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同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是残差图的概念对于初学者来说看起来有点抽象首先，我们要知道 什么是残差图，残差图长什么样？就是下面的这个“四合一”图。但残差不等于残缺，残差图也不是断臂的维纳斯，上面4个图缺一不可。有同学要问了，为什么叫残差？残差到底是什么意思？公众号自习人搜索这篇文章阅读原 文：残差图不会分析？用1800字教会你所以当我们遇到实际问题的时候，问你是要对Y做变换还是对X增加高此项，你就要看到底是残差图与拟合值的图形有问题，还是残差与自变量的图形有问题！那么我们看今天这道题是...
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111浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:55
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是项目的问题陈述问题的陈述主要是阐明：本项目要解决的问题是 什么?项目的目的是什么?预期达到怎样的目标?一个有效的问题/机会的陈述必须遵守以下几个准则：以本例题为例●具体的。明确地说明问题是什么。公司的总体终检合格率下降，但是没有具体明确下降了多少●客观的。描 述问题/机会可见的迹象，问题发生在哪里。公司的总体终检合格率下降●可测量的。这问题有多严重?产生了什么影响?用量化的语言来回答这些问题。本例题没有量化指标，也没说明问题的严重性，不可测量，所以选项D是...
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125浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:50
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是西格玛和西格玛水平的基本概念什么是西格玛？σ是一个希腊字 母，读作“西格玛”在数理统计中表示标准差，标准差是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标，是一种评估产品和生产过程特性波动大小的参数。简单来说，西格玛表征数据离散程度和波动大小西格玛值越大 ，波动越大波动越大，自然不合格品就越多六西格玛里常说的减少变异，其实就是减少波动我们总是希望变异越低越好什么是西格玛水平？西格玛质量水平则是将过程输出的平均值、标准差与质量要求的目标值、规格限联系起来...
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107浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:18
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是CP,CPK的计算这道题非常经典，把中心和波动问题都体现 出来了请同学们打开红皮书205页题干已知CP=1.33→公差/6西格玛=1.33公差为2，那么6西格玛=2/1.33西格玛=2/1.33再除以6=0.25这里西格玛算出来等会留着用到CPK里面去接下来 要用到CPK的计算公式题干已知CPK=1=min（Cpu，Cpl）那么这里就要分CPK取两种值的情况①CPK=1=CPU=USL-μ/3西格玛13-μ/3*0.25=1那么μ=12.25②CPK=1=...
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133浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:13
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是过程能力分析的顺序请同学们翻到红皮书203页在进行过程能 力分析时，必须识别并明确顾客(内部的或外部的)对过程输出特性的要求顾客的特性输出要求为我们接下来的行动指明方向确定了方向还需要确保我们所测量的数据是准确可靠的所以第二步进行MSA接下来是先进行正态性检 验还是过程是否稳定的判定呢？我们知道过程能力分析的假设前提是输出服从正态分布，因此我们要先做正态性检验再看数据是否稳定受控最终计算过程能力指数所以这道题选A这道题的难点就在于同学们在AD中徘徊不确定是...
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118浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:10
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是泊松分布的计算请同学们翻开书151页质量控制中常遇到这样 的情况：不仅要关注不合格品，而且要关注每件不合格品所包含的不合格项的情况。例如，全面检查生产的计算机总会发现一些不合格项，即使有些不合格项不重要(如仪表贴纸不整齐等)。此时所关注的不再是产品合格与否的 问题，而是产品出现的不合格项。设X表示“产品不合格项的个数”,X的取值为可列个可能值：0,1,2,⋯,取这些值的概率为：此时，X服从泊松分布e=2.7182818这道题问的是没有缺陷的概率是多少那么x...
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135浏览 0评论 六六老师 2025-05-25 10:07
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是控制用控制图的知识点请同学们打开红皮书470页控制图可分 为分析用控制图与控制用控制图两个阶段。一个过程开始实施控制图时，几乎都不会恰巧处于统计控制状态，总存在着异常波动。如果就以这种状态下的参数来建立控制图，上、下控制限的间隔一定较宽，这会导致判断失误。因 此，过程开始控制时，总需要将失控状态调整到统计控制状态。很多同学这里选了D，就是没有理解要统计控制状态下才能用控制用控制图因为偶发质量问题的关键过程还没有达到统计控制状态。分析用控制图阶段主要做到：(...
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144浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 15:34
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题近期被问的频率非常高，疑问点最多的是选项D！就是箱线图是否可以看 数据正态性？既然考查的是箱线图的知识点请同学们翻到书172页箱线图(box-and-whisker plots)可用于归纳数据分布的信息。箱线图并不是绘制实际的数值，而是显示出分布的统计概况。利用箱线 图可以粗略地看出数据是否具有对称性、分布的分散程度等。注意看，书上只是说可以粗略地看是否有对称性和分散程度并没有说能判断是否具有正态性！我们用minitab实操一下随机一组数据，这组数据的中位数靠上看...
