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wuujun 在 2022-12-26 15:42 发表了文章
参加工作的第一年,配合师傅研究一个模具,为了弄清楚模具加工出来的产品尺寸分布状况,以便及时修正模具,第一次知道了直方图。那时候,还不知道有minitab这么好的工具,甚至连属于自己的电脑都没有,Exc...
wuujun 在 2022-12-25 21:00 发表了文章
著名DOE专家乔治·博克斯说:“如果能使我们的工程师开始学习运行一个简单的实验,将会极大地刺激他们的胃口。哪怕这是他们唯一掌握的数据驱动的方法,也将极大提升实验的效率、创新的速率以及整个国家的竞争力。...
wuujun 在 2022-12-25 20:03 发表了文章
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一...
wuujun 在 2022-12-07 20:40 发表了文章
前两天,收到一个客户不良反馈,反馈尺寸偏小,客户量了一下,确认是图纸更新前的产品。由于刚来公司不久,于是就这个问题先和qc做了初步了解。得知这个产品确实存在变更,更改过尺寸,但具体时间不记得了,也没有...
wuujun 在 2022-12-07 15:13 发表了文章
“质量意识”,做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生,这4个字可以称为万能的改善措施,不管什么不良,不管什么原因,第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗?没错,好像挺有道理。对吗?谈不上,因...
wuujun 在 2022-11-23 19:51 发表了文章
今天下午,qc检验的时候发现一台正准备打包发货的设备漏贴产品标签,于是紧急制止。公司刚逐步走上正轨,包括张贴标签也才试行2个月,但标签的流程已经受控下发。许多员工还养不成习惯,包括生产办公室的,当初文...
wuujun 在 2022-11-21 20:32 发表了文章
收到生产的一份改善报告,起因是仓库发错货了,订单是规格100ml,结果发成了80ml,幸好不是直接发给客户,而是发给售后服务的,但公司内部还是当成了客诉在处理。生产给的报告里,对这次发生的问题进行了详...
wuujun 在 2022-11-05 21:36 发表了文章
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个...
wuujun 在 2022-11-05 20:30 发表了文章
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有...
wuujun 在 2022-10-24 20:57 发表了文章
9.1.1总则总则是概要,是提纲,是总的要求,是概括性的说9.1.1这个条款要讲什么,这个条款主要是说组织要确定一些活动,条款要求组织要确定4个事情。a)需要监视和测量的对象首先,要确定监视和测量什么...
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