文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--0.1总则

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出，公司做出“采用质量管理体系”的决策，是从战略层面上发起的。也就是说，引...

ISO9001

赞同0  2181 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:56

文章 精益生产之八大浪费培训教材（61页）

浪费是指不增加附加价值，使成本增加的一系列活动，这里包含两个方面，一是纯粹使不增值的活动，比如搬运、制造过多等，另一种是尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限，也是一种浪费，比如过度设计等。专家指出，工厂中70%的浪费...

生产问题

赞同0  2021 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 17:09

文章 测量系统分析MSA培训教材（57页）-详细的实际操作应用

测量系统是指能影响测量结果的一切因素所组成的系统，衡量一个测量系统好坏的指标有偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性，重复性与再现性就是最常见的GR&R。因此，测量系统不单是指测量仪器或设备，测量人员、零件、环境、方法也是测量系统的一部...

MSA

赞同0  1741 浏览  0 评论 小Q 2023-04-06 13:38

文章 用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差

在六西格玛学习与应用的时候，经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候，cp/cpk是分析的是组内波动，pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时，又涉及到组内误差与组间误差的比值，然后用比值大小判断因子是否有显著性...

六西格玛

赞同0  2083 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-13 09:36

文章 过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些？

过程质量保证PQA，实际包含过程与产品质量保证，这里应区别于平时说的pqc。首先，过程是历史经验教训的总结，是对历史财富的规范化、标准化，是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...

质量管理

赞同0  1998 浏览  0 评论 Adjuster 2023-01-08 00:07

文章 测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材（118页）

培训资料目录：1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...

MSA

赞同0  1598 浏览  0 评论 北风 2023-05-20 22:36

文章 试验设计DOE的基本步骤

策划任何一件事都应该包含计划、实施、分析与改进4个步骤，这不就是常常挂在嘴边的PDCA嘛。同样，试验设计DOE也离不开PDCA。a）策划1.确定策划的目标与要求，由小组成员讨论决定，讨论此次策划做DOE是为了筛选因子还是为了寻找关系式，要达...

DOE

赞同0  2220 浏览  0 评论 小Q 2022-10-28 22:51

文章 IATF16949培训学习资料（249页）

IATF16949培训学习资料预览图：IATF16949培训学习资料（249页）下载地址：

TS16949

赞同0  1719 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-08 18:10

文章 CE认证流程

CE认证是指“只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求，而不限于产品的性能方面的要求”，所以CE认证的流程比较简单。一般来说，CE认证的流程如下：1.申请CE认证企业向CE认证机构提出申请，提交相关的产品资料和技术文件。2....

检验

赞同0  1581 浏览  0 评论 小Q 2023-05-23 20:08

文章 价值流分析VSM培训讲义资料（55页ppt）

价值流VSM，又被称之为MIFA，是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称，通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动，包含产品在整条供...

生产问题

赞同0  1984 浏览  0 评论 北风 2023-01-08 00:37

文章 QRQC快速反应质量控制培训教材

QRQC是快速反应质量控制，Quick Response Quality Control的简称，一个广泛应用于汽车零部件生产企业，用来解决生产现场质量问题的快速解决流程，避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快，以争取在最...

质量工具

赞同0  3187 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-01-13 11:38

文章 5why分析法：抓住1人、4步骤与2方向

5why分析法是怎么来的，应不需要再啰嗦了，毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪，总喜欢在车间逛来逛去，碰到不清楚的就会向工人发问，而且问题永远只有3个字：“为什么？”，直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...

质量工具

赞同0  2044 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-16 15:47

文章 质量方针和质量目标的区别

质量方针：由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分，是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南；是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...

ISO9001

赞同0  1743 浏览  0 评论 colin2012 2023-03-24 22:11

文章 工程变更与技术变更的区别

刚才，一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别？回复：怎么突然问这个？他说是看到一个招聘信息，岗位职责里说要负责变更管理，包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复，感觉两者没有很强的边界，在日常工作中经常交叉、混用，甚至有时候统称...

质量工具

赞同0  2253 浏览  0 评论 wuujun 2022-10-09 22:06

文章 精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）

这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材，内容涵盖：1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...

精益生产

赞同0  1716 浏览  0 评论 清真白开水 2023-03-30 22:27