客户审核的应对技巧-培训资料(42页)

成都-打杂-王
成都-打杂-王 这家伙很懒,还没有设置简介

0 人点赞了该文章 · 1369 浏览

一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。

一.参观

这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。

二.开发进度

通常采用由技术部主导,其它部门配合的方式。双方有了合作意向,并生成了订单,根据开发进度或计划,客户定期到公司进行开发进度的跟进与了解。

三.年度审核、体系审核、过程或产品审核

通常采用由品质部主导,其它部门配合的方式。客户根据审核计划,进行年度体系审核、过程审核或产品审核。

客户审核的目的无非有三个:

1.管理体系是否符合质量管理体系标准的要求。

2.所有的管理规定、办法、作业指导书是否被严格遵守并执行。

3.执行的效果是否达到预定目标。

客户审核的应对技巧-培训资料(42页)下载地址:

发布于 2023-03-20 21:54

免责声明:

本文由 成都-打杂-王 发布于 自习人社区 ,不代表本站观点。若转载该文章,必须注明链接地址。

登录一下,更多精彩内容等你发现,贡献精彩回答,参与评论互动

登录! 还没有账号?去注册

暂无评论

All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号