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匿名用户 回复了问题 2021-03-30 11:12: 问答如何改善IQC抽检方案？

匿名用户: 当IQC抽样的时候，你最好先观察一下IQC的抽样方法，首先做到随机抽样，比如需要抽样10个，每个包装箱里都要抽到，而不是在一个包装箱里抽取10个，先排除这个问题再决定是否加大抽样比例。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

-ing 回复了问题 2021-12-14 14:53 质量管理: 问答同一种物料，不同供应商，物料代码是不是同一个？

-ing: 通常，一个物料只有一个号码，但这个物料可能会有几个供应商同时供货，为了区分是哪一个供应商供货，会给每一个供应商一个代码，这个代码是供应商代码，因此，物料代码包括物料信息+供方信息，这些信息都应该出现在产品上或者包装上以利于追溯。你们研发说的就是物料代码的前面部分…; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40 变更: 问答关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？

不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

哇咔咔 回复了问题 2021-03-29 20:25 质量体系 六西格玛: 问答作为一个质量工程师，应该先学习ISO9001，还是六西格玛？

哇咔咔: 如果不是朝体系方面发展，建议学6sigma; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章一次聚餐说清楚头脑风暴法的定义与使用方法

一次聚餐说清楚头脑风暴法的定义与使用方法

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

六西格玛

赞同0  1914 浏览  0 评论 -ing 2021-03-26 11:08

菜根 回复了问题 2023-05-24 22:54 假设检验 六西格玛: 问答样本量大于30，还需要做正态性检验吗？

菜根: 你抛硬币，不说30次了，你抛1万次，看看是不是正态分布; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

北风 回复了问题 2023-05-18 08:28: 问答产线发现的不良品是先退库还是直接给质量替换？

北风: 看一下你们的不合格品管理流程，里面有相关的描述; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

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