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一.培训资料目录Ⅰ关于品质Ⅱ 制造部的职责Ⅲ 初期品质管理1.设计阶段2.工程计划・整备阶段3.号口试作4.初期生产Ⅳ 日常品质管理 5. 维持管理 6. 变化点管理二、制造部的品质职责制造部本来应做...
昨晚,深夜,在灰暗的灯光下,继续苦逼的翻译与解析着CSSBB题库。突然,看到一个比较有意思的CSSBB题目,有点感慨美国人的思路真是奇葩。我们先来看一下这个题目,各位可以先试着选一下你认为的正确选项:There are problems a...
“精益六西格玛”,这个词肯定都听说过,曾经一度让我傻傻的认为精益就是六西格玛,六西格玛就是精益,现在来看,当初真是大错特错。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费,目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种管理模式...
六西格玛考试,作为质量管理领域极具权威性的认证考试,一直以来都备受各界关注。它不仅是对个人专业知识和技能的一次严格检验,更是通往质量管理高端领域的重要阶梯。中国质量协会组织的六西格玛绿带与黑带考试,一直备受广大质量行业的小伙伴关注。最近这几...
 我们知道,在进行过程能力分析的时候,我们需要明确以下要素:①确定过程输出特性,明确Y是什么;②确定过程输出特性的要求,明确上、下限;③确定抽样方案,抽样尽可能只受到偶然因素的影响,尽可能避免异常因素的影响;④确定过程是否稳定或具...
说起涂胶定量机这个设备,只知道是涂胶水用的,脑海中没有形象化、立体化的一个结构也没有什么概念。"我们小时候都打过疫苗,或者生病了在医院里打过针,不是打点滴,打针的意思是掀开屁股,护士朝你的屁股上狠狠的扎上一针,然后把药水推进体内。就是这个打...
上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类,今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走,“先梳理,再制定,后落实”,这是PDCA里面的P/D阶段,梳理与制定是策划P,落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...
中国质量协会(CAQ)是六西格玛绿带和黑带考试的官方认证机构,其考试官网为中国质量协会质量专业人员考试信息系统(http://exam.caq.org.cn)报名时间:2025年六西格玛绿带/黑带报名时间为2025年5月10日至6月10日;...
APQP是先期产品质量策划,是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,包含五个阶段:1.计划和确定目标; 2.产品设计与开发; 3.过程设计与开发; 4.产品与过程确认及验证; 5.反...
今天的文章有两个主题:1.人是需要刺激的。2.机会与准备,哪个更重要?人是需要刺激的,而且是不断的刺激。任何人、任何事都这样,保持学习的动力同样离不开刺激。前两天,在朋友圈发过一张图。为了让4岁半的儿子养成良好的生活与学习习惯,不得不出此“...
说一下这两天的一个客诉吧一个客户反馈包装外箱上的标签数量和实物不符合,标签数量是2000,而实物只有1000,而且不止一次了,以前都帮着数一数核对一下,只是频繁这样发生,车间有点意见了,让以后注意一下。经过调查,这个订单确实是2000,由于...
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
前一回,聊了如何取样对偏倚与线性进行分析、研究,在minitab中执行输入的数据,进行偏倚与线性分析之后,会输出如下的一张图 作为一个干了几个月质量的资深人士,首先第一眼扫过去的应该是图上的3条线,两条发着绿色光芒的是上、下95%...
MSA
著名DOE专家乔治·博克斯说:“如果能使我们的工程师开始学习运行一个简单的实验,将会极大地刺激他们的胃口。哪怕这是他们唯一掌握的数据驱动的方法,也将极大提升实验的效率、创新的速率以及整个国家的竞争力。”试验设计DOE,是Design Of ...
DOE
Cpk—量化过程能力的 “硬指标”过程能力指数Cpk的本质:证明生产过程具备持续满足顾客要求的能力。在越来越注重质量稳定性的制造业中,它就像一把精准的尺子,量化着生产线的 “靠谱程度”。当 Cpk≥1.67时,过程能力充足;处于1.33-1...

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