自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 10:37

质量体系

问答 两个主管，一个负责新产品开发与客诉，另一个负责从来料到成品检验，这样划分职责的好处是？

前段时间去面试，介绍现在的工作内容，说起现在的公司质量部有一个经理，下面有两个主管，一个负责新产品开发质量与客诉，另一个负责车间的来料、过程控制与成品检验，面试官问一个负责两头，一个负责中间，为什么要这样划分？这样划分有什么特别的意义吗？以前还真没有考虑过这个问题，被问之后有点懵逼，理了一下思路，我...:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 22:49

问答 耐热性是受热条件下测试性能还是冷却后测性能？

耐热性的定义是指物质在受热的条件下仍能保持其优良的物理机械性能的性质。那么，测试机械性能是物体在受热条件下测试？还是把物体加热到一定的温度，再冷却到常温之后测试其机械性能？如果是受热条件下测试机械性能，比如某一种钢板的耐热性是900℃，也没有仪器可以在900℃的条件下测试抗拉强度啊，见过的都是在常温...:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-04-06 14:18

SPC 六西格玛

问答 组内误差与组间误差是什么原因引起的？

首先分清组内误差与组间误差的含义，组内是在短时间内快速抽取一定的样本，而组间是由多个组内组成的。比如生产线某一个工序从左向右依次流过下述编号的样本：20/19/18/17/16/15/14/13/12/11/10/9/8/7/6/5/4/3/2/1快速抽取样本1/2/3、10/11/12、18/19...:

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匿名用户 发起了提问 2021-05-04 17:09

PPAP

问答 这种情况该怎么做PPAP？

对于什么情况下要做PPAP，公司流程里有一条是这样规定：关键零部件的变更。因此，问题来了。只是说关键零部件，并不是说关键尺寸。因此，现在关键零部件上的一个小的尺寸变更，甚至关键部件的标签更改，都要做PPAP。而且，公司规定做PPAP的等级只是针对关键零部件的评估，并非针对关键尺寸，然后分成几个等级。...:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-07-12 22:33

六西格玛

问答 2021年中质协黑带考试可以报名了，有一起的吗？

2021年中质协黑带考试可以报名了，有一起的吗？好像时间提前了，记得去年是11月底，今年直接提前了一个月，改到10月底了，还有5个半月，时间应该充足。考试形式和去年一样，还是机考，估计又是题海战术:

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小小岳 发起了提问 2021-06-19 23:35

问答 这个点是否需要静电检测？

有大神知道整车生产线旁的转包包装是否需要静电检测？:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-05-10 22:15

SPC 六西格玛

问答 数据服从正态分布与过程受控之间有没有联系？

在进行过程能力分析时，红皮书中有这样一段描述：“过程能力分析的假设前提是输出服从正态分布，因此，过程应是稳定或统计受控的”。那么，疑问来了。数据服从正态分布和过程受控之间是否有联系？或者这样问：①如果数据服从正态分布，过程是否是受控的？②如果过程是受控的，输出数据是否是正态分布？为了回答第一个问题，...:

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匿名用户 发起了提问 2021-05-08 23:19

六西格玛

问答 六西格玛推荐用DPMO，为啥工作中都用PPM？

在六西格玛红皮书里，介绍DPMO的很多，而且与Z进行转换，也是用的DPMO。但是在实际工作中很少有人用DPMO，大多是用PPM，请问为啥？:

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匿名用户 发起了提问 2021-05-27 15:53

问答 过程检验发现不良，前后再各检验几台？

我们是纯组装，零部件全部是供应商制造，然后组装拼凑在一起。请问，如果过程检验发现不良，需要前后再各抽检几台产品？我们现在是前后各5台产品，但是一些不良都是由于员工疏忽导致的，比如少打一个螺丝、一个线忘记连接、标签贴的不对之类的，这样前后再各检验5台的方法可行吗？:

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liyiyang 发起了提问 2021-05-06 22:50

假设检验 六西格玛

问答 等公交车想到建立假设检验

今天，在等公交车，公交牌上写的是每8~15分钟一班车，今天足足等了有30分钟，公交车才过来。在等公交车的时候，我想是不是可以用假设检验证明实际班次时间与公交牌上写的不一样。如果建立假设检验，这样行不行？原假设H0：公交车间隔时间≤15分钟备择假设H1：公交车间隔时间＞15分钟样本数据：前一辆公交离站...:

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liyiyang 发起了提问 2021-05-30 17:02

问答 来料有异常，供应商不来挑选，是停线还是算工时？

在生产的时候发现来料有异常，把消息发给SQA之后，SQA回复第二天供应商过来挑选。到了第二天，车间已经生产了，却还没有看到供应商的人，再次联系SQA，没有回应....是直接停线？还是让车间继续边挑选边生产，然后计算工时给供应商？:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-05-19 14:03

PPAP

问答 绘制流程图的意义在哪里？

PPAP资料里面有一个过程流程图，每一次做PPAP，顾客都会要求提交过程流程图的资料。在众多的PPAP资料里面，过程流程图起着穿针引线、承上启下的作用。过程流程图不应该是拿来应付审核老师或供客户审核，更不是绘制完成之后躺在那里“挺尸”的。一个清晰、简洁的流程图至关重要，是团队成员一起努力的结果。绘制...:

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匿名用户 发起了提问 2021-03-27 20:51

PPAP 六西格玛

问答 这样计算Cpk合理吗？

根据书上计算cpk的公式，是按组内与组间取样，先计算组内的极差值，再计算总的平均极差，根据组内个数的系数算出标准差，最后再用这个标准差计算Cpk。然而，收到供应商初始过程能力分析Cpk的PPAP资料，只有30个数据，不分什么组内与组间，请问这种取样合理吗？计算的cpk对吗？感觉这种取样是在计算ppk:

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匿名用户 发起了提问 2021-05-25 20:59

问答 员工搬东西闪了腰也要工艺的拿出改善方案

真是苦逼！今天下午，有员工在下料工序搬运东西闪伤了腰，这车间领导也是个奇葩，第一时间不是找EHS，而是找我这个工艺到现场，要求增加机器搬运，人员在旁边辅助，并让尽快拿出改善方案。:

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自习人丁磊 发起了提问 2021-03-29 12:29

六西格玛

问答 没有项目经验，怎么找到六西格玛的工作？

辛辛苦苦通过了六西格玛考试，却苦于没有六西格玛项目工作经验，如何获得一份六西格玛的工作成了众多小伙伴的难处。有一句话说的好，“机会都是留给有准备的人”，放在这里更加合适。即使没有好的机会，我认为更要做好充分的准备，“以待天时”。1.     取得六西格玛考试合格成绩单仅仅是第一步，是基础性的阶段。六...:

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