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推荐最新热门待回答

岑默 回复了问题 2023-05-27 13:20 客诉: 问答 8d报告谁来写？

岑默: 8d报告通常由相关部门或团队负责撰写，以便及时记录和解决问题，向客户表示问题已彻底解决，并在组织内部形成一个系统性的问题解决方法，同时避免将来犯同样的错误。具体是哪个部门或团队负责写8d报告，可能会因组织和行业而异，这要看内部的流程文件里这个职责是哪个部门; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章拖链布线中重点注意事项

注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排，并预留30%的空间（可能后增加电缆及介质管）。另外，直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设，可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...

生产问题

赞同1  1234 浏览  0 评论 不二家小白 2023-04-14 08:31

文章一个案例说明理解客户需求和期望是多么的重要

关羽冲进帐来：“被包围了，大哥快走！”刘备：“云长，帮我断后！”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“Kao，我说的不是这个！”关羽又砍死刘封。刘备：“Kao！也不是！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：没有理解客户需求，执行力强只是...

研发质量

赞同0  1718 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-11-26 20:24

colin2012 回复了问题 2023-06-12 11:07 RoHS与REACH: 问答 REACH里面的调查项是什么意思？不需要管控吗？

colin2012: 调查项就是告知所有人这几项在收集资料和数据中，最终会依调查结果决定是否纳入正式的管控中。至于是否需要管控，这个就要看客户需求了。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

针对一个过程，我们要分析他的能力，不论是长期能力还是短期能力都要先确定它的过程基线。1.基线分析的目的❑通过基线分析确定过程具有的能力，或者说过程具有的潜力，最好的业绩水平❑用数据描绘过程当前的业绩水平，或者说过程的实际表现❑通过对过程的能...

六西格玛 中质协考试 绿带黑带

赞同0  600 浏览  0 评论 六六老师 2025-02-09 15:23

文章 ISO9001内审：对生产部门的审核条款和内容

公司轰轰烈烈的开始了上半年的ISO9001质量管理体系的内部审核工作，根据体系工程师的规划，4个人组成一个审核小组，我们负责对生产部门审核，为期两天。根据ISO9001条款，以下是准备对生产部门的审核内容与项目：5.3 组织的岗位、职责和权...

ISO9001

赞同0  2842 浏览  0 评论 小Q 2023-02-20 08:56

岑默 回复了问题 2023-05-23 20:30 中质协考试: 问答今年准备考六西格玛黑带，大家有什么好的建议？

岑默: 看书、刷题、刷题，再刷题+努力，努力，再坚持; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复