文章 MiniTab量具研究R＆R，方差分析与Xbar-R两种方法有什么区别？

测量系统量具研究计算R＆R的过程中，MiniTab给出了两种分析方法：方差分析法与Xbar-R，这两种方法在量具研究中有什么不同与区别？下面以一个实际的例子来说明。首先，我们取一组数据，分别是两个检验员对5个不同的零部件重复测量两次的结果。...

六西格玛 PPAP MSA

赞同0  4689 浏览  0 评论 -ing 2021-04-22 16:27

文章 一次聚餐说清楚头脑风暴法的定义与使用方法

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

六西格玛

赞同0  1988 浏览  0 评论 -ing 2021-03-26 11:08

文章 一次过马路带来的思考：莫让SOP变成一张废纸

过一个红绿灯，虽然比不上刘翔110米跨栏的速度，但我走路算是比较快的了。然而走了2/3，红灯就亮了。环顾周围，大多都是卡在马路中间，往前走是闯红灯，往后退也是闯红灯。与其它人一样，迎着红灯，我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公室里拍屁...

赞同0  2256 浏览  1 评论 -ing 2021-03-24 12:19

文章 描述六西格玛项目目标的5个要求

描述六西格玛项目目标有一个原则：SMART. 1. S-specific，具体的项目目标必须具体，比如降低库存量就不是一个具体的目标，没有指出是什么类型的库存量，在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是不同的。2. M-measurable，...

六西格玛

赞同0  2411 浏览  0 评论 -ing 2021-03-23 09:18

文章 举例说明三种常见的质量成本

在大量的文献资料或一些专家讲座中，经常将质量成本描述成是一座冰山，而我们看到的仅仅只是冰山一角，巨大的质量成本却隐藏在水平面之下，丝毫不会引起人们的注意，除非组织的这条船撞到了冰山上，才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...

赞同0  2777 浏览  0 评论 -ing 2021-03-22 19:25

文章 六西格玛标杆管理实施步骤有哪些？

标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题，通俗而言，标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司，甚至非同行业的公司组织进行比较，研究其取得成功的原因与方法。一般而言，标杆管理多应用...

六西格玛

赞同0  2176 浏览  0 评论 -ing 2021-03-22 16:08

文章 六西格玛这么强，为什么国内用的不多？

六西格玛是一套系统性的管理方法，起源于摩托罗拉，发展于通用。六西格玛盛行时期，有关六西格玛的培训机构如雨后春笋，多的不得了，现在大多都消失了，更重要的是越来越多的国内企业不再提六西格玛了。六西格玛不好吗？当然好，一套基于概率统计、被科学证实...

六西格玛

赞同0  2392 浏览  0 评论 -ing 2021-03-20 00:25

文章 [干货]中质协注册六西格玛黑带评审表

六西格玛黑带注册项目评分表.doc

六西格玛

赞同0  2176 浏览  1 评论 小小岳 2021-03-19 11:15