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文章 每一个5why分析的结果都可能是食堂饭菜差
5why是质量人日常工作中最常用的一个工具，源自于日本丰田，以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why，但5仅仅是一种命名方式，是约数，可以是3why，更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
质量体系 六西格玛
文章 制造现场4M变化点管理看板（5页Excel，可直接编辑）
制造现场4M变化点管理看板（5页Excel，可直接编辑）
设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「４M变化」。4M是指人、机、料与法，任何一个变化都可能对产品品质造成影响，这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始终能满足产品品质的稳定。反之，如果过程循...
质量管理
质量小菠萝质量小菠萝 回复了问题 2023-04-26 22:03
SPC
问答 只有一组数据的时候，spc里面的极差平均值是怎么算的？
质量小菠萝: 移动极差长度为2时，第一个空格里的极差是0，此时算极差平均值的时候是除以18
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-03-29 12:29
六西格玛
问答 没有项目经验，怎么找到六西格玛的工作？
辛辛苦苦通过了六西格玛考试，却苦于没有六西格玛项目工作经验，如何获得一份六西格玛的工作成了众多小伙伴的难处。有一句话说的好，“机会都是留给有准备的人”，放在这里更加合适。即使没有好的机会，我认为更要做好充分的准备，“以待天时”。1.     取得六西格玛考试合格成绩单仅仅是第一步，是基础性的阶段。六...:
不二家小白不二家小白 回复了问题 2023-01-11 13:41
检验
问答 一次检验合格率99%，对应的西格玛水平是多少？
不二家小白: 查正态分布表
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