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文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--0.1总则
标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出，公司做出“采用质量管理体系”的决策，是从战略层面上发起的。也就是说，引...
ISO9001
文章 2022年中质协黑带与绿带第二批次考试时间出来了：12/18开考
2022年中质协黑带与绿带第二批次考试时间出来了：12/18开考
2022年度中国质量协会质量专业人员第一批考试已于9月4日举行，因受疫情影响，部分地区暂缓开考。为保障各相关组织及考生权益，根据工作安排，现定于2022年12月在具备开考条件的考点城市举行第二批次考试。考试采用机考方式，有关安排及事项通知如...
中质协考试
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-03-27 15:53
检验
问答 生产和QC开具的不合格品处置单有什么不同？
刚到这个公司，有时候车间的人会拿一些不合格品单让我签字，慢慢的发现不同的人拿的单子不一样，比如生产拿的是蓝色的单子，是生产人员或者机台人员自己检验出来的不良，写这个蓝单让工程师处置是不是可以继续做或者能不能放行。QC拿的是红色的单子，是QC检验发现出来的不良，写这个红单也是让工程师评估一下能不能放行...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-03 20:30
供应商管理 质量管理
问答 缺陷复现是一个比较难的事
车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，...:
文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt
QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt
QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
质量工具
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-03-31 22:36
质量管理 供应商管理
问答 产品标准在哪个阶段制定？由谁和客户谈标准？
一个老产品，最近出了点问题，新出现一种原材料带来的缺陷，这个缺陷在原材料的行业标准里又允许一定的大小存在。但是，客户不接受啊，他们不在这个行业内，只是要求我们的产品不能有这种缺陷，不然退货。有人提出来，既然原材料问题无法解决，是不是和客户谈谈产品接收标准，那问题又来了，谁去谈？研发？质量？销售？第二...:
我都麻了我都麻了 发起了提问 2022-03-27 21:25
SPC
问答 控制图上下限的疑问
我们现在用控制图对过程的一个关键尺寸进行监控，采用的是均值-极差控制图，这里有一个疑问，还请各位大神讲解一下。根据均值-极差控制图上下限的公式，均值±A2*极差的R均值在这个公式里，除了A2不会改变，其它的均值、极差均值都会变啊，而且是跟着取的样本改变。比如今天取样了20个数据，计算出控制图上下限。...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-13 21:22
cpk
问答 cpk＜0，这是咋回事？
下面是原始数据，算出来cpk=-2.08，cp倒是蛮好的，等于2.23，这是咋回事？算cpk之前，用正态检验过，是正态分布难道是因为数据太少了？才20个数据:
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2021-11-29 13:52
审核 检验
问答 怎么给审核老师解释没有出货检验？
我们有成品检验，但没有出货检验，准确的说是没有出货检验员，把出货检验的任务交给了仓库，并且在程序文件中有要求仓库人员在出货时应该检验与核对哪些项目...当然，这是成本的考量。但是，该怎么给审核老师解释呢？总不能直接告诉老师，这么多年数据总结来看，仓库人员在出货时犯错的成本远远小于设置一个出货检验员的...:
北风北风 发起了提问 2022-12-13 10:44
SPC
问答 做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量最小与最大比值远小于0.75，怎么算控制限？
各位大佬，想请教一下啊，做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量N最小值/N最大值远小于0.75，这时候控制限里N应该选择每一组的样本容量还是样本容量的均值？这个图只说了≥0.75的情况，没有说＜0.75该咋办:
文章 六西格玛假设检验的显著性水平a与p值的联系
假设检验是六西格玛学习过程中至关重要的一个环节，运用假设检验可以有逻辑性且科学的证明一些观点。在假设检验的使用过程中，有两个至关重要的参数：显著性水平a与p值显著性水平a是犯第一类错误的概率，即原假设H0为真时，由于样本的随机性，会出现一些...
六西格玛
文章 精益生产&精益物流&现场管理-培训资料（70页ppt）
精益生产&amp精益物流&amp现场管理-培训资料（70页ppt）
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...
精益生产
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-23 22:14
客诉
问答 客户端反馈多发5台产品，如何回复8D报告？
遇到一个有趣的客户，第一次合作的客户，日企，今天下午反馈多发了5台产品，要投诉我们，我说多发了还不好啊，要是你们不说，我们现在还不知道呢。结果人家说，今天能多发，下一次就可能会少发，请查明原因，并给出报告。艹蛋！:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-20 12:57
PPAP
问答 在什么时候需要向客户提交工程变更ECN？
ECN是经常使用的一个表格，而且非常重要。在变更时，需要提交ECN向客户申请，得到客户同意之后才可以实施变更。那么，在什么条件下需要提交ECN？总的来说，任何变更都可以归到人、机、料、法、环、测的属性中来。1.人业务或质量联络窗口变化2.机采用新设备、新模具、夹具或者原设备、模具、夹具需要更改，甚至...:
文章 方差分析表怎么看?
方差分析表怎么看?
这是书上的一个例子，分析的是三种不同的仪器在测量实验中对原材料的消耗量，比较彼此之间有无差异。经过方差分析之后，我们会得到如下图的一个结果，这个图怎么看呢？我们先把这个图分成两个部分，标识1的是方差结果，标识2的是置信区间。方差分析比较的多...
方差分析
文章 最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt
最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...
质量工具
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