重点:如果没有足够的把握,请不要先报名ASQ CSSBB考试,除非你是土豪,除非你家财万贯…ASQ CSSBB报名费用是538美元,换算成人民币也要3800元左右了。对于土豪,这点钱不算什么,一顿饭钱而已,但对大部分人来讲,特别是像我这样的...
一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目
刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目,先不管这是黑带还是绿带题目,总之这个题目还是不错的,今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果:下列选项中描述正确的是?A. GR&R中贡献度最大...
A3报告培训资料(19页)
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么:一种思路而非...
供应商选择:从5个纬度进行评估
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时,企业需要考虑多个方面的因素,这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
产品质量先期策划APQP培训资料(167页)
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力...
目视化管理-三级目视化
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.1.1 总则最高管理者应(shall)通过以下方面,证实其对质量管理体系的领导作用和承诺:这部分2015版标准变化挺大的。2008版是要求最高管理者需要通过几项活动,为建立、实施质量管理体...
根据中心极限定理,样本量n大于30一定是正态分布?用玩色子反驳
一般,说样本量是大还是小,通常以n=30为界限,<30的认为是小样本,>30的是大样本,这一点在t检验的时候也是这样定义的,久而久之,还形成了一个怪论,认为只要样本量大于30,呈现的分布一定是正态分布,样本量n越大,越近似正态分布。当然,还...
昨天,视频面试一个质量工程师,面试官突然问起了有没有写过8d报告?回复说写过。又问8d都是什么步骤?然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下,然后发问:你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么?略微思考了一下,回复说:d2,问题描述吧。面试官...
六西格玛绿带与黑带考试题库-精选2
中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试日益临近,近期的文章会多偏重一些考题解析。虽然六西格玛考试题库中的每一道题目都有解析过程,但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看,因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。六西格玛绿带和黑带考试交流Q...
ASQ CSSBB题目解析:What SWOT area is most clearly being portrayed?
这是一个ASQ CSSBB题目,昨天在翻译与解析这个题目的时候有点小感慨,感慨的点在于中质协与CSSBB关于SWOT的考试题目之间的差异。Review the following assessment statements:There is...
IPQC在现场需要巡检哪些项目?
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去,很多人抱有误解,以为这个岗位很舒服,每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高,而且十分重要的岗位,因为涉及到生产过程,沟通能力自然是不可欠缺的,而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1.6 组织的知识组织应(shall)确定必要的知识,以运行过程,并获得合格产品和服务。组织知识是2015版标准的新内容,乍一看对公司的要求更多了,甚至有公司列了一份文件来规定哪些属于组织...
8D工具培训资料(84页ppt)
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
质量管理中,数据汇总常用的三个工具
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

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