某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现,R&R%=40%,P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的,样本波动能代表实际生产过程的波动,据此可以推断:A.测量系统能力不足B.测量系统能力充分C.过程能力不足,...
5why分析法:抓住1人、4步骤与2方向
5why分析法是怎么来的,应不需要再啰嗦了,毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪,总喜欢在车间逛来逛去,碰到不清楚的就会向工人发问,而且问题永远只有3个字:“为什么?”,直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...
工程变更与技术变更的区别
刚才,一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别?回复:怎么突然问这个?他说是看到一个招聘信息,岗位职责里说要负责变更管理,包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复,感觉两者没有很强的边界,在日常工作中经常交叉、混用,甚至有时候统称...
生产计划管理培训教材(54页)
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...
先说一下感受吧,时间不够、题目难、天气冷,外面飘着雪,里面急的满头汗悲剧的是第一题都卡壳了,大概意思:信用卡销户平均时间62min,希望改进到35min,实际有效增值时间3.3min,算一个PxT的效率值,好像题目是这样的,记不清楚了,考完...
测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材(118页)
培训资料目录:1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...
MSA
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...
检验员IPQC培训教材(22页)
IPQC一般指制程控制,别名过程质量控制、制程质量控制,其岗位职责大致有以下几点:1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目,确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...
研发图纸需要经过质量的人审核吗?个人觉得是需要的,而且要经过专业、有经验的质量人员审核。众所周知,研发图纸是产品设计的重要输出之一,后续所有的制造加工、检验的依据都源于图纸,可以说对产品质量和性能有着直接的影响。质量人员可以根据自己的专业知...
精益生产&amp精益物流&amp现场管理-培训资料(70页ppt)
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...
说起测量系统,都知道不仅仅是指量具,而是参与到测量活动里影响测量的一切因素,比如人员、设备、环境、零件等。而且,都知道测量系统有几个衡量指标,比如偏倚、稳定性、线性,还有最常见的重复性与再现性,即R&R。重复性与再现性R&R...
MSA
昨天下午,车间又反馈问题了,只有一句话:“柜子上的孔没有螺纹”,顺便指给我看了看在哪里一个小电柜,上面密密麻麻的很多安装孔。如果只有一两个孔,车间的人就可以帮忙攻丝,但这个孔太多了,只能让供应商来返修。要看是哪家供应商做的,首先就犯难了,柜...
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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QFD质量功能展开-学习资料(96页)
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...

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