文章 面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

质量工具

赞同0  3399 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章 QC七大手法与工具详解培训资料（86页）

QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...

QC七大手法

赞同0  2831 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-05 16:37

文章 中质协六西格玛黑带VS美质协黑带CSSBB

 内容中质协黑带 美质协CSSBB  学习内容 偏纯理论及公式计算，强调 Minitab 的应用 偏理解、战略思维、团队管理和工程应用，不讲解 Minitab 的应用、强调对数理统...

赞同0  2118 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-10-16 09:36

文章 测量系统分析msa怎么做？

其实，测量系统分析MSA有5个指标：NDC、偏移、线性、稳定性、重复性与再现性。有人可能会说，你上面明明列出了6个指标，为啥说是5个呢？这是因为我们通常把重复性与再现性放在一起做，也就是常提及、一起统称为GR&R，这是也是平时做的最...

MSA

赞同0  3907 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-13 07:17

文章 中质协可靠性工程师考试：多选题中有2个或3个最符合题意

最近一次的可靠性工程师考试是在2023/10/22举行的。正式考试的时候，试卷共计有120道题目，而且全部是选择题。其中，单选题80道，多选题40道。每题1分，总共120分，中质协设置的及格线是80分。单选题嘛，顾名思义只有一个选项是正确答...

可靠性工程师

赞同0  2014 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-11-15 21:24

文章 中质协六西格玛绿带与黑带考试分数可以复查吗？

六西格玛绿带与黑带成绩公布之后，有人欢喜有人忧，可能一些小伙伴考的不是很理想，估分很高，但实际成绩却不及格。再加上现在实行的是机考，按照道理可以像考驾照一样当场出成绩，但现在成绩公布是在1个月之后，这让不少小伙伴怀疑其中有猫腻。特别是一些绿...

中质协考试

赞同0  1954 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-01 11:02

文章 供应商选择：从5个纬度进行评估

供应商的选择是企业经营中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时，企业需要考虑多个方面的因素，这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...

供应商管理

赞同0  2849 浏览  0 评论 菜根 2023-03-27 23:07

文章 ISO9001质量管理体系认证和推行计划表

ISO9001是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的标准，是每一个企业追求更高品质的指导文件。认证和推行ISO9001是必不可少的，在推行ISO9001时，同样以PDCA的指导思想，P：准备和体系诊断阶段对企...

ISO9001

赞同0  3001 浏览  0 评论 小Q 2023-02-16 09:15

文章 一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目

刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目，先不管这是黑带还是绿带题目，总之这个题目还是不错的，今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果：下列选项中描述正确的是？A. GR&R中贡献度最大...

中质协考试

赞同0  2552 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-06-11 20:49

文章 产能分析报告怎么做？

产能分析是一个系统性的分析过程，用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤：1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能，包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素，例...

精益生产

赞同0  2612 浏览  0 评论 北风 2023-05-24 19:50

文章 8D工具培训资料（84页ppt）

8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...

质量工具

赞同0  3125 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-01-08 11:58

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  3140 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...

质量工具

赞同0  3105 浏览  0 评论 北风 2023-01-07 19:25

文章 过程受控，数据一定是正态的吗？反之数据是正态性的，过程一定受控吗？

在对过程能力分析前，都知道前提条件是过程受控，但有的地方又注明要求抽样数据是正态的，许多小伙伴，包括我，也有点糊涂了，试问：1.过程受控，数据一定是正态的吗？2.数据是正态性的，过程一定受控吗？我们先搞清楚两者的含义，过程受控算是一个宏观上...

六西格玛 SPC 控制图

赞同0  3742 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-08-02 11:36

文章 新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

质量工具

赞同0  3578 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-09-09 22:03