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zkl59 回复了问题 2023-01-28 20:12 cpk: 问答子组为1怎么计算cpk？

zkl59: 每次取一个样品，可以把前后看成是一个子组，因此子组数量为2，查d2表时，选择n=2的参数; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

岑默 回复了问题 2023-01-28 20:10 中质协考试: 问答中质协和美质协六西格玛黑带哪个含金量高？

岑默: 证书只是门面，只是通行证，实践和经验才是重要的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

岑默 回复了问题 2023-01-27 11:48 中质协考试: 问答质量绿带考试报名时间是什么时候？

岑默: 一般是每年7月份，年后是可以看书了，早做准备; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

菜根 回复了问题 2023-01-27 11:49 ISO9001 TS16949: 问答设计变更单上编制、审核与批准，都是研发部门的人，这样的算经过评审吗？

菜根: 如果是部门内的事，这样可以。但若是涉及到其它部门，需要多个职能部门参与; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

菜根 回复了问题 2023-01-29 20:23 中质协考试: 问答美国六西格玛协会黑带证书在中国被认可么

菜根: 被认可的永远是六西格玛运用的能力; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

sunfangmin 回复了问题 2024-12-02 16:49 假设检验: 问答卡方检验这样分析对不对？

sunfangmin: P值低只说明这两组数据合格比例有差异。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-16 20:47 质量管理: 问答人员操作螺丝刀导致螺丝没拧紧有什么方法防止发生？

不吃猫的鱼: 老实说这种异常真的很难管控，我们也被投诉过几次，只有按顺序依次拧紧，拧紧的打上标识; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

北风 回复了问题 2023-01-15 07:47 检验: 问答检验台工作照明度一般要求是多少？

北风: 600_800lux就可以了，太高伤眼睛; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

文章测量系统分析MSA五大特性-（计量与计数型数据）全套Excel模板

测量系统分析MSA五大特性：偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性GR&R不过，我还是想再加上另一个容易忽视又非常关键的特性：测量系统分辨力NDC，一起组成测量系统的6个特性。一个合格的测量系统需要有良好的准确度与精确度，准确度的衡量指...

MSA

赞同0  4024 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-01-12 21:16

文章 APQP项目开发计划（自动甘特图--非常实用)

APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件，列出了项目开发过程中所有的输出文件资料，以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现，一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具，帮助人员提高效率。以图示的...

PPAP

赞同0  1959 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:34

文章宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  2188 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17

Elaine 回复了问题 2023-01-12 19:31 MSA: 问答测量系统的五个特性都是什么？

Elaine: 你们客户这么BT，五个特性都要提供？我们只是重复性与再现性GR&R; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

文章发现的不合格品需要其它部门一起判定吗？

我在写不合格品管理流程，来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品，需要其它部门一起参与讨论、判定吗？还是说质量部可以自己定责？

ISO9001

赞同0  1287 浏览  1 评论 成都-打杂-王 2023-01-11 22:04

紫气东来 回复了问题 2023-01-12 21:29 六西格玛: 问答正态性检验P值的问题

紫气东来: p值＞0.05，数据符合正态性，反之则不是正态性; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章 OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料

当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...

项目管理

赞同0  1681 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 21:10

文章基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）

项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...

项目管理

赞同0  2093 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 20:52

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