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正在录制关于过程能力cp/cpk与过程绩效pp/ppk的视频,忽然想到了前段时间一个小伙伴提出的问题。大致意思是:“如果一个过程,是在试制阶段,或者是小小批量阶段,过程还不稳定,那就先不做过程能力cp/cpk,直接做过程绩效pp/ppk,这...
我们先来看一下今天要聊的题目:[单选题]在评价六西格玛项目的收益时,若收益率为10%,净现值为零,说明该项目: A.投资回报率低于10%                B.项目收益为零,经济上不可行 C.每年的净现金流量为零        ...
精益生产是利用杜绝浪费和连续流动的作业流程的一种生产方式,衍生自丰田生产方式的管理哲学,精益最著名的是吧把重点放在源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值。目前,精益生产思想已在全球制造业得到广泛的应用,并逐步扩展到非织造领域,比如服务行业...
在设备验收的过程中,捆绑线束用的白色扎带成了一个焦点问题,研发同事说:“黑色设备上用白色扎带不美观,应该换成黑色扎带”。生产说:“没问题啊,你们去买来给我们,我们更换”。研发同事随口说白色扎带行不行应该质量部说了算,他们比较专业。我在旁边有...
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证,其主要作用有以下几点:· 科学合理地安排实验,从而减少实验次数、缩短实验周期,提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
做sqe,对供应商审核是必不可少的一项工作,为了顺利开启审核流程,在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员,并提供审核计划与准备好检查表,让对方安排好相应的对接人员,做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步,但恰恰是许多sqe容易...
明天中质协六西格玛黑带与绿带正式开考,作为许多年前通过黑带考试,并且已取得黑带证书但已经过期了的一个小白来说,心里还是有点想说的,有感而发吧。1. 六西格玛证书的含金量相信许多参加考试和想参加六西格玛学习的小伙伴来说,都比较关注这个答案。很...
在群里看到一条询问消息,全部内容是这样的:“大佬们,有没有SQE的领导呀,我想提升一些这个岗位相关的技能,一般要从哪些方面入手?”SQE是质量管理的其中一个板块,主要负责处理供应商的一些事项,比如供应商提升、质量问题处理、供应商审核等等不同...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...
一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
偏倚是对标准样件多次测量的平均值与样件的标准值的差值。一个好的测量系统,应该是0偏倚,这是一种比较理想的情况。如果偏倚在统计上不等于0,需要检查存在的原因。通常,造成偏倚在统计上不等于0的原因有以下几点:1. 仪器产生错误的尺寸。...
MSA
卡诺质量模型是一种理念,主要描述顾客满意度与质量之间的关系,多用于项目初期总结与理解顾客需求。在卡诺质量模型的分类中,有一些最基本的产品质量要求,比如手机通话。在顾客的心目中,手机理所当然的应该能通话,这是手机的最基本要求,即使做的再好,顾...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。今天聊的是handbook-p202页的WIQ:WIQ,是在过...

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