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一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验:用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验:用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验:用于第三...
一般,说样本量是大还是小,通常以n=30为界限,<30的认为是小样本,>30的是大样本,这一点在t检验的时候也是这样定义的,久而久之,还形成了一个怪论,认为只要样本量大于30,呈现的分布一定是正态分布,样本量n越大,越近似正态分布。当然,还...
目视化管理,实质是利用形象直观的视觉感知信息,如图表、标识、信号灯的直观的表达,展示现场作业和管理的要求及现状,以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业,目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战,美国军方需短时间预备军衣,鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行,基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
IATF16949是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。IATF16949内审检查表.doc
GP-10,即供应商实验室的评估和认证程序,以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商,目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系,对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制,过程控制是关键,试验和检验是保证。通...
柏拉图又叫排列图,按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分,将影响因素按照从大到小的顺序排列,寻求最大前三占比,找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先,打开Excel,将...
假设检验是六西格玛学习过程中至关重要的一个环节,运用假设检验可以有逻辑性且科学的证明一些观点。在假设检验的使用过程中,有两个至关重要的参数:显著性水平a与p值显著性水平a是犯第一类错误的概率,即原假设H0为真时,由于样本的随机性,会出现一些...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...
一、异常程度的定义A.重大异常:品质和环境管理物质异常均属之。B.严重异常:给客户生产造成一定影响而被客户提出正式抱怨、严重影响内部制程生产(如停线、待线)、影响成品功能之异常。C.一般异常:不良率超标,但不影响内部制程生产或可以通过一些临...
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
在ISO14001内审检查中,检查表是审核员进行审核的重要工具,而编制检查表则是其丰富经验的具体呈现,编制检查表的好处是审核项目不易缺失或遗忘,可以涵盖体系要求的方方面面。下面的项目是ISO14001检查表要涵盖的内容:令?查阅文《管理手册...
2024年中质协六西格玛绿带与黑带考试的时间已经确定了,定在了10/19,各位小伙伴可以准备起来了。但报名还未开启,如果不出意外,应该是在7月份左右开启报名。六西格玛题库里已经收录了2023年的绿带与黑带考试真题,同时给出了解析思路与步骤。...
中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...

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