推荐 最新 热门 待回答
wuujunwuujun 发起了悬赏 2022-10-30 14:49
检验
赏 客户发现3个不良品，要求我们评估整批产品不良率，请问怎么评估？
这批出货给客户12k pcs，客户端在使用的时候发现3个不良品（客户来料抽检没发现），全部是外观缺陷，但难点是只有装上去之后才能发现这种外观缺陷，因此导致客户需要返工，而且客户日生产量很大。现在客户要求我们评估整批产品不良率，请问怎么评估，用什么科学的方法可以说服客户继续使用？退一步讲，如果评估出来...
文章 2024年中质协六西格玛绿带与黑带备考学习方法，考试so easy
愉快的五一假期即将结束，该回归打工人的本位了。如果不出意外，中质协会在6月发布六西格玛绿带或黑带考试的通知，然后在7月份开启报名通道。掐指一算，时间大大滴有。但是，抛去上班和日常生活的时间，其实纯学习的时间并不充裕。因此，要报考中质协六西格...
六西格玛
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-23 22:07
六西格玛
问答 不良现象太多，该怎么找出共性？
匿名用户:   聚焦，不痛的不良现象聚焦下，分阶段改进，而且你这个是试产阶段，当项目来做，可能会被挑战。顺便问个问题： 不良现象和可靠性有什么关系？ 供应商端的元器件有经过可靠性的验证吗？ 你要分下，那些是元器件本身的可靠性不足，哪些是整机的可靠性问题？  如果是整机配合方...
文章 新QC七大工具及其作用介绍
新QC七大工具及其作用介绍
新QC七大工具是用于质量管理中非数值数据整理、计划制定和团队共识构建的图形化方法，相较于旧QC七大工具关注数据，新QC七大工具更注重逻辑分析。一、新QC七大工具及其作用1. 亲和图（KJ法）将大量杂乱的语言信息（如意见、想法）按亲和性分类归...
QC七大手法
文章 标准化作业的制定、落实与常见的问题
标准化作业的制定、落实与常见的问题
上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类，今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走，“先梳理，再制定，后落实”，这是PDCA里面的P/D阶段，梳理与制定是策划P，落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...
质量管理
ElaineElaine 发起了提问 2023-03-14 10:16
minitab
问答 minitab快速计算标准差、标准误、众数、极差与分位数等统计量的方法
一．打开minitab，在表格内输入原始数据，如下图的C1列。 二．输入原始数据之后，在标题栏:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-09-13 21:16
供应商管理
问答 供应商是代理商，是审核生产厂家还是代理商？
求教，如果我们的一个供应商是代理商，现在要进行供应商神格，应该是审核代理商还是生产厂家？关键代理商那里也没啥审核的内容啊，我现在的想法是通过代理商带队去审核生产厂家，请问这样可以吗？但问题是生产厂家又不在我们的供应商名录上:
文章 一个案例说明理解客户需求和期望是多么的重要
关羽冲进帐来：“被包围了，大哥快走！”刘备：“云长，帮我断后！”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“Kao，我说的不是这个！”关羽又砍死刘封。刘备：“Kao！也不是！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：没有理解客户需求，执行力强只是...
研发质量
写回答
提问题
写文章

站点公告

2026年六西格玛备考开始啦！
绿带与黑带考试备考"四件套"：视频课+直播课+专业题库+全程答疑服务，客服微信：dadu19


热门话题

minitab

QCC

RoHS与REACH

cpk

回归方程

热门专栏

质量工具

西格玛男人

学习锂电

CSSBB考试

ISO9001:2015

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号