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ISO9001强调的过程方法,该怎么理解?
在体系文件里,对过程方法的描述,有一句特别重要的话:一个过程的输出,是另一个过程的输入,而该过程的输入,也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人,你跟着我,大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方法的精髓,那就是没有哪个过程是孤立存在的...
ISO9001
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菜根
2022-11-16 23:50
文章
举例说明三种常见的质量成本
在大量的文献资料或一些专家讲座中,经常将质量成本描述成是一座冰山,而我们看到的仅仅只是冰山一角,巨大的质量成本却隐藏在水平面之下,丝毫不会引起人们的注意,除非组织的这条船撞到了冰山上,才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...
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自习人丁磊
2021-03-22 19:25
文章
新冠肺炎检出:最大的一次测量系统变更
今天公司发了抗原试剂盒,要求每日出门上班前检查,“一条杠”才可以上班,“两条杠”禁止进入公司。而且大面积的社会核酸筛查也取消了。作为质量人士,我不禁想,如果把人类看成是产品,虽然不是很恰当,但暂时先看成是吧,而新冠肺炎就是不良。这一波操作下...
MSA
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自习人丁磊
2022-12-14 22:02
文章
无聊:从周星驰的电影聊一聊假设检验
假设检验是六西格玛项目管理中最常用的一个统计工具,而且是最绕的,搞明白一个假设检验可能会让脑细胞伤亡一半。为了更通俗的解释六西格玛假设检验的概念,我们从日常生活中最常见的电影说起。周星驰,香港喜剧演员,是我最喜欢的演员之一,曾经带来了许多的...
假设检验
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自习人丁磊
2021-11-12 22:36
文章
出现质量问题就嚷嚷换供应商,你真能换得了?
今天出差了,即使有疫情不想出去,没办法,客户要求去,那也要去。一个老生常谈的问题,一个塑料件,集团给我们的原材料要求只能在一定10~25℃内使用,其它温度下使用出现的问题可以帮忙优化,但一概不接受投诉。国内客户总是超出这个范围使用,冬天0度...
客诉
供应商管理
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wuujun
2021-12-30 22:07
文章
PPAP提交资料:标准样品
《中华人民共和国民法典》自2021年1月1日起施行,其中第六百三十五条:凭样品买卖的当事人应当封存样品,并可以对样品质量予以说明,出卖人交付的标的物应当与样品及其说明的质量相同。当然,今天讨论的PPAP的标准样品并不适用于民法典,仅仅适用于...
PPAP
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自习人丁磊
2021-04-18 21:38
文章
质量人员怎么避免成为“救火队长”?
做质量的每天都会处理问题,问题的种类多种多样,甚至还有一些稀奇古怪的问题。更稀奇古怪的是,这些问题不是质量人员造成的,但既需要质量人员分析、解决问题,又要判定措施的有效性,真是既当选手,又当裁判。质量人员,每天沉浸在频发的问题里面,一个接一...
质量管理
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小Q
2022-07-06 23:29
文章
一个红绿灯带来的对作业指导书SOP的启示
刚刚,过一个红绿灯,虽然比不上刘翔的110米跨栏,但我的走路速度算是快的了。然而,竟然走了2/3,红灯就亮了,环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...
质量管理
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zixiren.com
2022-03-12 23:33
文章
公司为了推广8D工具解决问题,真是拼了
公司为了推广8D工具,真是拼了。为了促使员工在工作过程中更好的应用8D工具及时解决问题,更为了推动跨职能部门的配合,特意举办了一场8D实际应用竞赛,每个小组分享应用8D工具解决的问题案例,真是效果大大滴,不光解决了实际问题,更促进了员工之间...
质量管理
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不吃猫的鱼
2022-12-01 21:34
文章
客户SQE的数学是体育老师教的吗?这统计的不良数量差太多了
一说起这事就来气客户SQE反馈不良,经过现场核实之后没有不良复现,而且这SQE也不在现场,而是找了一个同事替代,这一波操作也是服了。我晓得她一接到车间反馈的问题,只会告诉我说快来现场确认,不良现象不说,不良率不说,无图无真相,只会一句来现场...
客诉
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wuujun
2022-01-05 07:55
文章
PPAP提交资料:过程流程图
小强的妈妈教他撒尿的6个步骤:1.解开裤子2.拉下裤子3.把包皮往后推4.撒尿5.把包皮往前推6.提裤子扣好有一天,她走过厕所,听到小强在里面小声地说1,2,3,4,5,6,她觉得自己教得很不错。多年以后,她走过厕所,听到小强很快速地喊道:...
PPAP
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自习人丁磊
2021-04-16 08:37
文章
无症状感染者越来越少了?请了解一下幸存者偏差
“为什么感觉身边的无症状感染者越来越少”上了热门话题,这是真的吗?以前各省市通报的新冠阳性,基本上都是无症状感染者,但现在朋友圈与网上都在晒发烧、晒身体痛...几乎很少听到无症状感染者的消息了。做出结论之前,请先了解一下“幸存者偏差”的概念...
质量管理
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自习人丁磊
2022-12-18 16:07
文章
每一个5why分析的结果都可能是食堂饭菜差
5why是质量人日常工作中最常用的一个工具,源自于日本丰田,以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why,但5仅仅是一种命名方式,是约数,可以是3why,更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
质量体系
六西格玛
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自习人丁磊
2021-05-26 21:38
文章
Cpk与Ppk区别
最近有人发私信问Cpk与Ppk之间有什么不一样,或者说怎么更好的理解两个概念。我们今天就用比较通俗的话来表述一下。Cpk叫过程能力指数Ppk叫过程绩效指数一个能力,一个绩效,怎么来理解呢?能力就是水平,我们常说一个人的业务能力怎么样,其实就...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-12-21 22:05
文章
客户SQE终于对我说:“你是什么态度啊”
这个客户SQE是我最烦的一个,虽然是第一次接触,但也是厌烦之极。纵使再厌烦,毕竟是客户的人,也要忍一忍,再说人家还是个女的,佛祖不是常说人要怀有慈悲之心嘛。为什么讨厌这个SQE?每一次反馈问题都不清楚,只有一个图片,然后一句:“你们来现场确...
客诉
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wuujun
2021-12-18 20:49
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