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匿名用户 发起了提问 2022-07-06 21:34 中质协考试: 问答 2022年中质协六西格玛黑带考试还能如期举行吗？

2022年中质协六西格玛黑带考试定在9月4号，我已经报名了，能顺利开考吗？我们这疫情有点严重啊，不会像去年一样又取消吧:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-05-13 14:36 方差分析 六西格玛: 问答相关系数r与回归方程系数一样吗？两者有什么关系？

一直以来，看到回归方程自变量前面的常数，傻傻的以为是相关系数，其实否也，和相关系数半毛钱的关系都没有。相关系数是表述自变量与因变量之间是否有关系，以及线性相关的程度。通过散点图只能粗略的知道两者是否有关系，单不知道关系的紧密程度，相关系数则是用一个数值把这层关系进行定量化。回归方程表述的是自变量与因...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章质量记录报表填写的注意事项

质量记录是工作中最常见的，一些事做了之后要留下记录，作为做过的证据体现。通常，质量记录用于记载过程状态和过程结果，比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等，是企业质量保证的客观依据，为采取纠正和预防措施提供依据，有利于产品标识和可追溯...

检验

赞同1  2808 浏览  0 评论 Dennis 2023-04-04 12:16

文章问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  2735 浏览  1 评论 wuujun 2023-04-24 11:16

文章生产计划管理培训教材（54页）

PMC，Production Material Control，即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能，一个是PC，负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC，根据PC生产计划，负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材（54...

精益生产

赞同0  2819 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 21:44

匿名用户 发起了提问 2021-11-19 22:57: 问答生产和质量都是同一个人负责会怎样？

有一个想法，车间不再设置质量主管，提上来一个车间主任，让他生产与质量一起负责，遇到事情的时候更好平衡生产与质量的相关人员，不知道这样会怎样？想听听你们的意见:; 关注问题 1  0  0 评论

文章测量系统分析MSA培训教材（57页）-详细的实际操作应用

测量系统是指能影响测量结果的一切因素所组成的系统，衡量一个测量系统好坏的指标有偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性，重复性与再现性就是最常见的GR&R。因此，测量系统不单是指测量仪器或设备，测量人员、零件、环境、方法也是测量系统的一部...

MSA

赞同0  2793 浏览  0 评论 小Q 2023-04-06 13:38

文章 cgk，cmk，ppk，cpk能力指数

cpk

赞同0  3327 浏览  1 评论 成都-打杂-王 2022-10-30 21:14

齐阿姨 发起了提问 2021-12-21 16:25 质量体系: 问答公司年审开了不符合项，这个原因与措施怎么写？

我们公司在年度审核的时候，审核老师检查到我们相关方的要求与期望管控表的时候发现有一项管控项目没有监视证据，开了不符合项，请问这个原因要怎么写合适？ 4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：与质量管理体...:; 关注问题 1  0  0 评论

wuujun 发起了提问 2022-01-15 16:14 质量管理 客诉: 问答处理客户投诉的时候销售过多的干预

最近真烦，处理客户投诉的时候销售过多的干预，一会一个电话，这个不能说，那个不能说，甚至说什么要考虑到工厂的利益，不能随便接受退换货，说什么这样我可能处理问题是方便了，但退回来的产品只能是报废，是工厂的损失，要邮件带上他们。丫的，我一听气坏了，瞬间暴脾气上来，这是怀疑我立场有问题呀，比处理客诉还要严重...:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-04-17 21:14 六西格玛: 问答什么是SIPOC？SIPOC有什么用处？

SIPOC称之为宏观流程图，是供应商、输入、过程、输出与顾客的首拼字母，分别是supplier、input、process、output与customer。SIPOC主要在项目初期使用，用于项目的边界界定，帮助项目团队界定过程的范围与过程，来识别项目涉及的主要业务流程和相关职能，识别项目相关方并组...:; 关注问题 1  0  0 评论

小鑫 发起了提问 2021-04-29 23:09 供应商管理: 问答客户要求更改尺寸公差，但这样不良率太高，该怎么回复？

一般的机械行业，今天受到客户一个邮件，要求我们把图纸上的其中一个装配尺寸缩小公差，由现在的±0.5mm缩小到±0.2mm，也不说明缩小这个尺寸公差的原因，感觉在无理取闹一样。受到邮件之后，我让检验员随机抽取了20个零部件测量这个尺寸，发现根本达不到客户要求更改后的公差，实测的公差在±0.34mm。如...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章供应商PPAP提交的时机，尽可能要求的更细化一点

在下列情况下，供应商必须在首批产品发运之前，按照“供应商PPAP提交要求单”中的计划日期提交PPAP批准，除非客户放弃了该要求：1. 设计文件、技术规范或材料规范的改变引起了产品的改变。有时候，生产情况是多种多样的，每个供应商面临...

PPAP

赞同0  2914 浏览  0 评论 菜根 2023-02-27 08:58

自习人丁磊 发起了提问 2021-08-17 12:47: 问答 UL订单可以随意生产吗？

UL订单肯定不能随便生产的。UL订单是要经过UL中心审核的，生产单位要拿到UL的授权信与批准号。有两种途径生产UL订单1.UL中心直接给生产单位订单2.客户直接向生产单位采购，递交相关信息给UL中心批准。当然是要使用UL中心认证过的材料。另外，严格按照UL订单的数量进行生产单位特别是交货的数量，不能...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-12-05 21:13 质量管理: 问答客户要求变更材质，该接到谁的通知才能正式变更？

前几天，到客户现场处理一个塑料件的不良，生产车间，也就是使用部门反馈说是材质偏硬，使用的时候报废率很高，要求换一个材质比较软的。其实呢，这个偏硬的材质也是获得他们承认的，现在是使用部门反馈不好。当时，我提出要接到他们的正式邮件通知或者说给我们下发一个这样的要求，我也有理由向公司的研发提出。生产人员说...:; 关注问题 1  0  0 评论

小Q 发起了提问 2022-01-04 21:24 六西格玛 DOE: 问答蒸包子：哪种情况不属于重复试验？

试验设计的基本原则之一：重复试验，其意思是一个试验水平重复进行。什么是重复？重复就是同样的东西出现两次，或者是按照原来的样子再来一次。做饭的时候，想到了下面三种情况，大家来分辨一下哪种不符合重复试验：背景：蒸包子，用水5L，大火15分钟，小火10分钟，焖5分钟，蒸一锅包子1.按照上面的条件，蒸一锅包...:; 关注问题 2  0  0 评论

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