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不少小伙伴在准备中国质量协会的六西格玛黑带考试,相信都已经收到了官方辅导教材:“六西格玛管理”,因其封面是大红的颜色,看着极其喜庆,又俗称“红皮书”。但是,里面的内容和“喜庆”有点沾不上边,甚至可以用枯燥来形容。因此,不少的小伙伴反应“看不...
PPM(Parts Per Million,百万分之一)和DPM(Defects Per Million,百万分之一缺陷数)都是用于衡量质量问题的指标。它们的区别在于计算方式和所针对的对象。 PPM通常用于衡量产品或过程中某种不良...
任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响,导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。风险管理通过考虑不确定性及其对目标的影响,采取相应的措施,为组...
最近在忙着解析CSSBB题目,解析的样式是先提取题目中的生僻单词,然后翻译题目,最后再解析题目,把题目涉及到的知识点列出来,一直秉承着“知其然,更要知其所以然”的宗旨在解析CSSBB题目。到目前为止解析了700题左右,说一下感受吧。想报考A...
随着质量管控在企业发展中的权重持续提升,六西格玛黑带认证已成为质量管理人员晋升进阶的“硬通货”。最近这两年,不少公司都要求其员工通过六西格玛绿带或黑带考试,甚至作为晋升职位的条件或者给予一定的工资补助。对于备战2026年中国质量协会(CAQ...
QC旧七大手法是品质管理中最基础、最经典的工具集,主要用于数据收集、整理、分析和问题可视化,适用于现场改善和一般性问题的解决。一、QC旧七大手法详解1.查检表用于系统性地收集和记录数据。设计成简单易用的表格,确保数据收集的一致性、无遗漏。是...
关于中国质量协会六西格玛绿带和黑带报考条件,已经回答了很多遍了,但这次还是要说,为什么呢?因为有一些小伙伴在AI上搜出来的信息,还是要求报考条件有两年工作经验之类的。这些都是老的信息了,现在已经不适用了。从2024年起,中国质量协会就发布了...
在紧张备考的过程中,很多同学有时候分不清应该用什么分布,好不容易识别出用什么分布,又记混淆了均值、标准差、方差。今天我们将常见的几种分布进行汇总,大家注意根据关键字眼选取合适的分布,然后选择正确的公式自习人课堂根据经常出现的考点整理了一下内...
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题近期被问的频率非常高,疑问点最多的是选项D!就是箱线图是否可以看数据正态性?既然考查的是箱线图的知识点请...
做sqe,对供应商审核是必不可少的一项工作,为了顺利开启审核流程,在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员,并提供审核计划与准备好检查表,让对方安排好相应的对接人员,做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步,但恰恰是许多sqe容易...
在六西格玛的项目实践中,数据是决策的基石。不可靠的测量系统,会让所有数据分析毫无意义。一、为什么要做 MSA?测量系统分析(MSA)是一门专门评估数据可信度的技术,是六西格玛改善中不可或缺的环节。这句话道破了测量的本质 —— 测量的结果天生...
前段时间,客户反馈产品有问题,已经有了原因分析与改善措施,当然都是真实的。发生的原因在供应商,库存已经全部退回,并且供应商已经发来了改善措施。公司内部的改善措施也在进行中,但涉及到设备改造需要一定的时间。我觉得不能再等了,于是和车间的人一起...

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