"is beats studio 3 has mic" 搜索结果,为您找到约 800 条结果
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1.检查表为了便于收集数据，使用简单、标准化表格，填入规定的图形记号或数值，再加以汇总统计，以提供进一步分析或对比检查的表格或图表。比如常见的《来料检验记录》就是检查表的一种。2.分层法使用检查表等工 具所搜集的数据中，因各种不同的特征而对结果产生的影响，从而对各特征加以分类、统计的方法。3.帕累托图又称排列图，是根据收集的数据，以不同区分标准单位加以整理、分类，计算出各项所占的比例而按照从小到大的 顺序排列，可以帮助我们直观的找到关键亟须解决的问题。4.鱼骨图形似鱼骨而得名，又称特性要因图，它是列出各种品质变异的项目，然后对造成变异的5M1E因素进行分析。5.散布图为了研究两个变量之间的相互关系...
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生产现场是质量问题发生频率最高的地方，许多的质量人员每天奔波于生产线上救火，好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的，也是我们尽可能想要避免的。因此，解决问题的方法和思路固然很重要，但解 决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰到现场的质量问题却不知道从何处下手，为什么不能顺利解决问题呢？1.问题意识不高2.抽象程度较高3.急于解决问题的措施，还没有找到原因，措施已经出来了4.源于固定 的观念和先入为主的观念5.压根不知道解决问题的方法。此教材带你认识问题与问题的种类、发现问题与解决问题的步骤、学习解决问题的思维方法以及通过案例熟悉问题解决现场实践。现场质量问题与解决方法（66页pp...
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六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平，代表了一个过程水平的高低，我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会，通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DP PM、不良率可以直接进行换算，诸如一西格玛水平、二西格玛水平、三西格玛水平等整数的不良率与DPPM已经背的滚瓜烂熟，但若有人问你合格率99%是几个西格玛水平？或者3.2个西格玛水平的合格率与DPPM是 多少？你能直接给出来答案吗？其实，我也不能，只能大概的推断一下西格玛水平在几和几之间，并不能精确的、准确的说出来。为了解决这种情况，花了一点时间做了一个西格玛水平与合格率、DPPM的对照表，同时编辑了...
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当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业 的经营业绩。OKR是什么？OKR是Objectives and Key Results的简称，即目标管理与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1.严密的思考框架深入思考他们对 你而言意味着什么，从而让你能发掘出振奋人心的问题，帮你找到未来的突破口。2.确保员工紧密协作OKR必须被设计用于最大化协作和促进整个组织对齐一致，这可以通过OKR本身所固有的透明性来做到。3.持续的...
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流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是 Supplier供应者、Input输入、Process流程、Output输出、Customer顾客 的简称，又称之为宏观流程图。SIPOC常应用于项目界定阶段，确定项目的流程边界，识别主要 的输入、输出与过程。1）供应商（Supplier）——向核心流程提供关键信息、材料或其它资源的组织。之所以强调“关键”，是因为一个公司的许多流程都可能会有为数众多的供应商，但对价值创造起重要作用的只是...
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ISO9001是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的标准，是每一个企业追求更高品质的指导文件。认证和推行ISO9001是必不可少的，在推行ISO9001时，同样以PDC A的指导思想，P：准备和体系诊断阶段对企业的基本情况、运作了解，并和企业负责人沟通，对现行质量管理体系进行评估对企业内部资源状况调查。1.咨询师去现场,现状调查，和各部门及企业负责人交谈对企业的基本情 况、运作了解，并和企业负责人沟通。2.提出ISO9001体系之文件审查方案及总体工作计划。3.ISO9001导入培训/现场5S定置及培训。D：体系文件制定和修订阶段将各个运作系统展开为一个个过程，识别...
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按部门进行评估，比如领导层需要评估组织所处的环境、风险机遇或知识信息，1.潜在的风险事件：行业恶性竞争,客户单一。后果：影响公司经济效益以及公司未来发展。机遇：市场潜力巨大，有行业发展空间。应对风险的 措施：《客户服务控制程序》--开发新客户，提高公司产品质量，提升公司服务意识能力。2.潜在的风险事件：人员工资增长快、流失率高。后果：影响公司经济效益以及公司未来发展。 机遇：降 低公司成本，提高工作效益，品质稳定。 应对风险的措施：《人力资源管理程序》--1.创建核心企业文化，营造好的文化气氛。 ...
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在ISO14001内审检查中，检查表是审核员进行审核的重要工具，而编制检查表则是其丰富经验的具体呈现，编制检查表的好处是审核项目不易缺失或遗忘，可以涵盖体系要求的方方面面。下面的项目是ISO14001 检查表要涵盖的内容：令？查阅文《管理手册》。的总要求？关文件。响是什么？是否编制了环境因素识别与评价控制方法。持续改进和污染预防的承诺？是否形成了环境目标指标的框架？达？取得了怎样的效果。织结构、职责 和权限？是否有组织结构图？命了管理者代表？9.各部门人员是否明确职责和权限？11.管理评审过程结果是否形成了记 ...
