丰田品质管理培训资料--(精品收藏)--109页ppt
一.培训资料目录
Ⅰ关于品质
Ⅱ 制造部的职责
Ⅲ 初期品质管理
1.设计阶段
2.工程计划・整备阶段
3.号口试作
4.初期生产
Ⅳ 日常品质管理
5. 维持管理
6. 变化点管理
二、制造部的品质职责
制造部本来应做的事情:品质的维持与管理,一个作出优秀品质制品的基本条件:
① 按照图纸做的话、就能作出好东西制品设计
② 如果遵守已被决定的条件、就能作出好东西设备・工程设计
③ 按照4M维持・管理(日常管理)
(1)根据工程的维持管理、不要出现不良
・ 尽早感知异常、使不良在发生之前就做到防止
・ 根据检查、不要让“坏东西”流出
(2)变化点管理
三、品质管理培训资料预览
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