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: 供应商管理

共 46 讨论,7天新增 3 个讨论,30天新增 3 个讨论

综合问题文章简介

哇咔咔 发起了提问 2022-03-08 11:39 供应商管理: 问答供应商自评表提交证据

收到了一个客户发来的供应商自评表，有没有大佬帮忙讲解一下，第7项和第9项，我该准备什么证据？一个比较重要的客户，老大交代要认真对待，要写的完美，而且客户来审核的时候还要能提供出来。:; 关注问题 1  0  0 评论

最爱吃排骨 回复了问题 2022-03-07 19:04 供应商管理 质量体系: 问答首检可以作为一个独立的过程出现在控制计划里吗？

最爱吃排骨: 首检不可以作为一个独立的过程出现在控制计划中首检属于样本频次; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

哇咔咔 回复了问题 2022-01-16 23:14 供应商管理: 问答设备坏了，供应商已经被淘汰，该找谁？

哇咔咔: 找采购; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

文章出现质量问题就嚷嚷换供应商，你真能换得了？

今天出差了，即使有疫情不想出去，没办法，客户要求去，那也要去。一个老生常谈的问题，一个塑料件，集团给我们的原材料要求只能在一定10~25℃内使用，其它温度下使用出现的问题可以帮忙优化，但一概不接受投诉。国内客户总是超出这个范围使用，冬天0度...

客诉 供应商管理

赞同0  1986 浏览  0 评论 wuujun 2021-12-30 22:07

匿名用户 发起了提问 2021-12-03 20:30 供应商管理 质量管理: 问答缺陷复现是一个比较难的事

车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-11-27 10:06 供应商管理: 问答供应商不配合，而且态度蛮横，这件事对我真是奇耻大辱

事情是这样的，我们的一个国外的兄弟公司在国内有一个供应商，他们又没有办法来验货，只好把这个事委托给我们。我是研发部门的，不知道这事怎么就落在了我们部门，应该委托给质量部门啊，没办法，领导指定让我去。前几天，我一路动车赶到了那个城市，与负责国外公司的业务员碰面，两人一起到了供应商那里，一个小公司，也不...:; 关注问题 1  0  0 评论

齐阿姨 回复了问题 2021-11-18 22:45 供应商管理: 问答质量协议需要填写身份证等个人信息吗？

齐阿姨: 这样的客户有毛病，放个身份证有啥用啊; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

匿名用户 发起了提问 2021-11-16 07:45 供应商管理: 问答这应该是许多SQE的一个特点

最近接触了许多的SQE，发现他们都有一个共同的特点：“面对供应商侃侃而谈，发现问题的眼睛是雪亮的，对供应商的改善措施分析的头头是道，却对本公司的问题无能为力或者说视而不见”，这应该是许多SQE的一个特点，不知道大家有没有这样的体会？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:03 审核 供应商管理: 问答客户SEQ来年度审核，被我们评上了最佳客户

今天接待了一个来进行年度审核的SQE，女，30多岁的年纪吧，计划一天的时间把体系与车间审核一遍。两周之前，已经把自评发给了他，并告知我们会严格按照审核计划执行。提前一天到达我们这个城市，我们是8点上班，询问对方几点去酒店接，回复说9点。OK，客户说什么就是什么，谁让人家是上帝呢。晃悠悠的10点钟达到...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-11-14 20:29 供应商管理: 问答集团内部的供应商怎么管理？

公司是一个全球性的集团，说是集团吧，有点夸大，准确的说应该是一个全球性的乡镇企业。我们使用的原材料大多是从集团内部的兄弟公司进口的，这也是我们的卖点之一，但是我们的量小，只占他们业务的很小一部分。但是这也是最难搞的地方，一旦出了问题，邮件发过去，要么几天没有回应，要么根本不搭理，要么回个邮件说这是正...:; 关注问题 1  0  0 评论

yunen 回复了问题 2021-04-30 22:34 供应商管理 PPAP: 问答走了特采流程还出问题，算谁的责任？

yunen: 各打50大板; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 发起了提问 2021-04-30 10:20 供应商管理: 问答供应商来料不良，要罚款，需要供应商同意才能罚款吗？

供应商有一批来料不良，IQC抽检没有发现，物料上线之后发现无法装配，导致停线。现在要对供应商进行罚款，需要征求供应商的同意吗？罚款金额要商议再确定吗？还是直接一张罚单开下去？:; 关注问题 1  0  0 评论

小鑫 发起了提问 2021-04-29 23:09 供应商管理: 问答客户要求更改尺寸公差，但这样不良率太高，该怎么回复？

一般的机械行业，今天受到客户一个邮件，要求我们把图纸上的其中一个装配尺寸缩小公差，由现在的±0.5mm缩小到±0.2mm，也不说明缩小这个尺寸公差的原因，感觉在无理取闹一样。受到邮件之后，我让检验员随机抽取了20个零部件测量这个尺寸，发现根本达不到客户要求更改后的公差，实测的公差在±0.34mm。如...:; 关注问题 1  0  0 评论

单曲循环 回复了问题 2021-03-25 21:06 供应商管理: 问答供应商改善方案是否可行是谁说了算？

单曲循环: 我们是质量部说了算，但前提是由生产部进行验证之后才能这样说; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

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