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与中质协六西格玛每年只有一次考试机会不一样,美质协每年的六西格玛考试机会是非常多的,而且比较灵活。至于CSSBB什么时候开始考试,取决于你想参加几月份的。美质协的六西格玛黑带CSSBB每年总共有8次考试,其中:1 月、3 月、5 月、7 月...
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
在群里看到一条询问消息,全部内容是这样的:“大佬们,有没有SQE的领导呀,我想提升一些这个岗位相关的技能,一般要从哪些方面入手?”SQE是质量管理的其中一个板块,主要负责处理供应商的一些事项,比如供应商提升、质量问题处理、供应商审核等等不同...
我们先来看一个六西格玛黑带考试题目:[单项选择题]某板材生产过程中,硬度是关键质量特性,其规格值345±25。为监控生产过程绘制了I-MR控制图,计算得控制图上下限分别是400和300,过程稳定无异常,则以下关于该过程的判断,正确的是:A....
在越来越卷的就业环境下,为了不被卷死,提升自身的技能称为众多职场人的首要选择。作为质量人,学习六西格玛绿带和黑带以提升自己的技能是第一选择。但六西格玛庞大的知识体系,以及深奥难懂的统计学让不少小伙伴望而却步。但是,越来越卷的就业环境,让质量...
先说一下感受吧,时间不够、题目难、天气冷,外面飘着雪,里面急的满头汗悲剧的是第一题都卡壳了,大概意思:信用卡销户平均时间62min,希望改进到35min,实际有效增值时间3.3min,算一个PxT的效率值,好像题目是这样的,记不清楚了,考完...
刚毕业那会,进入一个国企,刚开始被分配到车间做检验员,许多老工人告诉我以后产品质量要靠你们了,要把好关,当时我深以为然。3年后,公司搬迁,全新的设备,全新的人员,对于质量的认识有了较大的改观,当初要设计几个质量标语,这个任务落在我身上,后来...
《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图:
CQI-27的准备工作,铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的,这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求,是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规,在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程,以进一步...
课堂上老师问了一个问题:做六西格玛项目的时候,我们应该先做SPC还是先做Cpk呢?小明同学举手发言:SPC是在C阶段,CPK是在M阶段,所以基于六西格玛DMAIC逻辑,应该是先做Cpk再做SPC!小芳同学持反对意见:CPK的前提是过程稳定,...
快过年了,陆续接到一些客户询问春节期间的生产安排,包括人员流动、库存情况、设备维修等内容,要么是发来一连串的文字,让逐条回复;要么是一张表格,让详细填写。毋庸置疑,客户是有权力知道供应商的春节生产安排情况,因为需要了解到供应商的变化是否会对...
管理评审内容包括:1.管理评审目的2.评审的内容3.评审日期4.评审组成员5.管理评审会议议程6.各部门需要提交的材料7.会议记录表8.管理评审报告下载地址:
美国质量协会(ASQ)的认证六西格玛黑带(CSSBB)考试在全球质量领域极具权威性,是专业人士提升职业竞争力、彰显卓越质量管理能力的关键途径。ASQ CSSBB在国内,特别是一些外企,有很大的知名度。一、考试概览1.考试形式cssbb考试采...
柏拉图又叫排列图,按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分,将影响因素按照从大到小的顺序排列,寻求最大前三占比,找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先,打开Excel,将...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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同学们在【自习人课堂】微信群讨论这个话题,我觉得非常有意思大家都知道cp的计算公式:如图所示Cp= (USL-LSL)/6σCp是双侧规格限之间的区间宽度(USL-LSL)与过程离散程度(6σ)的比值用来衡量过程的 “潜在能力”(不考虑过程...

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