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精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...
精益生产
文章 六西格玛灵魂拷问：1/10=10/100？80\%人都答错了（附minitab演示）
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提到“1/10”和“10/100”是否相等，小学生都知道答案，斩钉截铁地告诉你两者都等于0.1，当然相等。但在六西格玛的世界里，这个答案就不一定会成立了为什么？因为六西格玛从不只看某个数值比例，我们看到的只是样本要用看到的样本去估算总体情况...
六西格玛 六西格玛黑带考试
文章 六西格玛-界定项目-培训视频
一.视频特点视频内容以六西格玛红皮书为大纲，讲解书中的知识点。二.视频内容1.界定阶段的主要任务与常用工具--done2.确认顾客关键需求--done3.卡诺质量模型kano--done4.SIPOC概念、含义、绘制方法、与过程流程图区别与...
六西格玛
文章 仪器校准与测量系统MSA之间的关系
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今天看到有人在讨论校准与测量系统MSA，我在想两者有什么必然的联系吗？略微思考了一下，想到一个问题，如果不校准，测量系统分析MSA会是什么样子？当然，在讨论之前，我们先划定一个范围，这里的MSA只指重复性与再现性，即GR&R，相信9...
MSA
文章 Cpk与Ppk区别
最近有人发私信问Cpk与Ppk之间有什么不一样，或者说怎么更好的理解两个概念。我们今天就用比较通俗的话来表述一下。Cpk叫过程能力指数Ppk叫过程绩效指数一个能力，一个绩效，怎么来理解呢？能力就是水平，我们常说一个人的业务能力怎么样，其实就...
六西格玛
文章 2025年精益现场管理工程师报名考试时间、注册攻略
精益现场管理工程师是中国质量协会近几年刚推出的一个考试科目，通过“精益现场管理工程师”考试，发放考试成绩合格证书。但若要取得“注册精益现场管理工程师证书”，则需要做项目。1.精益现场管理工程师的报名条件根据中质协的要求，参加精益现场管理工程...
中质协考试 精益生产
文章 如果要进行全检，可以不做SPC吗？
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最近有同学在讨论一个很有意思的话题：“如果要对一个关键尺寸进行全检，可以不做SPC吗？”他认为：都全检了，那必然可以发现异常剔除不合格品，保证出厂的都是合格的，并且全检比抽检更有信服力，这个时候就没有必要再做SPC了。首先我们明确全检的核心...
六西格玛 六西格玛黑带考试
文章 顶 2026年11月六西格玛绿带与黑带考试-考前培训开班了
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📅 六西格玛考试临近，你开始备考了吗？每年中国质量协会（中质协）举办的六西格玛绿带与黑带考试，是质量管理领域非常受认可的专业考试。对于希望提升专业技能的从业者来说，通过考试取得证书是至关重要的。况且，现在越来越多的公司考试以“通过六西格玛考...
六西格玛 中质协考试 绿带 黑带 六西格玛黑带考试
文章 A3报告培训资料（19页）
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A3报告（A3 Report）：是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么：一种思路而非...
客诉
文章 六西格玛考试拿证秘籍：靠谱六西格玛培训机构的备考四件套
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备考六西格玛黑带的您是否正面临三大焦虑？√ 培训机构真假难辨 √ 课程体系不成系统 √ 高昂费用望而却步自习人课堂用5年深耕+备考四件套+85%超高考试通过率，为六西格玛考生交出完美答卷！🔥【六西格玛备考四件套·考试通关...
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一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
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当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...
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文章 六西格玛假设检验的显著性水平a与p值的联系
假设检验是六西格玛学习过程中至关重要的一个环节，运用假设检验可以有逻辑性且科学的证明一些观点。在假设检验的使用过程中，有两个至关重要的参数：显著性水平a与p值显著性水平a是犯第一类错误的概率，即原假设H0为真时，由于样本的随机性，会出现一些...
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APQP每个阶段众多的输出资料里，在第一阶段“计划与界定项目“有一个<产品质量保证计划>，非常的不起眼，但却是非常重要的输出资料。不起眼是因为有些人觉得可有可无，内容都是虚的，甚至胡乱的编写一下应付交差；重要是因为这个输出资料是...
TS16949
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QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...
质量工具
文章 再详细的SOP，如果没有执行，也是一张废纸
说一下这两天的一个客诉吧一个客户反馈包装外箱上的标签数量和实物不符合，标签数量是2000，而实物只有1000，而且不止一次了，以前都帮着数一数核对一下，只是频繁这样发生，车间有点意见了，让以后注意一下。经过调查，这个订单确实是2000，由于...
客诉 质量管理
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