文章 A3报告培训资料（19页）

A3报告（A3 Report）：是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么：一种思路而非...

客诉

赞同0  2630 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-03-20 21:19

文章 研发项目管理-IPD流程管理-培训资料（91页ppt）

IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...

研发质量 项目管理

赞同0  2625 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-03-20 22:24

文章 报考ASQ CSSBB，有必要购买会员吗？

报考ASQ CSSBB，费用是一个大问题，非会员报名费用是538美金，按照今天的汇率1美元=7.18RMB，算下来要3800多RMB。有聪明的小伙伴就说了，还是办个会员划算，会员是438美金（3144 RMB），少100美金呢。是啊，少了7...

ASQ CSSBB

赞同0  1777 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-11-20 16:21

文章 GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料（73页ppt）

GB/T2828是推荐的抽样标准，在许多公司都采用此抽样标准，通过抽样来判定合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的，结果是样本的合格（符合）与不合格（不符合）。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说：你到水果摊买橙子，你可能...

检验

赞同0  2561 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-04-03 10:24

文章 质量管理工具—QC七大手法（26页ppt）

1.检查表为了便于收集数据，使用简单、标准化表格，填入规定的图形记号或数值，再加以汇总统计，以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工具所搜集的数据中，因各种不同的特征而对结...

QC七大手法

赞同0  2856 浏览  0 评论 北风 2023-01-10 21:05

文章 假设检验：抽取的样本数量多了，对p值有什么影响？

曾经参加一个公司的面试，面试官问了一个问题：在进行假设检验的时候，正常情况下，应该选择样本数量是20个，计算出来的p值是0.049，按照假设检验的判定规则，应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心，作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...

假设检验

赞同0  2370 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-05-22 10:05

文章 精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）

一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...

精益生产

赞同0  2572 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:05

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

质量工具

赞同0  3087 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...

检验

赞同0  3060 浏览  0 评论 岑默 2022-11-11 12:18

文章 质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

质量工具

赞同0  3076 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 APQP项目开发计划（自动甘特图--非常实用)

APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件，列出了项目开发过程中所有的输出文件资料，以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现，一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具，帮助人员提高效率。 以图示的...

PPAP

赞同0  2814 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:34

文章 ASQ CSSBB美国黑带题目解析：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meeting

先看这个题目：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meetings.A .FacilitatorB .Team leaderC ....

六西格玛 ASQ CSSBB

赞同0  1667 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-15 14:23

文章 六西格玛在项目界定D阶段的主要任务

DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤，每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端，引领着一个项目的方向，可谓是异常重要。其任务是确定项目，即立项，主要从下面8个点着手，而且最好能形成文件化的信息...

过程管理

赞同0  3103 浏览  2 评论 小Q 2022-10-27 11:24

文章 Tesla-PPAP资料：测量系统分析MSA模板

向Tesla提交PPAP资料，测量系统分析MSA是一个固定的模板，分计量型与计数型两个模板，里面的公式都是设定好的，只需要填入一些原始数据即可，可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板：

PPAP MSA

赞同0  4443 浏览  1 评论 自习人丁磊 2021-11-29 15:45

文章 2022年中质协六西格玛黑带项目答辩评审采用线上形式进行

2022年度中国质量协会六西格玛黑带项目答辩评审工作现已启动。根据新冠疫情防控部署要求，本年度黑带答辩以线上形式进行，申报人员答辩顺序按照“符合申报条件者优先完成申报、缴费，优先参加答辩”原则，以短信形式分批次通知。请有关申报人员保持通讯畅...

六西格玛

赞同0  3839 浏览  3 评论 自习人丁磊 2022-04-18 11:50