生产给的一份惨不忍睹的8d报告
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wuujun 这家伙很懒，还没有设置简介
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收到生产的一份改善报告，起因是仓库发错货了，订单是规格100ml，结果发成了80ml，幸好不是直接发给客户，而是发给售后服务的，但公司内部还是当成了客诉在处理。
生产给的报告里，对这次发生的问题进行了详细的分析，洋洋洒洒的两页纸，分析出来的原因有两个：
1.员工责任心不好，么有认真核对订单和实物信息，这是直接原因。
2.产品标识不清楚，导致不能快速、有效的识别产品，这是间接原因。
对策嘛，有好几个，总结起来如下：
1.生产内部通报，举一反三，以后要严格按照发货流程。
2.把研发和质量拉了进来，一起在发货前核对信息，并签字做好记录。
说实在的，真不敢苟同这个报告，我觉得奇怪的也有两点：
1.刚来这个公司，所谓的发货流程还没有看到，准备这周认真的看一下，究竟是个什么样的流程。
2.出货检验呢？干嘛去了？
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