文章 IPQC过程质量控制培训资料（45页）

什么是IPQC？IPQC是in process quality control第一个字母的缩写，中文翻译是过程品质控制。品质管理从大的部分上可以分成品质控制和品质抱枕两个，其中品质控制主要是按品质手册对产品形成的各个过程进行控制，我们常见的...

检验

赞同0  1527 浏览  0 评论 zkl59 2023-01-05 22:41

文章 什么是非参检验？

非参检验是假设检验的一种，在说非参检验之前，我们要先讨论一下非参检验的对立面：“参数检验”。什么是参数检验？众所周知，参数检验方法指的是假定了分布类型后，例如正态分布，用求均值、标准差、极差等统计量作为基础，再加工成检验统计量，例如z统计量...

假设检验

赞同0  1167 浏览  0 评论 小Q 2023-01-05 20:11

文章 研究测量系统偏倚与线性的抽样方法

前一回扯完研究测量系统偏倚与线性的意义，今天再来聊一聊偏倚与线性的抽样方法。虽然偏倚与线性经常被做质量的小伙伴忽视，但不得不说研究偏倚与线性是一件非常重要而又日常的工作，准确的识别偏倚与线性会让量测的数据更加能反应出过程的真实状况。而且，在...

MSA

赞同0  1168 浏览  0 评论 -ing 2023-01-05 15:36

文章 产品质量保证计划是质量策划和质量控制的纲领性文件

APQP每个阶段众多的输出资料里，在第一阶段“计划与界定项目“有一个<产品质量保证计划>，非常的不起眼，但却是非常重要的输出资料。不起眼是因为有些人觉得可有可无，内容都是虚的，甚至胡乱的编写一下应付交差；重要是因为这个输出资料是...

TS16949

赞同0  1253 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-05 12:04

文章 扎带与标签也是产品设计的一部分

在设备验收的过程中，捆绑线束用的白色扎带成了一个焦点问题，研发同事说：“黑色设备上用白色扎带不美观，应该换成黑色扎带”。生产说：“没问题啊，你们去买来给我们，我们更换”。研发同事随口说白色扎带行不行应该质量部说了算，他们比较专业。我在旁边有...

生产问题

赞同0  981 浏览  0 评论 -ing 2023-01-05 10:23

文章 测量系统分析 MSA 重复性与再现性、偏倚与线性取样一样吗?

相信大家对 GR&R 抽样方法与评价指标都比较熟悉了，随机取 10 个能代表过程波动的样品2~3 名作业员分别对每个样品进行重复测量 2~3 次，记录测量结果，输入到 minitab 执行分析，<10%则代表测量系统合格。分析...

MSA

赞同0  1293 浏览  0 评论 -ing 2023-01-04 17:14

文章 5w2h：让问题开口说话

虽然已经很小心，出门口罩、回家酒精，但还是意料之中的阳了。这几天一直在家休整，有了更多和小朋友相处的时间。2岁多，说话已经挺利索了，一会饿了、渴了，一会要玩沙沙、玩具，一会吵吵着看小猪佩奇，反正没有闲时候。即使不舒服，也知道说出来了，比如身...

质量工具

赞同0  1135 浏览  0 评论 紫气东来 2023-01-03 16:54

文章 计数型数据的过程能力怎么进行分析与评价？

通常情况下，在用控制图确认过程处于统计控制状态之后，可以进行过程能力分析，比如过程能力指数cpk计算，进一步判断过程能力是否达到顾客要求。这一切都是以收集的数据为基础，根据收集的数据进行分析、计算，但是过程的数据类型分为计量型数据与计数型数...

cpk

赞同0  3440 浏览  0 评论 -ing 2023-01-01 23:05

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  1724 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 IQC抽样检验培训教材，58页ppt

抽样检验是IQC部门最重要的一项的工作，没有之一。检验员对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允收还是拒收。一、抽样检验定义抽样检验是按照规定的抽样方...

质量工具

赞同0  1172 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 21:29

文章 QC新七大手法培训资料，55页ppt

相对而言，QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法（层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图）。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析，是在未收集数据以前，对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法，是PDCA管理...

质量工具

赞同0  1251 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 21:13

文章 最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt

QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...

质量工具

赞同0  1468 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 20:44

文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt

QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  1566 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章 质量管理体系工程师的三重境界

质量管理体系是一系列的文件，但绝不仅仅是文件，文件只是一种载体，一种传递思想与意识的工具。质量管理体系不是一成不变的，不是取得认证就万事大吉，然后让经过审核洗礼的程序文件在柜子里或文件夹里睡大觉，质量管理体系是动态的。质量管理体系不仅仅是质...

ISO9001 TS16949

赞同0  1257 浏览  0 评论 小Q 2022-12-31 14:49

文章 供应商选择与评估--培训资料，73页

供应商管理

赞同0  1231 浏览  0 评论 小Q 2022-12-31 10:19