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最近这一段时间的工作,频繁的提及4个字:“风险评估”或“评估风险”,和同事谈论最多的两个话题,一个是风险有没有被完全的识别出来,二是识别出来的风险有没有得到有效的控制。到底是识别风险重要?还是风险被有效控制重要?我说两者同等重要,不要骂我,...
下午,一同事问我ppap哪个等级是最严格的。当时,我还真没有反应过来,只觉得这个问题有点懵,因为平时都是按照等级3向客户或者让供应商提交ppap,还真没有细想过哪个等级是最严格的,于是随口就回答了等级3应该是最严格的。回来又翻了一下ppap...
根据中国质量协会最新的通知,六西格玛绿带、黑带、可靠性工程师、质量经理,以及今年新增的精益现场管理工程师,7月8号开始报名。1.报名方式各考试科目均采用网络方式进行报名。2.报名网站http://exam.caq.org.cn(中国质量协会...
这几天,一直再跟踪一个case,客户反馈一个产品容易脏,使用的时候非常麻烦,并且给了一个其它供应商的产品让我们参考。和研发、工艺一起讨论,结论是这个样品比我们的产品多了一个表面处理工艺,可以使其更耐脏。于是,给客户回复说可以按照这个样品进行...
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们一起学习书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p20页的SWOT analysi...
“任何现象都要追求其背后的真相”,之所以脑海中冒起这句话,是因为想起以前多年以前曾经工作过的一个日企。刚入职,我这样的一类人在他们一众老员工口中有一个代名词:“新人”,直到两年后我离开,这个“新人”的称号依旧还在。新人是要受教育的,在里面,...
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
昨晚,4:1,国足有惊无险的战胜了新加坡足球队,取得了宝贵的3分。看完了整场比赛,感觉国足还是老样子,传控没有实质性的进步。相较于2005年世青赛那种恢宏的气势,现在的国足真的没有值得称赞的点。赛前和赛后,看了很多相关的新闻,不少媒体在赛前...
针对有外观要求的零件,比如面壳,客户要求是喷塑或者电镀,客户都要求提交该零件的外观批准件报告(AAR),该报告主要是从外观要求与颜色进行评价。一、外观批准件报告什么时候提交?一般是在最后阶段,与PSW一起提交。组织道客户处一并提交外观批准件...
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
突发奇想,这个公众号老是说题目也不是个事,就像两口子一样,互相看的多了,难免生厌。因此,还是要增添一些“调味剂”。从今天开始,公众号内容增加书上一些比较难懂或者易错知识点的文字解析。下图是六西格玛黑带辅导教材的截图,是分析阶段之假设检验的开...
刚才在车间碰到项目经理,一副着急忙慌的样子,询问得知正在找包装纸箱,原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场,几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了,但样件还是散落在现场,犹如没“主”的孩子,没有包装没法交给快递发出...
考完了中质协的六西格玛黑带,许多小伙伴开始准备ASQ CSSBB黑带考试,可能原因有好多,但归结下来,无非有几个原因:1.中质协的黑带项目认证太难,考试合格之后仅仅有一个成绩合格证明,还是电子档的。想要拿到注册黑带,必须要做项目并通过答辩评...

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