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SPC,是汽车行业的五大工具之一,全称是Statistical Process Control,统计过程控制,是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控,使过程...
SPC
[单选题]PCB厂家的油墨侧蚀参数优化改善项目中,项目组长找到了影响油墨侧蚀的显著因子:X1:曝光能量,X2:显影速度。在改善阶段安排了2因子2水平的实验,且因子点仿行2次,另外3个中心点的实验,分析结果如下。下列选项说明最正确的是:A. ...
最近后台收到消息自习人课堂学员反馈她学习六西格玛感觉很有趣六西格玛很有趣,这你敢信?这是渐入佳境的节奏了~~当她需要某个实操案例的时候,我们公众号:自习人 就像是一个宝藏库一样总能满足她的需求~~大概连她自己都没料到,当初抱着 “试试看”...
产能分析是一个系统性的分析过程,用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤:1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能,包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素,例...
有小伙伴问六西格玛绿带与黑带考试报名在哪里?自习人课堂郑重的告知你:中质协六西格玛绿带与黑带考试,唯一的报名地址是中国质量协会的官网:www.caq.org.cn提醒:任何打着代报名、包过的,都是骗子!一定要在中国质量协会的官方网站报名。近...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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精益生产体系六个要素:1.员工环境和参与;2.工作场地和组织;3.品质一致性;4.生产可运行性;5.物料移动;6.流畅生产。其中,实施精益生产的主要方式是拉动式生产,顾名思义,拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量,要求前一道工序制...
经常听到全检和全尺寸检验这两个概念,有许多小伙伴,特别是研发的小伙伴是不理解两者有什么不一样的。有时候告诉他们这个零件要全尺寸检验,他们会觉得非常诧异,而且会反问你们真要全部检验吗?其实,这是对两者概念的不熟悉。当出现异常或者抱有一个特定的...
关于中质协六西格玛考试真题,网上很多很多,而且都是免费的,稍微用点时间,都能搜罗一大把。我当年考试也是这样,但是却踩过很大的坑。说一说踩过的几个坑吧。第一,题目无答案,做了题目也不知道做的怎么样。第二,题目有答案,但是却没有解析思路与步骤。...
控制图八大判异原则的第2条:“连续9点在中心线同一侧”。这是许多熟悉控制图的小伙伴烂记于心的一个原则,而且很多的资料里面都这样讲,小伙伴们经常掰着手指头在控制图上数数有几个点,有没有超过这个原则。1.为什么连续9点在中心线同一侧就是异常?为...
在12月14号举行asq cssbb考试用的是中英文结合的试卷,左边英文、右边中文。除了6月份的中英文试卷的考试,12月份的考试也是一次大考,报考人数也是最多的一次。cssbb报名费用538美金,按照今天的汇率,1美元约等于7.12RMB,...
CMK是设备能力指数,记住修饰语是“设备”,固然是评价一个设备能力的指标,仅考虑的是设备本身的影响,也就是仅仅由设备导致的波动或偏差。我们都知道一个过程受到人、机、料、法、环与测的影响,称之为5M1E,这些因素都会影响过程的波动与偏差。既然...
8月1日启动六西格玛黑带学习,3个月通关计划帮你踩准节奏很多人想学但总拖延,无非是怕 “没时间”“学不会”。但从8月1日开始,跟着这套计划走,兼顾工作家庭也能稳步前进:阶段 1:8 月 —— 打牢基础通读教材核心章节,搭配【自习人课堂】的1...
质量策划是确定质量的目标和要求,以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求,并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容:1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施,包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...

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