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精益现场管理工程师是中国质量协会近几年刚推出的一个考试科目,通过“精益现场管理工程师”考试,发放考试成绩合格证书。但若要取得“注册精益现场管理工程师证书”,则需要做项目。1.精益现场管理工程师的报名条件根据中质协的要求,参加精益现场管理工程...
虽然,前些年取消了质量工程师的考试,但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的,而且含金量还可以,毕竟证书是敲门砖,是给工作锦上添花,但证书并不是有了就万事大吉,还是需要身体力行的实践,在工作中把所学习的知识用上去,这才是最终的目的。第一个是美...
2023年中国质量协会六西格玛黑带、绿带与可靠性工程师成绩终于可以查询了!从10/22考试,到今天查询成绩,整整历时1个月的时间。与往年的查成绩时间相比较,今年算是快的了。2023年中国质量协会质量专业能力考试(六西格玛黑带、六西格玛绿带、...
《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图:
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们一起学习书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p20页的SWOT analysi...
有个做车间管理的朋友,发来一组数据:Cp=0.43,Cpk=0.4。他愁眉苦脸地说,两数都不达标,现在手里攥着一堆待调整的方案,却不知道该先动哪一步——是先调设备参数把均值拉回来,还是先梳理工序减少波动?这种问题啊,我相信同学们在生产线上太...
在越来越卷的就业环境下,为了不被卷死,提升自身的技能称为众多职场人的首要选择。作为质量人,学习六西格玛绿带和黑带以提升自己的技能是第一选择。但六西格玛庞大的知识体系,以及深奥难懂的统计学让不少小伙伴望而却步。但是,越来越卷的就业环境,让质量...
项目质量管理的范畴有点大,不仅仅局限于产品本身,而且还囊括了一些项目进行中的各个无形过程,把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足客户及其它相关方目标的各个过程。不管这个范畴有多大,也不管项目的大小,任何一件事,都离...
学习群里面,许多小伙伴都在问是先考绿带还是先考黑带啊。关于这个问题,以前回复过很多次,这里再做一次统一的回复。在六西格玛学习路径上,常规顺序通常是“绿带→黑带”,但是我们建议直接学习黑带,主要是基于以下原因:1.知识体系的全面性黑带课程涵盖...
中质协每年组织的可靠性工程师考试,虽然报名费用高达1000元,已经远超六西格玛黑带的600元报名费,但仍然抵挡不了每年众多报考可靠性工程师的小伙伴。报名只是第一步,也很简单,就不多说了,今天着重聊一下可靠性工程师备考过程。纵观整个“可靠性工...
刚才看到一则新闻:上海一公司的保供产品“咸鸭蛋”和“香猪排骨”,在个别商品的外包装上发现两个生产日期。经曝光后,根据新闻中的报道,梳理了一下该公司自危机发生后开展的一系列工作:1.发表致歉信,向社会公众致歉。2.给出发生原因:根据排查,外包...
APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件,列出了项目开发过程中所有的输出文件资料,以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现,一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具,帮助人员提高效率。 以图示的...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是六西格玛组织架构各职责分工的知识点请同学们打开红皮书31页资深黑带的职责在不同的组织有不同的规定...
七项质量管理原则(ISO9000:2015)1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...
质量策划是确定质量的目标和要求,以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求,并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容:1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施,包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
目视化管理,实质是利用形象直观的视觉感知信息,如图表、标识、信号灯的直观的表达,展示现场作业和管理的要求及现状,以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业,目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...

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