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当公司有ISO9001质量管理体系内审时，通常的做法是质量部负责组织与安排，划定小组，对公司的各个部门进行审核，虽然质量部是组织部门，同样也需要接受其它部门的审核，下列是针对ISO9001条款对质量部 的部门审核内容：5.3组织的岗位、职责和权限1）是否制定了部门的组织结构图？2）各岗位是否规定了职责权限？3）职责权限以何种方式传达给所有相关部门？6.2质量目标及其实现的策划1）该部门的质量目标是什 么？目标是否合理相应人员是否知晓？2）目标达成情况如何？是否定期进行统计？3）目标未达成如何处理？是否进行了原因分析，并采取纠正措施？7.1.5监视和测量资源/7.1.5.1总则/7.1.5.2测量溯...
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一、SOP编写计划书这一步是策划，明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工。2 .沟通，打消写作人的顾虑。3.培训。4.给予支持：专门的时间、提供相关资料。5.编写小组要有团队精神。三、SOP的讨论修订目的1.统一认识，达成共识2.SOP讨论会参与人员3.操作员、设备员（维修人员 ）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员4.讨论会要作到互相挑战，各抒己见5.必要时可进行现场确认四、SOP适时更新1.当工艺要求、设备状况等发生改变时，要对SOP进行评审和更...
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公司轰轰烈烈的开始了上半年的ISO9001质量管理体系的内部审核工作，根据体系工程师的规划，4个人组成一个审核小组，我们负责对生产部门审核，为期两天。根据ISO9001条款，以下是准备对生产部门的审核 内容与项目：5.3 组织的岗位、职责和权限1）是否制定了部门的组织结构图？2）各岗位是否规定了职责权限？3）职责权限以何种方式传达给所有相关部门？6.2 质量目标及其实现的策划1)该部门的质量目标是什 么？目标是否合理相应人员是否知晓？2)目标达成情况如何？是否定期进行统计？3)目标未达成如何处理？是否进行了原因分析，并采取纠正措施？7.2 能力1）该部门人员有什么能力要求，是否有相应的岗位说明书？...
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在下列情况下，供应商必须在首批产品发运之前，按照“供应商PPAP提交要求单”中的计划日期提交PPAP批准，除非客户放弃了该要求：1. 设计文件、技术规范或材料规范的改变引起了产品的改变。有时 候，生产情况是多种多样的，每个供应商面临的情况又不一样，而且上述列出的3个要求又太宽泛，搞得供应商不知道是否要提交PPAP批准。有些客户又把一些提交PPAP批准的时机细化，把是否需要提交PPAP批准的 决定权收到手里。因此，又对是否提交做出了下列更详细的要求。目的是我可以不要求你提交，但你一定要告诉我你的改变。比如：供应商必须在下列的设计和过程更改前2周通知客户的质量管理部，由客户决定是否需要提交P...
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供应商PPAP提交的实物和资料送达之后，应由APQP小组负责审核、批准。但是几乎很少公司的老板会专门设立APQP小组，这种情况下，PPAP资料和实物的接收部门就变成了质量管理部。有时候，更加可悲的是， 所有资料和样件的审核、批准都变成了质量部的份内事。这是极其不合理的，毕竟质量部不是全能战士。当质量部收到供应商提交的PPAP资料包之后，会先进行一个初步的审核，主要审查资料包的完整性。若不完整，则催促 供应商或SQE继续提交。如完整，则将资料包分发给有关部门进行审核与验证，按下表格职责对供应提交的PPAP资料包进行审核、验证或批准。
供应商PPAP提交的资料包
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想要知道一个数据分布是对称、左偏还是右偏，需要知道数据分布的偏度。偏度是数据的不对称程度，无论偏度值是
0、正数还是负数，都是显示数据分布形状的信息。通常情况下，数据分布有三种类型：对称、左偏与右偏 1.对称分布当数据变得更加对称时，它的偏度值会更接近零。第一张图显示的是正态分布的数据，正态分布数据的偏度相对较小。通过沿这一正态数据直方图的中间绘制一条线，可以很容易地看到两侧互相构成镜像。2.右偏 分布右偏分布的数据之所以这样命名，是因为分布的“尾部”指向右侧，而且它的偏度值大于 0（或为正数）。比如一家公司中许多员工的薪金相对较低，大多数的薪金集中于左边，而少数人员的薪金则非常高，“数据尾巴”...
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准备做一个测量系统分析MSA，摸一摸两个检验员测量结果的重复性与再现性，即GR&R。样品是10件钢管，测量其外径值，每个检验员对每个钢管重复测量两次。当然，钢管的编号顺序打乱，保证每一次测量的结果不受 上一次测量值的影响。总共测量40个数据，输入minitab分析之后，结果有点出乎意料。
GR&R=78.75%，NDC=1，不管是重复性，还是再现性，结果都比较大，从数值上看，明显不符合要求，哪怕GR&R小于30%也行啊。重新复盘了一下整个测量过程，觉得策划的有...
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CE认证的边界范围是不危及人类、动物与产品的基本安全要求，并不是质量要求，记住是安全要求，不涉及产品外观是否符合，也不涉及产品性能能否满足设计要求等内容，只是安全上的要求。根据边界范围，可以知道CE标 志只是安全合格的标志，而不是质量合格标志。因此，出货前，除了有CE标志外，还要有出厂检验合格证，两者是完全不同性质的。CE标志是属于强制性的认证标志，不论是欧盟内部企业生产的产品，还是其他国家生产的产 品，要想在欧盟市场上自由流通，必须加贴CE标志。否则，是违法的。实施CE认证的目的是为了保障欧盟国家人民的生命财产安全，所以老百姓日常接触到的产品，比如大部分带电的产品都有触电危险，所以都要做CE认证...
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