改了4个版本的8D报告,还是不能让客户满意
碰到一个棘手的客诉,不得不处理而且又不能得罪的客户,8D报告改了一遍又一遍,始终不能让客户满意,下午提交了第4个版本,临近下班的时候又被客户在邮件中质疑了,又要改。
需要改的是产生原因和流出原因,总之客户认为产生原因分析的不充分,没有有效的证据,直接怀疑没有找到真正的原因。
今天不谈这些,说了几天这个case,累了,心也碎了,说一说不良率吧。
其实不良率不算高,客户使用了96000pcs,发现了将近30pcs不良品,不良率0.03%,300ppm,快接近5西格玛水平了,但是不行,客户要的是零缺陷。
改善后的产品已经送给客户使用,总共47000pcs,暂时还没有反馈不良,可以认为不良率是0。
改善前是0.0003,改善后是0,这么一点点,有差异吗?但从不良率上讲,真的改善了吗?
我想到了假设检验,双比率检验。
改善前与改善后的样本服从两点分布,结果只有合格与不合格,而且数据互相独立,完全可以使用双比率检验。
改善前不良率设为p1,改善后不良率设为p2,如果能证明p1>p2,p1与p2之间有显著性差异,就说明有改善。
原假设H0:p1-p2≤0,
备择假设H1:p1-p2>0
将数据输入minitab,置信区间选择95%,如下图:
得到以下结果:
p=0.000<0.05,拒绝原假设,承认备择假设,有显著性差异,确实有改善。
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