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132浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 15:32
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：我们先看选项A，PDPC法PDPC法(process decision program chart)也称为过程决策程序图法，是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果，相应地提出多种应变计划的一种方法。这样在计划执行过程中遇 到不利情况时，仍能按第二、第三或其他计划方案进行，以便达到预定的计划目标！所以俗称“备胎计划”或者是Plan B 计划那么很明显，这个备胎计划不适用于制定企业的战略规划因为企业如果走错路了，大多时候是...
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144浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 15:28
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是快速换型的知识点请同学们打开红皮书452页快速换型(si ngle minute exchange of die, SMED)也称单分钟换模，是指通过应用工业工程的方法，将模具(现在也包括各种生产线上的工装夹具等)的更换时间、开机设置时间、生产启动时间等减少 到10分钟以内(单分钟)的一种过程改进方法。典型的快速换型的例子就是F1赛事给赛车换轮胎换四个轮胎仅需1.8秒快速换型的主要要领就是把设备换型调整的所有作业划分为两大部分，即外部换型调整作业和内部换型...
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122浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 15:04
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是小偏移控制的知识点请同学们打开红皮书483页累积和控制图 用“平均链长”(average run length,ARL)去控制两类错误，对过程的判断是以历次观测结果为依据，对观测数据加以累积。这样可以充分利用数据所提供的信息，对发现过程的小偏移特别有效。请同 学们再打开红皮书486页继1954年人们提出累积和控制图之后，1959年又提出了另一种能够有效地控制过程小偏移的方法：指数加权滑动平均(exponentially weighted moving av...
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139浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 15:00
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是R&R%和PT%换算CP的知识点请同学们打开红皮书... ...额，红皮书没有讲这个知识点蓝皮书才讲了相关的换算请同学们打开蓝皮书412页R&R%=40%PT%=50%＞30%所以测量系统能力不足所以选A由蓝皮书公式换算CP=G/R=R&R%/PT%=40% /50%=0.8所以选C所以这道多选题选AC我们看看【自习人课堂】题库的解析是怎么说的自习人课堂提供六西格玛绿带和黑带考试备考“四件套”：视频课、直播课、专业题库、全程答疑服务，助力各位小伙伴顺利通过...
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133浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 14:57
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是Cpm的知识点请同学们打开红皮书207页之前我们学到的C P,PP,CPK,PPK没有引入目标值的关系为了强调质量特性偏离目标值造成的质量损失，把目标值M引入到过程能力指数中时，就得到两个新的过程能力指数Cpm和Cpmk我们再回顾一下CP的公式同学们发现没有 这里的Cpm和Cp的公式看起来基本是一样的只是分母的标准差不一样这是因为Cpm引入了目标值M的概念现在我们知道了公式来算Cpm=（65-35）/6*根号下[3^2+(54-50)^2]=30/6*根号...
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128浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 14:55
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是DOE的知识点书上没有对各种情况的实验次数做详细解析但是 【自习人课堂】给大家分享一个万能公式实验次数=（2^因子数）*仿行数+中心点个数*（2^类别因子个数）*区组数我们带入算一下本题是2个因子，1个区组，无仿行，3中心点即：2^2*1+3*2^1*1=4 +6=10所以这道题选B！有同学好奇这个公式是怎么来的？可关注公众号【自习人】搜索原文：区组化会增加实验次数吗？为什么？我们看看【自习人课堂】题库的解析是怎么说的自习人课堂提供六西格玛绿带和黑带考试备...
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135浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 14:49
同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是六西格玛组织架构各职责分工的知识点请同学们打开红皮书31 页资深黑带的职责在不同的组织有不同的规定。例如，在通用电气公司，更多地强调其管理和监督作用；在霍尼韦尔(Honeywell)公司，资深黑带主要起协调作用，负责日程调整、项目领导和指导工具的运用。常见的 六西格玛资深黑带的主要职责为：●担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效。●担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管...
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123浏览 0评论 六六老师 2025-05-24 14:46
中国质量协会的六西格玛黑带考试的满分是120分，及格分数是80分及以上。报名费是600元/人次，补考或重考费用是300元/人次。但值得注意的是，补考或重考的机会只有一次。如果补考或重考还是没有通过考试 ，当然是可以继续参加考试的，但算是新的一次考试，费用是600元/人次。六西格玛黑带考试参加次数并没有限制，可以一直考。考试没有通过和题目有一定的关系，但归根结底，可能还是没有认真备考或是没有找到准确、 高效的备考方法。[自习人课堂]提供六西格玛黑带考试备考四件套：视频课、直播课、黑带题库、全程答疑服务，有兴趣的小伙伴可以关注微信公众号“自习人课堂”或者添加微信：dadu19，进行详细的了解。...
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140浏览 0评论 自习人丁磊 2025-05-23 19:50
