识点在书上第几页。第6章 以顾客为中心6.1营销观念的变化和关注顾客五种营销观念(理解);品牌营销(理解);了解顾客需要的关键活动和方法(应 用);外部顾客和市场细分(理解);内部顾客与顾客链及其对组织结构的影响(理解)。6.2顾客关系管理顾客关系管理及其过程(理解);顾客管理管理的基本功能(理解);顾客关系管理要做好的关键工作(应用);顾 客关系价值(理解)。6.3顾客满意和顾客忠诚顾客满意及其带来的情绪特征(理解);顾客忠诚及其表现(理解);顾客满意、顾客忠诚与品牌的关系(理解)。6.4顾客满意、忠诚和品牌的测量与分析顾客满意度的含义...
2024年中国质量协会精益现场管理工程师考试知识大纲
一、精益生产1.精益生产的起源与发展2.精益生产的原则与特点3.精益生产核心内容4.实施精益现场宗旨5.增值活动与不增值活动增值与非增值活动定义和区分6.七大浪费七大浪费的定义、弊端及原因  二、《企业现场管理准则》(GB/T 29590-2013)1.国家标准《企业现场管理准则》的理论基础及目标A.理论基础:泰勒管理思想、朱兰三部曲、全面质量管理B.目标:“一心二效三节”2.《准则》提出 的企业现场管理的基本理念、基本要求 三、基本概念识记1.精益现场管理与改进的基本概念2.5M1E管理的定义、目的、内容3.生产管理A.动作经济原则:动作经济原则的基本原则及作用。B.均衡化生...
六西格玛绿带与黑带证书有没有用?如果六西格玛考试这样考呢?
记忆,中质协在历年的考试中还没有使用过这种形式的题目。微信公众号“自习人课堂”里面的六西格玛绿带与黑带题库,虽然收录的绿带与黑带题目总数量有1600多题以上,印象中好像也没有这种形式的题目。这个答案肯 定是选项 B可视化管理,可视化管理又称目视管理,是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。可视化管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,提高劳动生产率的一种管理方式。可视化管理 以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理、自我控制。比如这个图片中的信号灯、斑马线、机动车与非机动车指示牌,都是属于可视化管理的形式,这也是我...
用六西格玛的假设检验看一下国足真的比新加坡强吗?
昨晚,4:1,国足有惊无险的战胜了新加坡足球队,取得了宝贵的3分。看完了整场比赛,感觉国足还是老样子,传控没有实质性的进步。相较于2005年世青赛那种恢宏的气势,现在的国足真的没有值得称赞的点。赛前和 赛后,看了很多相关的新闻,不少媒体在赛前造势,说国足对阵新加坡的时候,什么40年不败,什么11胜3平2负……感觉拿捏新加坡足球队如小菜一碟。我们都是学过六西格玛的,要用数据说话,而且不能被一些表面的数 据所迷惑。看了这些相关的新闻报道,我在想,国足真的比新加坡强吗?是否可以检验一下?11胜3平2负,相当于总共进行了16次试验,如果我们要证明国足比新加坡强,无非就是证明国足对阵新加坡的胜率p是否显著性...
中质协六西格玛绿带与黑带考试真题:题目解析
个题目:某公司在生产某产品的时候有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400,求该工序的DPMO。A 128.81 DPMOB 269.52 DPMOC 432.43 DPM OD 577.86 DPMO既然要求DPMO,那就要先写出来DPMO的公式:DPMO=缺陷数*1000000/(样本数*缺陷机会数)还是没法计算,DPMO公式里唯一知道的是缺陷机会数=400“总缺陷数 /总样本数”还不知道,细心的小伙伴应该能发现“总缺陷数/总样本数”是什么?是DPU啊即DPMO=DPU*1000000/缺陷机会数=DPU*1000000/400问题来了,DPU怎么求?当缺陷以随机方...
报名条件取消了!有关2024年中质协六西格玛绿带与黑带等考试
一件非常利好的事。当然,这只是考试。而且考试毕竟只是考试,我们都知道要想取得中质协的相关注册证书,是有两个阶段:1.考试通过。2.项目注册。考试只是第一步,考试通过之后会发考试成绩合格证明。此成绩在3 年内有效,超出3年未注册则要重新通过考试。在提交项目认证的时候,中质协设置了工作年限的条件,一般是两年及以上,并主导或负责相关的项目,才具有资格提交项目进行注册。如果你正在备考中国质量协会的六西格玛绿 带与黑带考试、可靠性工程师与质量经理等考试,请关注一下微信公众号:“自习人课堂”,一个每一题都有详细解析思路与步骤的题库,做到知其然,更要知其所以然。另外,2024年中质协组织的六西格玛绿带、黑带、质...
的工资。之所以把我们拿捏的如此精准,这些人把打工人研究的很透彻。根据需要的不同,专家把打工人分成了几个类别:1.经济人一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益,工作的动机就是为了获取经济报酬。2.社会 人社会需要的满足往往比经济报酬更能激励人。3.自我实现人人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有把潜力发挥出来,人才会得到满足。4.复杂人人的需要是多种多样的,这是随着人的发展和生活条件的变化而改 变的。说实在的,这几种人里面只有经济人能忍受“萝卜+大棒”,毕竟工作的动机就是为了获得经济报酬。能达到社会人和自我实现人这两个层次,已经对金钱看的不那么重要了,至少金钱已经不是第一位了。对于这两种人,...

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에어비앤비 某汽车零部件生产商对结构件厚度的要求:公差范围为 9±06mm,标准差为 016mm。六西格玛黑带在进行测量系统分析中发现重复性标准差为 003mm, 再现性标准差为 004mm。从PT 及RampR 的角度分析,可以得到的结论如下: A 本测量系统的PT 合格,但RampR 勉强合格 B 本测量系统的PT 勉强合格,但RampR 不合格 C 本测量系统的PT 合格和RampR 均合格 D 上述数据不能得到PT 及RampR 值,从而无法判断 is beats studio 3 has mic paypal 某汽车零部件生产商对结构件厚度的要求:公差范围为 9±06mm,标准差为 016mm。六西格玛黑带在进行测量系统分析中发现重复性标准差为 003mm, 再现性标准差为 004mm。从PT 及RampampR 的角度分析,可以得到的结论如下: A 本测量系统的PT 合格,但RampampR 勉强合格 B 本测量系统的PT 勉强合格,但RampampR 不合格 C 本测量系统的PT 合格和RampampR 均合格 D 上述数据不能得到PT 及RampampR 值,从而无法判断 1 设计和开发策划 在确定设计和开发的各个阶段和控制时,公司应考虑: a 适用的法律法规要求; b 新型保安服务的性质、 持续时间和复杂程度; c 确认客户的需求和期望及后续保安服务提供的要求; d 对新型保安服务实施安全风险评估, 确定是否具备可操作性; e对设计和开发所需的过程阶段进行评审; f 设计和开发验证及确认活动; g 设计和开发过程涉及的职责和权限; h 新型保安服务设计和开发所需的内部和外部资源: i 设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求; j 证实已经满足设 西格玛 质量 问答 พิจารณาแบบจำลองอะตอมไฮโดรเจนของโบร์ ถ้าอิเล็กตรอนเกิดการเปลี่ยนแปลงระดับชั้นพลังงานจาก ลงมาเป็น n 1 จะเกิดการเปลี่ยนแปลงพลังงานศักย์ ไม่ใช่พลังงานทั้งหมด เพิ่มขึ้นหรือลดลงเท่าใด 2 mgkg
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