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不吃猫的鱼
回复了问题
2023-02-09 13:46
生产问题
问答
物料版本升级之后bom清单怎么处理?
不吃猫的鱼
:
物料升级,判断库存能不能使用,不能使用就退出来,直接更改bom。如果库存能用,可设定一个变更的生效时间,到时间再更改bom
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菜根
回复了问题
2023-05-19 10:11
生产问题
问答
如何有效地管理生产工序,以确保问题能够及时得到解决?
菜根
:
生产工序出现的问题多种多样,不仅仅是质量问题,还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等,根据一些实际经验,针对生产工序的管理,有一些有效的方法: 1. 制定清晰的生产计划和时间表,以确保工序可以按时完成,并为问题留出足够的解决时间,避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理,包括对...
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Dennis
回复了问题
2023-05-15 22:02
客诉
问答
同一款零件由多个供应商提供,出现质量问题时怎么追溯哪个供应商的?
Dennis
:
产品批次管理
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岑默
发起了提问
2023-12-19 11:20
生产问题
问答
全检工位是否可以取消?
想问一下,我们有2个质检工位进行全检,主要是外观检,根据以往历史记录合格率达到99.5以上,那这个全检工位还需要吗?如果不需要,有没有什么合理理由说服老板呢?
:
关注问题
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Dennis
回复了问题
2022-10-26 21:43
检验
问答
图纸上某个尺寸需要加严管控,但是研发又不更改图纸标识是关键尺寸,请问该怎么和供应商沟通?
Dennis
:
加严管控,和加严设计公差或要求不能等同的。设计是有规范的,随便加严问题很多,除非图纸上的设计要求不合理。如果你可以证明设计不合理,研发部没有理由不更改图纸上的要求。可能你是遇到供应商产品特性波动过大,或者说某些/某个重要指标不合格太多,想通过加严设计要求来促使供应商改进。关于如何与供应商沟通,抓住“...
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自习人丁磊
回复了问题
2023-05-10 11:11
检验
问答
零件磕碰伤该怎么确定是谁的责任?
自习人丁磊
:
责任确实难准确的定到某个部门/工序,一般都是对各个环节做磕碰伤风险评估,找出风险,制定措施
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不吃猫的鱼
回复了问题
2023-04-18 07:11
生产问题
问答
平面度是单边公差还是双边公差?
不吃猫的鱼
:
平面度是一种单边公差,通常涉及到物体表面在平面的两个方向上的偏差程度。在规定平面度时,会规定一个最大偏差值,最小偏差值是0,如果平面度的偏差超出了这个范围,就被认为是不合格的。
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八倍体小黑秦
回复了问题
2022-12-06 20:30
检验
问答
IQC来料遇到图纸上检验不了的尺寸怎么办?
八倍体小黑秦
:
请问50±0.01和15这两个尺寸,你们是用什么量具测量的?
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八倍体小黑秦
回复了问题
2023-05-19 14:41
生产问题
问答
激光器类产品的实验环境是参照哪些标准?
八倍体小黑秦
:
电子产品的环境试验标准
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菜根
回复了问题
2023-05-10 20:33
检验
生产问题
问答
电机异响的判定标准?
菜根
:
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colin2012
回复了问题
2023-01-29 11:43
检验
问答
供应商来料不合格,让进料检验的人全检,合理吗?
colin2012
:
经过交涉,供应商来把不合格品拉走返工了
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质量小菠萝
回复了问题
2023-04-26 22:03
SPC
问答
只有一组数据的时候,spc里面的极差平均值是怎么算的?
质量小菠萝
:
移动极差长度为2时,第一个空格里的极差是0,此时算极差平均值的时候是除以18
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自习人丁磊
回复了问题
2021-12-30 23:24
PPAP
生产问题
六西格玛
问答
图纸上的关键尺寸太多,每一个都要做过程能力指数cpk吗?
自习人丁磊
:
我们从不编造数据,我们只修正数据,一直修正到满足客户要求为止。我们没有什么错啊,我们是在认真、努力的执行ISO9001原则里面的第一个:“以客户为关注焦点”但是你生产出来的样品不满足客户要求怎么办?质量人员有办法、有创意去修正呀!我也会编造一些数据,目的是通过客户的PPAP审核,时间节点卡在那里,不...
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不吃猫的鱼
回复了问题
2022-11-27 20:26
检验
问答
IPQC巡检规定的每2小时进行一次检验是从哪里得来的?
不吃猫的鱼
:
时间肯定不是拍脑袋来的,应该是前人总结了很多经验,根据过程的影响因素即人、机、料、法、环、测几大因素的最小变更周期来的,纯属瞎猜!
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菜根
回复了问题
2023-04-05 22:00
质量管理
问答
供应商提供的全尺寸报告有超差的,但做之前就和研发说保证不了
菜根
:
你们没有特采吗?做质量的把不合格品单一开,接下来看哪个部门提特采呗
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