文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...

检验

赞同0  1979 浏览  0 评论 岑默 2022-11-11 12:18

文章 8D工具培训资料（84页ppt）

8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...

质量工具

赞同0  1747 浏览  0 评论 -ing 2023-01-08 11:58

文章 通过案例说明MiniTab中怎么进行方差分析

如果想知道两个均值之间是否有差异，我们会熟悉的使用Z检验或t检验。那么问题来了，如果是3个及3个以上的均值之间进行比较，还能采用Z检验或t检验吗？以前在文章里说过是不可以的，这样两两比较会使总的犯第一类错误的概率a增大。如果是3个及3个以上...

六西格玛 方差分析 DOE

赞同0  4590 浏览  0 评论 -ing 2021-04-28 16:06

文章 一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目

刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目，先不管这是黑带还是绿带题目，总之这个题目还是不错的，今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果：下列选项中描述正确的是？A. GR&R中贡献度最大...

中质协考试

赞同0  1180 浏览  0 评论 -ing 2023-06-11 20:49

文章 质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

质量工具

赞同0  1972 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 控制图超出上、下控制限的异常点，什么样的才能剔除？

对于控制图，书上有这样一段描述:即使过程时候处于受控状态，由于偶然原因也可能有某些点落在控制限之外，如果判断为异常，那么这个判断是错误的，其发生概率为α。在3σ方式下，α=0.27%，如下图示。对于这样一段话，用大白话解读: 有一...

SPC 控制图

赞同0  2435 浏览  1 评论 -ing 2022-07-14 23:24

文章 供应商选择：从5个纬度进行评估

供应商的选择是企业经营中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时，企业需要考虑多个方面的因素，这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...

供应商管理

赞同0  1436 浏览  0 评论 菜根 2023-03-27 23:07

文章 目视化管理-三级目视化

让人眼前一亮的规范化工厂，需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化，从进大门开始，包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化，包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划；第三级是各个区域的目视化，生产区域的待加工物料...

精益生产

赞同0  1284 浏览  0 评论 北风 2023-05-09 08:35

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

质量工具

赞同0  1962 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章 假设检验：抽取的样本数量多了，对p值有什么影响？

曾经参加一个公司的面试，面试官问了一个问题：在进行假设检验的时候，正常情况下，应该选择样本数量是20个，计算出来的p值是0.049，按照假设检验的判定规则，应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心，作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...

假设检验

赞同0  1234 浏览  0 评论 -ing 2023-05-22 10:05

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  1725 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 SPC培训资料（145页）-精品教材

SPC，是汽车行业的五大工具之一，全称是Statistical Process Control，统计过程控制，是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控，使过程...

SPC

赞同0  1221 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:27

文章 精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）

一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...

精益生产

赞同0  1423 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:05

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--5.1领导作用—领导作用和承诺

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。5.1.1 总则最高管理者应(shall)通过以下方面，证实其对质量管理体系的领导作用和承诺：这部分2015版标准变化挺大的。2008版是要求最高管理者需要通过几项活动，为建立、实施质量管理体...

ISO9001

赞同0  1879 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-20 20:00

文章 测量系统GR&R\%与过程能力Cp之间有什么关系？

先来看一个中国质量协会的六西格玛黑带考试真题：某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现，P/TV%=50％, P/T%=30%，假定被测样本的选取是随机的，样本波动能代表实际生产过程的波动。据此可以推断：A．测量系统能力...

MSA cpk

赞同0  1255 浏览  0 评论 -ing 2023-05-11 10:56