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QC七大手法详细介绍与分析教材,79页ppt
QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
质量工具
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wuujun
2022-12-31 15:04
文章
方差分析表怎么看?
这是书上的一个例子,分析的是三种不同的仪器在测量实验中对原材料的消耗量,比较彼此之间有无差异。经过方差分析之后,我们会得到如下图的一个结果,这个图怎么看呢?我们先把这个图分成两个部分,标识1的是方差结果,标识2的是置信区间。方差分析比较的多...
方差分析
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自习人丁磊
2022-07-10 17:47
文章
最全、最详细的QC七大手法培训资料,200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...
质量工具
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小Q
2023-01-01 20:44
文章
QCC小组选择课题的来源
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...
质量管理
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zkl59
2023-03-27 22:43
自习人丁磊
回复了问题
2021-06-03 14:05
问答
现在00后都这么任性,上个厕所就把工作辞了
自习人丁磊
:
真心羡慕00后的孩子,特别是心态
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匿名用户
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2022-05-24 21:47
问答
评价一个设备的好坏用什么指标形容?
新采购一台设备,用着还可以,现在要验收,请问除了外观和一些铭牌标识对比,还有用什么指标可以评价设备的好坏?
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文章
六西格玛绿带与黑带考试题库:精选8
前两天,碰到了一个非常有意思的题目,真的是相当有意思。正所谓“窈窕淑女君子好逑”,对于一个整天和六西格玛打交道的人,这么好的题目自然想收入囊中,因此我也把这个题目放到了六西格玛题库里面,给出了正确答案,并做出了题目解析过程。六西格玛题库小程...
中质协考试
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自习人丁磊
2023-07-13 21:29
文章
研发质量管理--培训资料(87页)
研发质量的主要职责在于设计过程中的质量控制,比如识别新产品问题与风险、建立质量标准、产品认证与数据库管理。还有一个大家极其容易忽略的职责,即监督研发部门按照既定的流程或策划执行,确保程序文件的有效落地。研发质量部的核心价值包括以现的两个部分...
研发质量
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八倍体小黑秦
2023-04-10 12:36
匿名用户
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2022-07-20 16:01
SPC
问答
IQC发来的控制图,这是错了吧?
让IQC试做控制图,不光取样数量少,而且还有问题,这是错了吧?对这样水平的检验员该咋办?只能继续培训吗?
:
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自习人丁磊
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2021-06-02 11:19
六西格玛
问答
链图(run chart)怎么看有几个链?链图有什么作用?
链图是一种特殊的散布图,显示的是观测值随时间变化的趋势,其目的是为了确认出现的波动模式是由普通因素引起的,还是由特殊因素引起的。相较于控制图,链图很少使用。从外观上看,链图有点类似于单值移动极差控制图,但链图没有控制上下限、平均值以及极差图,链图上仅仅显示观测值与中位数。回到问题:怎么看链图有几个链...
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对图纸上全部尺寸做测量系统分析MSA?我觉得没必要
对图纸上全部尺寸做测量系统分析MSA?我觉得没必要这个问题问的最多,也是最让我冰火两重天的,”火”是因为鉴于对MSA的了解,认为自己知道要怎么做MSA;”冰”是因为经常有人提出类似的问题,而且没有一致的答案。我觉得有必要梳理一下相关的知识,...
MSA
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自习人丁磊
2022-12-12 16:56
匿名用户
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2022-05-25 16:42
检验
问答
计量数值和计数数值,有什么简单的办法区分?
计量数值和计数数值整的很迷糊,有什么简单,又快捷的办法进行区分?比如温度、时间这样的是属于计量还是计数?
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cgk,cmk,ppk,cpk能力指数
cpk
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成都-打杂-王
2022-10-30 21:14
匿名用户
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2022-05-26 20:27
六西格玛
问答
3.2西格玛,怎么快速的知道合格率是多少?
像3西格玛,都知道是93.32%,4西格玛是99.38%......是正数的都能记住,那不是整数的呢?比如随便说一个,3.2西格玛的合格率是多少,该怎么计算
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D0紧急措施与D3临时措施有什么区别?
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
8d
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小Q
2023-03-23 16:39
匿名用户
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2022-03-27 15:53
检验
问答
生产和QC开具的不合格品处置单有什么不同?
刚到这个公司,有时候车间的人会拿一些不合格品单让我签字,慢慢的发现不同的人拿的单子不一样,比如生产拿的是蓝色的单子,是生产人员或者机台人员自己检验出来的不良,写这个蓝单让工程师处置是不是可以继续做或者能不能放行。QC拿的是红色的单子,是QC检验发现出来的不良,写这个红单也是让工程师评估一下能不能放行...
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