精益八大浪费培训资料-中英文版(42页)
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
六西格玛DMAIC案例--减少客户投诉优化项目
项目组系统收集VOC,应用卡诺质量模型分类筛选,确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标,力争迎峰度夏期间降低60%,从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声,项目组通过问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集客户需求。系...
质量方针:由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分,是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南;是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
首件检验是现场质量控制中最常见的方法,通常情况下,首件检验是指每个班次的生产作业刚开始时,或者过程发生改变,比如工艺参数调整、工装夹具更换、换料等情形,加工的第一批或前几件产品进行的全尺寸检验。首件检验通过之后,才可以进行批量生产。但是,首...
IATF16949的8.8.6条款:“组织应规定接收准则,要求时,由顾客批准。对于计数型数据抽样,接收水平应是零缺陷”这个条款要求所有的计数抽样方案都为零缺陷,也即抽样检验的接收数Ac=0,即“0收1不收”。意思是在抽样检验中,一旦发现一个...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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一.组织准备阶段1.成立组织机构根据体系管理要求,公司总经理为最高管理者,负责对体系的领导和监督;由最高管理者任命1名管理者代表,成立体系推进工作小组,明确其具体职责和权限。2.开展宣贯动员在公司召开导入体系管理工作动员会后,各部门要召开启...
5.3 组织的岗位、职责和权限1)是否制定了部门的组织结构图?2)各岗位是否规定了职责权限?3)职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么?目标是否合理相应人员是否知晓?2) 目标达成情...
经常听到全检和全尺寸检验这两个概念,有许多小伙伴,特别是研发的小伙伴是不理解两者有什么不一样的。有时候告诉他们这个零件要全尺寸检验,他们会觉得非常诧异,而且会反问你们真要全部检验吗?其实,这是对两者概念的不熟悉。当出现异常或者抱有一个特定的...
用Excel制作柏拉图的详细操作步骤
柏拉图又叫排列图,按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分,将影响因素按照从大到小的顺序排列,寻求最大前三占比,找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先,打开Excel,将...
CE认证的边界范围是不危及人类、动物与产品的基本安全要求,并不是质量要求,记住是安全要求,不涉及产品外观是否符合,也不涉及产品性能能否满足设计要求等内容,只是安全上的要求。根据边界范围,可以知道CE标志只是安全合格的标志,而不是质量合格标志...
CE
测量位置不一样,导致GR&R值太大了
准备做一个测量系统分析MSA,摸一摸两个检验员测量结果的重复性与再现性,即GR&R。样品是10件钢管,测量其外径值,每个检验员对每个钢管重复测量两次。当然,钢管的编号顺序打乱,保证每一次测量的结果不受上一次测量值的影响。总共测量40...
MSA
怎么判断一组数据是对称分布、左偏分布还是右偏分布?
想要知道一个数据分布是对称、左偏还是右偏,需要知道数据分布的偏度。偏度是数据的不对称程度,无论偏度值是 0、正数还是负数,都是显示数据分布形状的信息。通常情况下,数据分布有三种类型:对称、左偏与右偏1.对称分布当数据变得更加对称时,它的偏...
在下列情况下,供应商必须在首批产品发运之前,按照“供应商PPAP提交要求单”中的计划日期提交PPAP批准,除非客户放弃了该要求:1. 设计文件、技术规范或材料规范的改变引起了产品的改变。有时候,生产情况是多种多样的,每个供应商面临...

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