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叠片台上4个角各有一个压刀,每次叠隔膜的时候,压刀就会前进--下压。上面这个简图,红色代表负极,蓝色是正极,黑色是隔膜,绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备,但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯,...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例,非常容易理解FMEA精髓,案例通俗易懂,不得不为制作这个FMEA的大神点赞。
故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析(Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象,通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析,逐层找出...
昨晚,有小伙伴询问六西格玛绿带考试的事,让我有了一种时间上的错乱感。2024年中质协考试报名时间是7月8号,考试时间是10月19号。毕竟还没有开始报名,总让我以为距离考试的时间还很早,许多事情都可以往后推一推,不用这样赶。直到这个小伙伴一句...
一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验:用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验:用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验:用于第三...
下午,一同事问我ppap哪个等级是最严格的。当时,我还真没有反应过来,只觉得这个问题有点懵,因为平时都是按照等级3向客户或者让供应商提交ppap,还真没有细想过哪个等级是最严格的,于是随口就回答了等级3应该是最严格的。回来又翻了一下ppap...
测量系统分析有两种类型,一种是计量型数据,一种是计数型数据,这两种数据的区别就不一一啰嗦了,今天主要聊一下计数型数据测量系统分析怎么做。在实际工作中,我们经常会碰到许多计数型数据的情况,比如用CCD设备检验外观缺陷结果的合格与不合格,目视检...
MSA
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...
学习六西格玛黑带的小伙伴,无非是两个选择,一个是中质协的黑带,一个是美国质量协会的黑带CSSBB。有小伙伴问哪一个好?只能说各有千秋,今天来简单的说一下两个黑带有什么区别吧。首先,报名条件上没有什么区别,只要有一定的相关工作经验都可以报考。...
GP-10,即供应商实验室的评估和认证程序,以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商,目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系,对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制,过程控制是关键,试验和检验是保证。通...
点击播放视频-西格玛对应的合格率
“精益六西格玛”,这个词肯定都听说过,曾经一度让我傻傻的认为精益就是六西格玛,六西格玛就是精益,现在来看,当初真是大错特错。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费,目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种管理模式...
公司为了推广8D工具,真是拼了。为了促使员工在工作过程中更好的应用8D工具及时解决问题,更为了推动跨职能部门的配合,特意举办了一场8D实际应用竞赛,每个小组分享应用8D工具解决的问题案例,真是效果大大滴,不光解决了实际问题,更促进了员工之间...
PPAP文件资料包括:1.设计记录2.DFMEA3.工程更改文件4.过程流程图5.PFMEA6.控制计划7.测量系统分析8.尺寸记录9.初始过程能力分析10.生产设备清单11.工装模具清单、设备、检测与量具设备清单12.分供方与原材料清单P...

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