-ing 无门无派

我说的不一定对,望独立思考
保密
关注: 1    |    粉丝: 24    |    积分: 1178    |    威望: 22    |    访问: 150463
-ing 在 2023-03-23 11:10 发表了文章
5.3 组织的岗位、职责和权限1)是否制定了部门的组织结构图?2)各岗位是否规定了职责权限?3)职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么?目标是...
-ing 在 2023-03-23 10:13 发表了文章
任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响,导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。风险管理通过考虑不确定...
-ing 在 2023-03-22 21:02 发表了文章
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过...
-ing 在 2023-03-22 20:47 发表了文章
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职...
-ing 在 2023-03-22 20:30 发表了文章
APQP是先期产品质量策划,是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,包含五个阶段:1.计划和确定目标; 2.产品设计与开发; 3.过程设计与开发; 4....
-ing 在 2023-01-11 16:24 发表了文章
刚才在车间碰到项目经理,一副着急忙慌的样子,询问得知正在找包装纸箱,原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场,几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了,但样件还是散落在现场,犹如...
-ing 在 2023-01-11 14:16 发表了文章
这几天,有一个处于研发阶段的项目,其实项目特别简单,简单到所有人都不怎么关注,甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件,再加上一个功能件,一起发到客户现场,由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路,钣金...
-ing 在 2023-01-11 11:33 发表了文章
六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平,代表了一个过程水平的高低,我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会,通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DP...
-ing 在 2023-01-10 11:52 发表了文章
某一天晚上,你和朋友饭吃了、歌唱了、脚也洗了,玩的嗨过了头,这时才发现已经凌晨2点了。遇到这种情况,你的第一个想法是啥?肯定是老婆会不会生气呀!回去会不会“跪搓板”呀!结过婚的人都懂得。但是,女人嘛,...
-ing 在 2023-01-09 13:28 发表了文章
以往,进料检验的作业员是按照图纸进行检验,这种检验方式有许多的弊端,最大的是图纸嘛,一大堆的尺寸,检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的...
个人成就
获得 8 次赞同
被 24 人关注了
关注了 1 人
All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号