这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
控制图是用来分析和判断过程是否处于受控状态使用的图,带有均值与上下控制线。控制图的作用是过程是否存在异常波动,是现场质量管理中重要的统计工具,也是最常见的一个质量工具。控制图有计量型控制图与计数型控制图,比如常见的均值极差Xbar-R、单值...
SPC
哇咔咔哇咔咔 发起了提问 2022-03-08 11:39
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-13 12:07
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
wuujunwuujun 发起了提问 2022-01-28 15:35
刚才和客户商议不良品累退的事,外观件不良。由于客户生产环境原因,我们不能去现场挑选,只能由他们指定的第三方挑选,第三方肯定是要费用的,而且价格不低。经过挑选之后,20000多个产品,发现了18个不良,算下来不良率:0.09%这么低的不良,我...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-24 20:43
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-29 22:20
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-03-06 21:15
wuujunwuujun 发起了提问 2022-03-27 16:34
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-28 16:37
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-07 07:00
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-01-12 22:21
MSA
最近这段时间,基本上都是在忙着创建美国质量协会六西格玛黑带考试题库的事。截止到今天,已经翻译、解析了700题左右。不过,离目标还差一大截。忙着总比闲着好,让大脑转起来,经常动一动,可以防止老年痴呆。而且,根据我们熟知的20/80原则,每一天...
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...

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