文章 精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）

看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片，是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同，又分为生产看板（启动生产）、取货看板（启动取件）与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心，是一个定义指令，信号是为需要较长切...

精益生产

赞同0  2572 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:52

文章 质量管理体系工程师的三重境界

质量管理体系是一系列的文件，但绝不仅仅是文件，文件只是一种载体，一种传递思想与意识的工具。质量管理体系不是一成不变的，不是取得认证就万事大吉，然后让经过审核洗礼的程序文件在柜子里或文件夹里睡大觉，质量管理体系是动态的。质量管理体系不仅仅是质...

ISO9001 TS16949

赞同0  2957 浏览  0 评论 小Q 2022-12-31 14:49

文章 生产装配总是漏贴标签有什么好办法？

今天下午，qc检验的时候发现一台正准备打包发货的设备漏贴产品标签，于是紧急制止。公司刚逐步走上正轨，包括张贴标签也才试行2个月，但标签的流程已经受控下发。许多员工还养不成习惯，包括生产办公室的，当初文件下发时，也与生产办公室的人员一起开会达...

生产问题

赞同0  3078 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-23 19:51

文章 DFMEA与PFMEA案例：王老五的第999次约会

钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例，非常容易理解FMEA精髓，案例通俗易懂，不得不为制作这个FMEA的大神点赞。

PPAP

赞同0  5153 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-04-22 23:18

文章 管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸

目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...

生产问题

赞同0  3091 浏览  0 评论 Elaine 2022-11-16 20:11

文章 PPAP提交资料：设计记录或图纸

关羽冲进帐来：“我们被包围了，大哥快走”刘备：“云长，帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“尼玛，我说的不是这个！”关羽又是手起刀落，砍死了刘封。刘备：“Kao！也不是这个！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：不能正确理解客...

PPAP

赞同0  5166 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-04-15 22:37

文章 变更管理培训资料（45页）

一.变更的定义量产中，涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等，简称5M1E的改变，给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常，不改变设计或功能的称之为维修，带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...

生产问题

赞同0  2924 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:42

文章 首件检验的时间、样品数量、流程与目的

1.首件检验的时间生产过程受到5M1E影响，任何一个因素或多个因素发生改变，比如操作人员的改变、设备维修或调整参数、更换工装与停线，这都是比较严重的变更，这些变更之后都需要进行首件检验。a)更换操作者b)每个班作业开始，相当于更换操作者c)...

检验

赞同0  2959 浏览  0 评论 Dennis 2022-12-26 12:00

文章 2021年黑带与绿带考试时间定了：关于开展2021年度中国质量协会质量专业人员考试的通知

各相关组织及考生：根据当前全国新冠肺炎疫情防控总体形势及各地疫情防控政策要求，结合本年度中国质量协会质量专业人员考试工作整体安排，经研究决定，中国质量协会定于2021年12月26日（周日）在具备开考条件的考点城市举行2021年度质量专业人员...

六西格玛

赞同0  4262 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-12-10 12:35

文章 六西格玛黑带与绿带考试题目--视频解析汇总

许多年前，参加中质协六西格玛考试，曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案，即使有答案的也不一定是正确的，即使答案是正确的，也不知道为什么是正确的，着实让人苦恼。因此，当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起，对每个题目一步步解答...

六西格玛

赞同0  3959 浏览  2 评论 zixiren.com 2022-03-03 09:04

文章 管理评审程序文件、表格与评审报告

管理评审内容包括：1.管理评审目的2.评审的内容3.评审日期4.评审组成员5.管理评审会议议程6.各部门需要提交的材料7.会议记录表8.管理评审报告下载地址：

质量体系

赞同0  4288 浏览  4 评论 自习人丁磊 2021-11-29 14:54

文章 试验设计DOE培训资料

试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...

质量工具

赞同0  3971 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-02-26 19:58

文章 5why分析法：抓住1人、4步骤与2方向

5why分析法是怎么来的，应不需要再啰嗦了，毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪，总喜欢在车间逛来逛去，碰到不清楚的就会向工人发问，而且问题永远只有3个字：“为什么？”，直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...

质量工具

赞同0  2977 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-16 15:47

文章 敏捷开发管理办法（58页）

敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称，包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异，但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言，总结出方法之间的共同点，最终就是价值，并且用敏捷这个词给这种方法学一个...

项目管理

赞同0  2476 浏览  0 评论 北风 2023-05-26 11:11

文章 面试被问到使用8D步骤讲一下案例分析，竟然没回答出来

前几天，参加一个面试，中途聊了一个自己参与解决的案例，面试官倒也没说什么，但坐在旁边的领导来了一句：你们平时怎么处理客诉？我回复：接到客户反馈之后，会按照8D方法处理。面试官说：那你按照8D思路把刚才那个案例从头到尾说一下。有点慌，竟然一下...

客诉

赞同0  3338 浏览  1 评论 wuujun 2022-08-27 10:58