质量工具

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综合问题文章简介

文章故障树分析法FTA培训资料ppt

故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析（Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象，通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析，逐层找出...

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赞同0  1430 浏览  0 评论 -ing 2022-09-09 22:33

文章新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

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赞同0  1490 浏览  0 评论 -ing 2022-09-09 22:03

文章 QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载

QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT，可编辑，算是内容比较全面的一个质量培训资料，仔细学习或用作培训资料都行。

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赞同0  1301 浏览  2 评论 -ing 2022-09-09 21:49

文章什么情况用均值作为代表，什么情况用中位数作为代表好呢

什么情况下用均值作为位置状况的代表，什么情况下用中位数作为位置状况的代表好呢？一个对称分布，均值与中位数相差不大，用哪个都无所谓，都可以代表整体状况，比如，下面这种对称分布：但是，如果一个分布状况偏斜的很严重，该如何选择呢？事实上，由于偏斜...

质量工具 质量管理

赞同0  1045 浏览  0 评论 -ing 2022-09-07 22:22

文章从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线

有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同，供应商A提供的批次批量为30000件，供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试，检测周期和成本都比较高，目前检测实验室只可...

六西格玛 中质协考试 质量工具

赞同0  1408 浏览  0 评论 -ing 2022-07-14 19:38

文章 SIPOC流程图：把大象装进冰箱里

SIPOC是宏观流程图，是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称，常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候，不需要太细致，只需要说清楚大概的流...

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赞同0  1902 浏览  0 评论 -ing 2022-07-03 18:16

文章我不相信鱼骨图能找到根本原因

相信大家都见过这样一条没肉的鱼，没错，这是一些分析报告里常见的鱼骨头，又叫特性要因图，鱼头是目的/结果，身上的骨头是大大小小的原因，很容易理解，也很形象。不过，我还是要说自己的观点：我不相信鱼骨图能分析出根本原因。话再糙一点，鱼骨图是最没用...

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赞同0  1344 浏览  0 评论 wuujun 2022-06-24 22:50

文章 FAT与SAT是什么意思？有什么区别？

今天有新来的人问FAT/SAT是什么？我回答说是检验报告，对方又问有什么区别吗？算是一个厂内检验，一个客户端检验吧。记得刚到上个公司的时候，听他们谈论马上要FAT了，又或者SAT有哪些问题点要改善之类的，根据他们谈论的意思，我大概能猜测出来...

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赞同0  7092 浏览  0 评论 -ing 2022-06-23 22:26

文章如何防止混料-预防混料管理-培训教材

一.什么是混料？混料﹣主要指两种或两种以上的产品，因各种异常因素相互混淆的情况。根据所混产品不同分为：调机品混料、相似品混料、不相似品混料；根据所混的状况不同分为：同包内混料、整包错料。二.混料的影响有多大？混料造成的影响：客户端产品使用断...

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赞同0  1994 浏览  0 评论 -ing 2022-06-14 22:12

文章 QC检验员技能提升培训资料

《QC检验员技能提升培训资料》，算是比较全面的检验员培训资料，主要包含以下内容：1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析

质量工具 质量管理

赞同0  1700 浏览  0 评论 -ing 2022-06-12 15:58

文章质量部上半年工作总结与下半年工作计划

《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图：

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赞同0  1246 浏览  1 评论 -ing 2022-06-12 13:57

文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）

七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...

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赞同0  1916 浏览  0 评论 -ing 2022-06-05 12:40

文章质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）

新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法，有亲和图，系统图，关联图，矩阵图，矩阵数据分析法，过程决策计划图，箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路，找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图，也叫KJ法，目的是...

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赞同0  1548 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-18 12:23

文章质量知识普及：5w2h分析法，清晰、有逻辑的描述问题

今天要说的是比较简单的5W2H，这个基本在制造业耳熟能详了，指的是我们需要怎么描述一个问题，让不了解业务的人也看得懂。5W2H指的是什么呢？分别是英文What是什么，Why为什么，Who谁，When什么时候，Where在哪里，How怎么发现...

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赞同1  2718 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:54

文章质量知识普及：5why分析工具，打破砂锅问到底

很多人看到5why第一反应是5个为什么，其实这是不对的，5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样，至于需要问几个为什么，根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的，当然也会受到条件的限...

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赞同1  1744 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:35

文章试验设计DOE培训资料

试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...

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赞同0  1746 浏览  0 评论 -ing 2022-02-26 19:58

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