DennisDennis 回复了问题 2023-05-22 13:27
在企业追求高质量、高效率运营的过程中,六西格玛作为一种有效的质量改进方法被广泛应用。然而,并不是每个企业运用六西格玛都能成功,接下来盘点常见的六西格玛推行失败的十个原因:一、高层领导支持不足高层领导的态度对六西格玛推行起着决定性作用。如果高...
小鑫小鑫 发起了提问 2021-12-30 22:36
通常情况下,在用控制图确认过程处于统计控制状态之后,可以进行过程能力分析,比如过程能力指数cpk计算,进一步判断过程能力是否达到顾客要求。这一切都是以收集的数据为基础,根据收集的数据进行分析、计算,但是过程的数据类型分为计量型数据与计数型数...
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针对一个过程,我们要分析他的能力,不论是长期能力还是短期能力都要先确定它的过程基线。1.基线分析的目的❑通过基线分析确定过程具有的能力,或者说过程具有的潜力,最好的业绩水平❑用数据描绘过程当前的业绩水平,或者说过程的实际表现❑通过对过程的能...
“学习这课程有点相见恨晚的感觉。做质量的小白。很多东西都见过,但不知道其中缘由,这就是在解答心中的疑问。而且老师讲得特别好。一听就懂”这是看了[自习人课堂]的视频课之后,一个小伙伴发出来的感慨。对学员有实质性的帮助,是我们收到的最高的评价,...
有小伙伴询问六西格玛黑带考试时间是多长,担心做不完题目。根据中质协官方报名信息,六西格玛黑带考试时长是3小时。比如2024年,60题单选,30题多选,根据微信群里小伙伴的反馈,由于考的比较偏门,基本上1.5小时可以做完题目。当然,也有坚持到...

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